Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Аналитическая оценка эффективности реализации идеи

Читайте также:
  1. A) определение спроса на товар, оценка издержек производства, выбор метода ценообразования, установление окончательной цены
  2. A)цена реализации товара, складывающаяся на рынке
  3. A]имущество, являющееся собственностью РК, безвозмездно передаваемое в собственность либо в землепользование юридическому лицу РК для реализации инвестиционного проекта
  4. A]хранитель вправе требовать после предупреждения не менее чем за месяц реализации вещи в порядке, предусмотренном Гражданским процессуальным кодексом Республики Казахстан
  5. C.) К специфическим задачам, которые используются в ходе реализации частично-поисковых методов на уроке технологии, относятся
  6. II. Оценка объекта мониторинга правоприменения.
  7. II. ОЦЕНКА РАДИАЦИОННОЙ ОБСТАНОВКИ.
  8. III часть урока. Выставка, анализ и оценка выполненных работ.
  9. III. Самооценка
  10. III. Сводная оценка качества государственных услуг в сфере молодежной политики.

 

Целью проведения данной оценки идеи является получение заключения о перспективности формирования из идеи проекта. Данное заключение формирует и предоставляет экспертное сообщество.

Значение аналитической оценки эффективности реализации проекта на основании идеи заключается в следующем:

 

· Формирование у носителя идеи четкого и внятного понимания о целесообразности реализации проекта на основании идеи;

· Формирование у финансового института понимания о потенциальной возможности финансирования проекта с учетом собственных стандартов и правил;

 

5. Проект – целенаправленный процесс перехода из исходного состояния в конечное.

 

Фактически данный процесс ограничен следующими состояниями:

· Идея формирования и реализации проекта;

· Продукт проекта;

 

Наполнением данного процесса является скоординированная и планируемая деятельность держателя проекта и всех иных заинтересованных сторон.

 

6. Держатель проекта - юридическое (коммерческое или некоммерческое образование) лицо, в рамках которого происходит процесс формирования и реализации проекта.

С точки зрения сложившейся мировой и отечественной практики формирования и реализации проектов, наиболее правильным конструктивным решением является наличие у юридического (коммерческого или некоммерческого образования) лица одного проекта, не более. Это позволяет достигнуть в рамках юридического лица прозрачности финансовых поток по проекту, что обеспечит привлекательность участия в нем финансовых институтов и партнеров.

 

Согласно действующему законодательству РФ, разделяют в рамках проекты следующие виды партнерских отношений:

 

· Стратегическое партнерство – определенно между физическими или юридическими лицами в форме учредительства или участия в совместном юридическом лице, которое является держателем проекта;

 

Данный вид партнерства действует в период формирования и реализации проекта, а так же в дальнейшие периоды, связанные с получением доходов от данной проектной деятельности.

 

· Текущее партнерство – договорные отношения между юридическими лицами (в число, которых входит и держатель проекта) о совместной деятельности по формированию и реализации проекта;

 

Данный вид партнерства действует только в период формирования и реализации проекта.

7. Стоимость проекта – совокупные произведенные затраты по проекту

 

Разделяют:

· планируемую стоимость – совокупность планируемых (предварительных) затрат по проекту, определенных на стадии формирования проекта;

· фактическую стоимость – совокупность сложившихся затрат по проекту, определенных на стадии закрытия проекта;

 

Разницей между фактическими и планируемыми затратами являются непредвиденные затраты.

 

Важнейшей функциональной задачей держателя проекта в процессе формирования и реализации проекта является управление стоимостью, т.е. обеспечение максимального соответствия производимых затрат показателям планируемой стоимости и не допущения роста непредвиденных затрат.

 




Дата добавления: 2015-04-26; просмотров: 14 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | <== 2 ==> | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав