Читайте также:
|
Изменения в концепции управления.
| 20 век | 21 век | |
| Культура | Стабильность, рациональность | Частые изменения, решение проблем |
| Иерархия | Вертикальная | Горизонтальная |
| Власть/ контроль | Менеджеры высшего звена | Широкое делегирование |
| Лидерство | Авторитарное | Демократическое, преобразующее |
| Рабочая сила | Однородная | Многонациональная |
| Фокус внимания | Прибыль | Потребители |
| Основные ресурсы | Производственные (материальные, финансовые, трудовые) | Информационные |
| Качество | Среднее | Высокое |
| Задачи | Материальные | Ментальные (на идеях) |
| Технологии | Механизация | Автоматизация |
| Выполнение работ | Индивидуальное | Командное |
| Рынки | Местные, региональные, национальные | Глобальные, международные |
Бригадная (командная) структура. В её основе лежит бригадная форма организации труда. В связи с ускорением процессов обновления продукции, внедрения новых технологий, повышения требований к качеству продукции и обслуживания, в предприятиях стали формироваться бригады из рабочих, инженеров и менеджеров, обладающих самостоятельностью и независимостью, полностью отвечающих за результаты своего труда.
Принципы построения бригад:
- автономная работа бригады;
- самостоятельное принятие решений;
- замена жёстких бюрократических связей гибкими связями;
- привлечение для решения задач сотрудников из любых подразделений и со стороны;
- взаимопомощь, взаимозаменяемость, личная ответственность за коллективные результаты работы, ориентация на запросы потребителей.
Эти принципы разрушают традиционное деление производственных, инженерно-технических и экономических служб на изолированные подсистемы со своими установками и интересами.
В конце 20-го века человечество вступило в новую стадию – стадию построения информационного общества. При этом радикально изменяются производство, мировоззрение, образование, искусство и культура.
Появились и новые организационные структуры.
Виртуальная организация – это группа компаний – партнёров, управляющих созданием, производством и реализацией продуктов с использованием современных информационных технологий.
Отличительные черты – временный характер, образование временных альянсов с другими организациями, совместное владение активами, управление с использованием информационных технологий, договорные отношения внутри виртуальной организации. Информационные технологии обеспечивают безбумажный документооборот, автоматизацию не только учёта, логистики, проектирования новой продукции, но и управления в целом. Всё это обеспечивает минимизацию затрат, ускорение процесса разработки и производства новой продукции.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 28 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |