Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Позиционирование системы Navision Attain на рынке ИСУП

Читайте также:
  1. A) на этапе разработки концепций системы и защиты
  2. A)цена реализации товара, складывающаяся на рынке
  3. EIS и DSS системы.
  4. I. Судебно-следственная практика формирования системы доказательств по уголовному делу (постановка проблемы).
  5. II . Уже существующие товары на рынке
  6. IV. ГОРОДСКИЕ СИСТЕМЫ ЭНЕРГОБЕСПЕЧЕНИЯ
  7. L.1.1. Однокомпонентные системы.
  8. L.1.2.Многокомпонентные системы (растворы).
  9. V1: Экосистемы. Экология сообществ.
  10. V2: Болезни сердечно-сосудистой системы
Интегрированные системы управления предприятием (ИСУП) Типичный портрет предприятия-заказчика
SAP R/3 Oracle Applications BAAN J.D.Edwards · Наличие корпоративных центров управления · От 50 до нескольких тысяч пользователей · Количество транзакций ограничено только возможностями аппаратного обеспечения
Navision Attain Scala SunSystems Platinum · 1—300 пользователей · До 10 млн. транзакций в год · Финансовый, налоговый и управленческий учет · Поддержка территориально-распределенных услуг · Масштабируемость
«1C: Предприятие» ACCPAC «Парус» · 1—20 пользователей · До 1 млн. транзакций в год · Требуется только российская бухгалтерия · Отсутствует территориальная распределенность

 

Перечень требований, предъявляемых российскими предприятиями к ИС, которую можно назвать корпоративной информационной системой (КИС).

1. Функциональная полнота системы:

· выполнение международных стандартов управленческого учета — MRP II, ERP, CSRP;

· автоматизация:

§ планирования, бюджетирования, прогнозирования;

§ оперативного (управленческого) учета;

§ бухгалтерского учета;

§ статистического учета;

§ финансово-экономического анализа;

· формирование отчетов и ведение учета одновременно по российским и международным стандартам (IAS и GAAP);

· количество однократно учитываемых параметров деятельности предприятия (2000—10 000), количество таблиц баз данных (800—3000).

2. Локализация информационной системы:

· функциональная (учет особенностей российского законодательства и сис­темы расчетов);

· лингвистическая (интерфейс, система помощи и документация на русском языке).

3. Надежная защита информации:

· парольная система разграничения доступа к данным и функциям;

· многоуровневая система защиты данных, включающая средства авторизации вводимой и корректируемой информации, регистрации времени ввода и модификации данных, протокол удалений;

· программно-аппаратные средства шифровки данных, сертифицированные ФАПСИ.

4. Реализация удаленного доступа и работы в распределенных сетях.

5. Наличие инструментальных средств адаптации и сопровождения системы:

· структуры и функций бизнес-процессов;

· информационного пространства (изменение структуры БД, модификация полей таблиц, связей, индексов и т.п.);

· интерфейсов ввода, просмотра и корректировки информации;

· организационного и функционального наполнения рабочего места пользо­вателя.

6. Обеспечение обмена данными между ранее разработанными ИС и другими программными продуктами, функционирующими на предприятии.

7. Возможность консолидации информации:

· на уровне предприятий — для объединения информации филиалов, дочерних компаний, предприятий, входящих в холдинг и т.п.;

· на уровне отдельных задач;

· на уровне временных периодов — для выполнения анализа изменения тех или иных показателей за период, превышающий отчетный.

8. Наличие специальных средств анализа состояния системы в процессе эксплуатации:

· архитектуры баз данных;

· алгоритмов;

· статистики количества обработанной информации (количество записей, документов, проводок, объем дисковой памяти);

· журнала выполненных операций;

· списка работающих станций, внутрисистемной почты.

 

Обобщение зарубежного и отечественного опыта позволяет сформулировать ряд правил, которых целесообразно придерживаться для успешного создания КИС:

· привязка всех стратегических планов внедрения информационных технологий к бизнес-целям и базовой инфраструктуре предприятия;

· простота и гибкость модели построения и развития корпоративной информационной системы;

· обозримый период разработки системы, формирование единой команды разработчиков ИТ и бизнес-аналитиков;

· вовлеченность высшего руководства предприятия в процесс разрешения возникающих проблем управления рисками от внедрения ИТ.

 




Дата добавления: 2015-04-26; просмотров: 11 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Интеграция систем| Тема 7: Міжнародне сімейне право

lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав