Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тематика курсовых работ

Читайте также:
  1. A) на этапе разработки концепций системы и защиты
  2. A. Характеристика нагрузки на организм при работе, которая требует мышечных усилий и энергетического обеспечения
  3. B) обработка строк.
  4. C) уровень образования и квалификации работников
  5. C.) ... воспитания - прерогатива государства, которая под влиянием науки и общества формирует ее как главный компонент педагогической работы
  6. C.) Документ, занимающийся вопросами регулирования труда педагогических работников называется ...
  7. c.) Какое из понятий не используется при работе с OO.0 Writer
  8. E. обработка операционного поля
  9. I. Виды работ по инженерным изысканиям
  10. I. Выполнение контрольной работы

1. Анализ кадрового состава организации и пути повышения профессионализма работников и его совершенствование.

2. Управление поведением персонала организации.

3. Описание рабочего места, должности как начальный этап подбора персонала.

4. Мотивация и стимулирование деятельности персонала.

5. Разработка системы управления персоналом.

6. Оценка результатов деятельности службы управления персоналом и повышения ее эффективности.

7. Функциональное разделения труда в системе управления персоналом и ее совершенствование.

8. Организация системы управления безопасностью труда.

9. Разработка организационной структуры службы управления персоналом в организации.

10. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.

11. Разработка системы взаимодействия службы управления персоналом в оргструктуре организации.

12. Удовлетворенность трудом и разработка направлений ее повышения.

13. Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом.

14. Создание мотивирующей рабочей среды в организации.

15. Совершенствование информационно-технического обеспечения системы управления персоналом.

16. Критерии отбора персонала и их формирование.

17. Совершенствование нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом.

18. Методология построения системы отбора персонала.

19. Регламентация труда персонала как фактор его эффективности.

20. Особенности найма персонала на государственную и муниципальную службу.

21. Кадровая политика организации и ее совершенствование.

22. Аттестация государственных и муниципальных служащих.

23. Система стратегического управления персоналом в организации и ее совершенствование.

24. Развитие персонала в системе государственной и муниципальной службе.

25. Разработка стратегии управления персоналом.

26. Работа с кадровым резервом государственных и муниципальных служащих.

27. Кадровое планирование в организации и повышение его эффективности.

28. Структура адаптации персонала в организации и ее совершенствование.

29. Оперативное планирование в системе управления персоналом.

30. Кадровые технологии формирования и развития человеческого потенциала в организации.

31. Маркетинг персонала в системе кадрового менеджмента.

32. Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.

33. Совершенствование процесса определения потребности в персонале.

34. Тенденции развития рынка труда и управления персоналом в муниципальном образовании.

35. Направления (способы) покрытия потребности в персонале организации и повышение ее эффективности.

36. Социальные проблемы в кадровом менеджменте в муниципальном образовании.

37. Повышение эффективности механизма отбора персонала.

38. Административные методы управления персоналом в организации.

39. Система управления адаптацией персонала организации.

40. Экономические методы управления персоналом в организации.

41. Организация системы оценки персонала.

42. Социально-психологические методы управления персоналом в организации.

43. Использование персонала и его совершенствование.

44. Сущность и задачи управления персоналом организации.

45. Разработка программы деятельности администрации при увольнении сотрудников.

46. Проблемы руководства и лидерства в организации.

47. Деловая оценка персонала и ее взаимосвязь с другими направлениями деятельности по управлению персоналом.

48. Роль коммуникаций в управлении персоналом.

49. Формирование системы развития персонала.

50. Пути повышения эффективности внутриорганизационных коммуникаций.

51. Организационный механизм проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности.

52. Автоматизированные информационные технологии в управлении персоналом.

53. Управление трудовой карьерой работников в организации.

54. Управление трудовыми конфликтами в организации.

55. Система контроля и развития деловой карьеры сотрудника.

56. Организационная культура и ее совершенствование в организации.

57. Разработка методов анализа и описания работы и рабочего места.

58. Методы оценки результатов труда персонала организации.

59. Планирование и анализ затрат на персонал организации.

60. Оценка эффективности развития системы управления персоналом.

61. Система показателей по труду, необходимая организации для анализа и планирования.

62. Факторы роста производительности труда и их учёт в кадровой политике.

63. Трудовой коллектив как объект управления персоналом.

64. Система оплаты труда и её совершенствование в процессе управления персоналом.

65. Инновационная кадровая политика.

66. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала в организации.

67. Профессиональная этика и деловой этикет в сфере управления персоналом.

68. Роль и функции руководителя в управлении коллективом.

69. Философия кадрового менеджмента в системе управления организацией.

70. Научная организация труда персонала на предприятии.

Примерные планы некоторых тем курсовых работ

Тема: СУЩЬНОСТЬ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

ВВЕДЕНИЕ

1 ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ПОДСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ КАК ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

1.1 Система управления персоналом организации

1.2 Современные концепции и принципы построения системы управления персоналом

1.3 Нормативно-правовая основа управления персоналом в организации

2 АНАЛИЗ ОРГНАИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации

2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала

2.3 Анализ организации управления персоналом

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Краткое содержание работы

1.1 Дать понятие системы управления персоналом, обозначить основные цели и задачи данной управленческой подсистемы; выделить и охарактеризовать основные функциональные блоки по управлению персоналом: планирование персонала, организация найма, развитие персонала, использование персонала, мотивация трудовой деятельности.

1.2 Проанализировать современные взгляды на организационный статус управления персоналом в системе управления организацией; усиление роли личности работника и его мотивации для достижения общеорганизационных целей в современных условиях. Охарактеризовать принципы построения системы управления персоналом в организации: принципы, отражающие требования к формированию системы и принципы, определяющие направление развития данной системы.

1.3 Задачи правового обеспечения управления персоналом. Основные законодательные акты, регулирующие трудовые отношения в РФ: Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ, Закон РФ «О коллективных договорах и соглашениях», Закон РФ «О занятости населения», Закон РФ «О порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов)», Указ Президента РФ «О социальном партнерстве и разрешении трудовых споров (конфликтов)» и др. Акты локального регулирования трудовых отношений: приказы по кадровым вопросам, положения о подразделениях, должностные инструкции, стандарты организации и др.

Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр.

2.3 Представить организационную структуру подразделения – носителя функций управления персоналом (кадровый отдел), проанализировать его задачи и функции (рассмотреть положение о подразделении), сопоставить данный функциональный перечень с рекомендуемым; выявить организационный статус данного подразделении, который определяется набором полномочий и ответственности подразделения и его руководителя, степенью реального воздействия на кадровые процессы в организации; проанализировать профессионально-квалификационный состав кадровой службы.

В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации.

 

Тема: ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ




Дата добавления: 2015-04-26; просмотров: 12 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | <== 3 ==> | 4 | 5 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав