Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Основные элементы премиальной системы в Российской Федерации.

1. Стимулирование задачи производства;

2. Показатели и условия премирования;

3. Размеры премий;

4. Источники выплаты премий;

5. Круг поощренных работников;

6. Период премирования;

7. Порядок начисления премий;

8. Распределение премий между работниками;

9. Порядок выплаты премий определенному работнику.

12.4. Нетрадиционные системы оплаты труда

1. Бестарифная система оплаты труда. Заработная плата становится в полную зависимость от резервов деятельности труда коллектива. Она применяется в не больших по размеру коллективах; если есть возможность учесть конечные результаты; хорошие сотрудники знают друг друга и доверяют своим руководителям.

Бестарифная система оплаты труда имеет следственные характеристики:

1) Уровень оплаты труда зависит от фонда заработной платы;

2) Каждому работнику присваивается постоянный коэффициент, характеризующий его квалификационный уровень и вклад в общие результаты (ККУ) при определенном ККУ учитывается сложность работы, условиям труда, интенсивность труда, профессиональное мастерство.

3) Каждому работнику присваивается коэффициент трудного участия (КТУ) в текущих результатах труда деятельности. При определенном КТУ учитываются как повышающие, так и понижающие факторы.

Разновидности бестарифной оплаты труда;

1. Система оплаты труда с использованием коэффициента стоимости труда. Коэффициент стоимости устанавливается каждому работнику по сумме заработной платы и количества отработанных дней:

2. Экспертные оценки результатов труда:

1) на уровне предприятия

2) на уровне подразделения

3. Паевая система оплаты труда

4. Комиссионные или стимулирующие объем продаж:

1) могут стимулироваться количество проданной продукции

2) может стимулироваться цена продаж

3) может стимулироваться работа с дебиторами (должниками)

4) может быть стимулирована плановость работ предприятия.

5. Ставка трудового вознаграждения применяется на малых предприятиях, где оказываются консалтинговые и инжиниринговые услуги.

6. Система «плавающих» окладов. Оклады руководителей и специалистов устанавливается в процентах от фактической прибыли, дохода.

2. Контрактная оплата труда при условии контракта рекомендует:

1) Условия и уровень оплаты труда определить с учетом организации заработной платы на предприятии.

2) Следует учитывать профессии, квалификацию, статус работников, значимость их работ и результаты.