Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Кадровый маркетинг и его задачи.

Читайте также:
  1. Анализ конкурентов в стратегическом маркетинге
  2. Аналитическая функция маркетинга
  3. Билет № 39 Маркетинг в системе и процессах управления.
  4. Билет № 54 Маркетинговая информация: получение и использование.
  5. Бухгалтерский учет, его объекты и основные задачи.
  6. В зависимости от поставленных целей и средств их достижения выделяют следующие маркетинговые стратегии в деятельности предприятий.
  7. Важнейшие показатели программы маркетинга по продукту
  8. Взаимосвязь логистики и маркетинга
  9. Взаимосвязь логистики и маркетинга.
  10. Взаимосвязь целей маркетинга и производственного менеджмента

Кадровый маркетинг – это целая наука по управлению персоналом. В данной концепции рассматривается взаимодействие сотрудников, которые вступают в рыночные отношения с клиентами. Данная модель управления является весьма эффективной. Используя кадровый маркетинг на предприятии, удастся повысить работоспособность персонала, его производительность, а также – повысить продажи в несколько раз.

Главные принципы

В зарубежной практике, а именно отсюда и берет свое начало кадровый маркетинг, принято разделять основные принципы на две категории:

Первая. В ней персонал рассматривают в качестве возможных клиентов организации. Основной целью этого способа является использование кадров с максимальной эффективностью. Для осуществления цели принято создавать гармоничные и благоприятные условия для работы. Важно развивать в каждом сотруднике лояльное отношение к собственному предприятию. Такой подход можно перефразировать следующим образом: это своего рода «продажа» фирмы ее же работникам. От привычных и стандартных форм маркетинга данную концепцию отличает то, что она основана на рыночном мышлении.

Второй. Данный подход позволяет подходить к сотрудникам с более обдуманной точки зрения. Эта функция выявляет потребности предприятия, а после – удовлетворяет их, в вопросах обеспечения кадрами.

HR-маркетинг предусматривает максимальный учет требований и запросов работников компании. Этот подход позволяет привлекать высокопрофессиональных экспертов из различных областей деятельность. Грамотный кадровый маркетинг обязательно принесет выгоду для предприятия, повысит его прибыль.

Основные функции кадрового маркетинга

В узком смысле HR-маркетинг можно рассмотреть по основным его функциям. К ним относятся:

Определение потребностей соискателей;

Создание базы данных потенциальных сотрудников;

Воздействие на мнение кандидата об организации, «продажа» компании;

Сегментирование рынка труда, гармоничный поиск мотивационных методов в индивидуальном порядке для каждого.

HR-маркетинг ставит перед собой основную задачу: максимально эффективное обеспечение предприятия опытными кадровыми ресурсами. Безусловно, основные положения данной стратегии ни в чем не противоречат другим видам маркетинга, а скорее – облегчают взаимодействие между ними.

HR-менеджер имеет одну цель – продать рабочее место на рынке труда, тем самым принести пользу для предприятия. Главное помнить, что правильно подобранный сотрудник, гармоничная атмосфера в коллективе, работа на результат – позволят повысить прибыль компании, а соответственно – ваш доход. Успехов!




Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 156 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | <== 9 ==> | 10 | 11 | 12 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав