Читайте также:
|
1) Функциональная
+ быстрое внедрение, минимизация затрат
- большая нагрузка на опер. Систему, низкое кач. Данных
2)СППР с использованием независимых витрин данных
+ быстрое внедрение, оптимизация информации для групп пользователей
- увеличение количества информации, отсутствует ед. картина бизнеса
3) СППР на основе двухуровневого хранилища данных
+ ед. картина бизнеса, мин затрат, оптимальное кол-во информации,
-трудности разг. прав, трудности предоставления информ Особенности реализации планирования
______________________________________________________________________________________________________________________________
18. Назовите особенности реализации задачи планирования в системе. Технология решения задач планирования в системе может позволять начинать процесс планирования как с составления календарного плана хозяйственных мероприятий, так и с формирования финансового плана, связывая пункты финансового плана с пунктами хозяйственного плана. Могут быть рекомендованы следующие особенности реализации задачи планирования в системе:
•неограниченное количество уровней задания иерархии при составлении плана;
•для каждого пункта хозяйственного плана может быть определен детальный список ресурсов, необходимых для его выполнения; по всем задействованным ресурсам можно рассчитать общий баланс;
•для составленного плана обеспечить регистрацию хода его выполнения; реальное состояние выполнения финансового плана может быть получено путем разноски (привязки) существующих финансовых документов, формируемых при решении задач материально-технического снабжения, сбыта и др.;
•степень детализации календарного и финансового планов может быть доведена до уровня подразделений и отдельных ответственных лиц;
•по результатам планирования должны получаться графические и табличные отчеты, позволяющие анализировать состояние дел с различной степенью агрегирования уровней иерархии пунктов плана и по различным разрезам.
______________________________________________________________________________________________________________________________
19. Основные возможности задачи складского учета. Подсистема Складской учет по выполняемым функциям тесно связана с задачами снабжения и сбыта.
Основные возможности задачи складского учета во всех системах примерно одинаковые:
ü (Ввод (формирование) расходных и приходных накладных;
ü Автоматизированное распределение товаров по складам;
ü Управление операциями приемки товаров, формирование актов рассогласований (коммерческих актов);
ü Формирование приходных и расходных складских ордеров, распределение по материально-ответственным лицам;
ü Операции внутреннего перемещения;
ü Операции отпуска в производство;
ü Операции списания, выбытия;
ü Динамический пересчет складских остатков;
ü Учет партий товаров, контроль сроков хранения партий, сроков действия сертификатов (лицензий);
ü Ведение учетных цен и списания по методу средневзвешенных цен, LIFO, FIFO;
ü Формирование реестров складских документов, прошедших обработку,
ü Формирование оборотных ведомостей движения за период в разрезах: склад, МОЛ, группа МЦ, партия МЦ, вид операции;
ü Формирование ведомостей остатков МЦ на любую дату в разрезах: склад, МОЛ, группа МЦ, партия МЦ;
ü Контроль неликвидов, сверх нормативов, дефицитных позиций, прогноз дефицитов;
ü Проведение инвентаризации, формирование ведомости фактически выявленных остатков, сличительной ведомости по итогам инвентаризации, расчет оборотных ведомостей движения по рассогласованным позициям.
________________________________________________________________________________________________________________________________
20. Какие возможности для руководителя реализованы в подсистеме учет и управления кадрами? Подсистема "Учет и управление кадрами" должна иметь непосредственную связь с таблицами базы данных задачи "Расчет заработной платы" и реализовывать помимо стандартных функций следующие возможности для руководителя:
ü Анализ кадрового состава сотрудников предприятия;
ü Управление штатным расписанием, разработку новой организационной структуры предприятия;
ü Анализ размера выплат по различным статьям и за определенный период времени, произведенных для различных подразделений или сотрудников;
ü Управление заработной платой, начисляемой сотрудникам;
ü Ведение секретных (защищенных от просмотра посторонними лицами) досье и пометок на отдельных сотрудников (например, можно планировать кадровые перемещения);
ü Учет и организация технической и профессиональной подготовки кадров;
ü Формирование широкого спектра запросов к базе данных и получение отчетов по ним с возможностью сортировки, группировки и обобщения данных
________________________________________________________________________________________________________________________________
21. Корпоративная информационная система должна удовлетворять следующим требованиям:
1)Функциональная полнота системы
2)Надежная система защиты информации
3)Наличие инструментальных средств адаптации и сопровождения системы
4)Реализация удаленного доступа и работы в распределенных сетях
5)Обеспечение обмена данными между разработанными информационными системами и др. программными продуктами, функционирующими в организации.
6)Возможность консолидации информации
7)Наличие специальных средств анализа состояния системы в процессе эксплуатации
________________________________________________________________________________________________________________________________
22. Контур административного управления. Контур административного управления должен включать функции управления предприятием: маркетинг, планирование, финансовый анализ, кадры.
КАДРЫ-.Учет и управление кадрами
МАРКЕТИНГ.
ü Анализ рынка товаров и услуг. Производители. Цены.
ü Реклама.
ü Конкуренты.
ü Ценовая политика.
ü Каналы сбыта.
ü Анализ товарооборота.
ПЛАНИРОВАНИЕ
ü Календарно-сетевое хозяйственное планирование мероприятий, ресурсов.
ü Финансовое планирование и управление.
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ И ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ü Расчет экономических показателей.
ü Аналитический баланс.
________________________________________________________________________________________________________________________________
23. Контур оперативного управления. К контуру оперативного управления могут быть отнесены задачи, непосредственно связанные с реализацией производственных планов предприятия: снабжение, сбыт, складской учет, торговля.
управление закупками и продажами
ü Снабжение: управление закупками, ведение договоров, обработка заказов.
ü Сбыт и реализация продукции, услуг, работ: управление продажами, ведение договоров, обработка заказов.
ü Управление бартерными операциями.
ü Управление расчетов с поставщиками и получателями. Контроль выполнения договоров. Учет обязательств, штрафных санкций.
ü Внутрифирменные складские операции.
ü Розничная торговля с использованием интеллектуальных кассовых аппаратов и другого торгового оборудования.
ü Управление производством.
ü Оперативная и аналитическая отчетность.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
24. Контур бухгалтерского учета. Контур бухгалтерского учета должен включать задачи, решаемые непосредственно в бухгалтерии предприятия.
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ
ü Кассовые операции
ü Финансово-расчетные операции
ü Учет материальных ценностей
ü Основные средства и нематериальные активы.
ü Зарплата.
ü Дебиторы / кредиторы.
ü Сводная бухгалтерская отчетность
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
25. Контур управления документооборотом. Контур управления документооборотом предназначен для ведения архива документов, а также для организации общения пользователей при решении производственных проблем.
ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО
ü Управление документооборотом
ü Регламент и контроль исполнения.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 23 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |