Читайте также: |
|
Разновидности:
1) экономическая – объединение в одной фирме продукции с различной рентабельностью, что позволяет манипулировать издержками производства;
2) производственная – проникновение в новые сектора, которые могут быть строительными и не строительными, связанные друг с другом и не связанные виды производства
Другая классификация:
1) связанная
a. вертикальная (интеграция) – это процесс включения в имеющуюся систему новых компонентов, входящих в единую технологическую цепочку. Виды:
i. полная;
ii. частичная;
iii. квазиинтеграция;
i. прямая;
ii. обратная;
b. горизонтальная – это процесс объединения предприятий, работающих в одной сфере, с целью повышения конкурентоспособности;
2) несвязанная – это процесс проникновения на новые рынки, не связанные с основной деятельностью компании
Диверсификация производства может быть:
1) плановой и неплановой;
2) внутриотраслевой и межотраслевой;
3) просто (без затрат на её проведения) и сложной (с выделением капитальных вложений);
Диверсификация имеет два пути развития:
1) внутренний рост;
2) внешний рост – поглощение других предприятий;
В строительных организациях в основном два вида диверсификации:
1) внутриотраслевая, связанного типа с обратными связями, простая на внеплановой основе;
2) межотраслевая, несвязанного типа, на плановой основе, либо простая, либо сложная (в зависимости от финансового состояния предприятия);
Условия и критерии осуществления диверсификации
На эффективность проведения диверсификации влияет три группы факторов:
1) макроэкономические – инвестиционная, налоговая политики государства;
2) отраслевые – спрос и предложение строительной продукции, конкуренция между предприятиями на рынке подрядных работ, объёмы финансирования, конкуренция между поставщиками материалов и услуг, степень наполнения рынка материалами и услугами;
3) внутрифирменные – конкурентоспособность, авторитет заказчика;
Предпосылки диверсификации:
1) неравномерное развитие отраслей экономики;
2) падение нормы прибыли в традиционном производстве;
3) развитие научно-технического прогресса;
Мотивы диверсификации:
1) технико-технологические – неполное использование ресурсов;
2) экономический – расширение доли рынка;
3) финансовый – финансовая стабильность;
4) социальные – сохранение рабочих мест;
5) стратегические – стратегические приспособления к конъюнктуре рынка;
Организация и проведение диверсификации производства
Любой диверсификационный проект имеет 4 стадии:
Дата добавления: 2015-04-26; просмотров: 20 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |