Читайте также:
|
|
ОАО “Витебскдрев” является многоотраслевым хозяйством, включающим в себя лесозаготовку, лесопиление, производство продукции деревообработки, производство древесных плит различного назначения, организацию социальной, культурной и спортивной сферы.
ОАО “Витебскдрев” имеет в своем составе 2 филиала, 9 цехов, в том числе:
а) 6 основных цехов: лесопункт; лесоперерабатывающий цех; деревообрабатывающий цех N 1;цех древесноволокнистых плит; цех древесностружечных плит; Богушевский участок по лесозаготовке и лесопилению;
б) 3 вспомогательных цеха: ремонтно-механический; паросиловое хозяйство; цех комплектации;
в) Участок сушки пиломатериалов
г) Участок инструментального хозяйства
д) РСУ
В состав цеха ДСП входит отделение по производству карбамидных смол. В безвозмездном пользовании предприятия находятся следующие объекты социально-бытового назначения: общежитие; столовая; стрелковый тир. Развитие деревообрабатывающей отрасли предусматривает производство широкого спектра продукции деревообработки, отвечающей современным требованиям. Высококачественная и недорогая продукция может производится только на современном и высокопроизводительном оборудовании на основе передовых технологий.
Стратегия развития деревообрабатывающих производств направлена на: обновление и техническое перевооружение производств; внедрение новых современных технологий; создание новых производств; расширение ассортимента; повышение производственного потенциала; улучшение качества выпускаемой продукции; повышения рентабельности производства и продаж; повышение конкурентоспособности продукции как на внутреннем рынке, так и на зарубежных рынках.
На ОАО «Витебскдрев» предусматриваются следующие мероприятия:
– создание завода по производству ламинированной МДФ;
– увеличение объемов лесопиления для строительного комплекса на 15%;
– увеличение объемов выпуска окон на 14 тысяч м2, дверей на 6
тысяч м2;
– организация выпуска топливных гранул;
– увеличение поставок европоддонов до 384 тысяч штук.
Стратегия развития ОАО «Витебскдрев» направлена на:
- обновление и техническое перевооружение производства;
- внедрение новых современных технологий;
- создание новых производств (выпуск древесных гранул и ламинированной ДСП);
- расширение ассортимента;
- повышение производственного потенциала предприятия;
- улучшение качества выпускаемой продукции для более полного удовлетворения требований строительных организаций и мебельной промышленности;
- повышение рентабельности производства и продаж;
- повышение конкурентоспособности продукции как на внутреннем рынке, так и на рынках ближнего и дальнего зарубежья;
- налаживание партнерских отношений с поставщиками сырья и материалов, оборудования для модернизации производства.
Дата добавления: 2015-04-26; просмотров: 5 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |