Читайте также:
|
Приведенные выше требования носят достаточно общий характер. Целесообразно рассмотреть роль предприятия по отношению ко всем значимым субъектам экономики и сформулировать концепцию предприятия, учитывающую многообразие его социально-экономических функций. В табл. 1 перечислены экономические агенты, наиболее тесно связанные с предприятиями и тем или иным образом заинтересованные в их деятельности.
Таблица 1
Взаимные ожидания предприятия и различных субъектов экономики
| Экономические субъекты | Ожидания со стороны субъекта | Ожидания со стороны данного предприятия |
| Население и его отдельные группы (реальные, поте-нциальные и бывшие работ-ники предприятия, члены их семей, собственники активов предприятия, инвесторы, инноваторы, общество в целом) | Занятость Средства к существованию Возможность самореали-зации в процессе труда Возможность самореали-зации в коллективе Уважение со стороны коллектива Социальные блага Материальная и моральная поддержка в чрезвычайных ситуациях Получение доходов от средств, вложенных в данное предприятие Спрос на организационно-технические новшества Учет интересов общества | Привлечение рабочей силы Спрос на товары и услуги предприятия Предложение инноваций Привлечение средств населе-ния через ценные бумаги Преданность работников корпоративным интересам Признание общественной ценности предприятия Поддержка в чрезвычайных ситуациях Соблюдение принятых на предприятии требований к поведению |
| Другие предприятия (реальные и потенциальные партнеры, конкуренты, собственники, обладатели новых технологий, свободных финансовых и иных ресурсов) | Спрос на товары и услуги субъекта Привлечение кадров, получивших опыт работы на данном предприятии Получение доходов от средств, вложенных в данное предприятие Спрос на новые технологии субъекта | Спрос на товары и услуги данного предприятия Привлечение кадров, получивших опыт работы на другом предприятии Получение доходов от средств, вложенных в другое предприятие Спрос на новые технологии данного предприятия |
| Банковские учреждения | Спрос на банковские услуги | Депозитно-расчетное и кредитное обслуживание |
| Научно-исследовательские и опытно-конструкторские организации | Спрос на результаты НИОКР | Предложение результатов НИОКР |
| Учебные заведения | Спрос на выпускников | Предложение специалистов |
| Налоговые органы | Своевременная уплата налогов | Предоставление налоговых льгот и отсрочек |
| Данное предприятие | Создание и расширение социально-экономического потенциала развития предприятия Закрепление и совершен-ствование технологических навыков, внутрифирменная передача производственного опыта | Создание и расширение социально-экономического потенциала развития предприятия Закрепление и совершен-ствование технологических навыков, внутрифирменная передача производственного опыта |
| Центральные и местные органы исполнительной и законодательной власти | Обеспечение достаточного объема налоговых посту-плений для формирования центрального и местных бюджетов Соблюдение экологических требований Соблюдение правовых норм Учет социальных интересов | Бюджетная поддержка предприятия Создание благоприятных внешних условий для деятельности предприятия |
Для формирования концепции реформирования предприятий, определения направлений, темпов и механизма реализации реформ необходима фундаментальная концепция предприятия, отражающая многоаспектность и многофункциональность его деятельности. С этой целью предлагается концепция предприятия, которая может быть названа интеграционной. Основные положения этой концепции следующие:
1. Предприятие рассматривается как относительно устойчивая, целостная и обособленная по отношению к окружающей среде социально-экономическая система.
2. Связующим звеном между процессами производства, реализации и воспроизводства ресурсов и «лицом» фирмы является ее потенциал – совокупность ресурсов и возможностей, определяющих ожидаемые характеристики ее развития при тех или иных сценариях изменения окружающей среды.
3. Основной объект принятия решений – распределение ресурсов и усилий фирмы между наращиванием потенциала и его использование, между воспроизводством и производством.
Для того, чтобы обеспечить выполнение реформируемыми предприятиями необходимых требований, преобразованию должны быть подвергнуты:
система принятия стратегических решений на предприятии;
взаимоотношения между коллективом, менеджментом и внешними собственниками;
взаимоотношения между менеджментом и государством;
организационно-технологическая структура предприятия;
структура управления предприятием и система его информационного обеспечения.
Особое значение для реформы предприятия имеет изменение системы реагирования предприятия на рыночные сигналы. Важным является усиление внимания государства к активизации инновационной сферы предприятия, оживлению рынка промышленных технологий.
Дата добавления: 2015-04-26; просмотров: 23 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |