Читайте также:
|
|
1. процессы покупки или приобретения необходимых продуктов, услуг или результатов, которые производятся вне исполняющей организации
2. процессы планирования, закупок, поставок, распределения, учета и контроля ресурсов
3. получение информации, расценок или предложений от продавцов
+50. Планирование покупок и приобретений - это:
1. определение того, что необходимо купить или приобрести, а также когда и на каких условиях.
2. представление в документальном виде требований к продуктам, услугам или результатам, которые необходимо приобрести, а также определение потенциальных продавцов.
3. получение информации, расценок, оферт или предложений от продавцов
+51. Планирование контрактов - это:
1. определение того, что необходимо купить или приобрести, а также когда и на каких условиях.
2. представление в документальном виде требований к продуктам, услугам или результатам, которые необходимо приобрести, а также определение потенциальных продавцов.
3. получение информации, расценок, оферт или предложений от продавцов
+52. Запрос информации у продавцов - это:
1. определение того, что необходимо купить или приобрести, а также когда и на каких условиях.
2. представление в документальном виде требований к продуктам, услугам или результатам, которые необходимо приобрести, а также определение потенциальных продавцов.
3. получение информации, расценок, оферт или предложений
+53. Тендерная документация - это:
1. комплект документов, содержащий исходную информацию о технологических, коммерческих, организационных и иных характеристиках объекта и предмета торгов, а также об условиях и процедуре торгов.
2. документ, содержащий сведения об основных критериях предварительной квалификации, предъявляемых к претенденту
3. предложение заключить договор в отношении конкретного предмета торгов на условиях, определяемых в тендерной документации
+54. Опросник - это:
1. комплект документов, содержащий исходную информацию о технологических, коммерческих, организационных и иных характеристиках объекта и предмета торгов, а также об условиях и процедуре торгов.
2. документ, содержащий сведения об основных критериях предварительной квалификации, предъявляемых к претенденту
3. предложение заключить договор в отношении конкретного предмета торгов на условиях, определяемых в тендерной документации
+55. Оферта - это:
1. комплект документов, содержащий исходную информацию о технологических, коммерческих, организационных и иных характеристиках объекта и предмета торгов, а также об условиях и процедуре торгов.
2. документ, содержащий сведения об основных критериях предварительной квалификации, предъявляемых к претенденту
3. предложение заключить договор в отношении конкретного предмета торгов на условиях, определяемых в тендерной документации
+56. Финансовые потери - это:
1. потери производственных фондов
2. прямой денежный ущерб
3. потери рабочего времени
+57. Планирование человеческих ресурсов - это:
1. определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчетности, а также разработка плана обеспечения проекта персоналом.
2. привлечение человеческих ресурсов, необходимых для выполнения работ по проекту
3. повышение квалификации членов команды проекта и укрепление взаимодействия между ними с целью повышения эффективности выполнения проекта.
4. контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности реализации проекта.
+58. Набор команды проекта - это:
1. определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчетности, а также разработка плана обеспечения проекта персоналом.
2. привлечение человеческих ресурсов, необходимых для выполнения работ по проекту
3. повышение квалификации членов команды проекта и укрепление взаимодействия между ними с целью повышения эффективности выполнения проекта.
4. контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности реализации проекта.
+59. Развитие команды проекта - это:
1. определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчетности, а также разработка плана обеспечения проекта персоналом.
2. привлечение человеческих ресурсов, необходимых для выполнения работ по проекту
3. повышение квалификации членов команды проекта и укрепление взаимодействия между ними с целью повышения эффективности выполнения проекта.
4. контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности реализации проекта.
+60. Управление командой проекта - это:
1. определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчетности, а также разработка плана обеспечения проекта персоналом.
2. привлечение человеческих ресурсов, необходимых для выполнения работ по проекту
3. повышение квалификации членов команды проекта и укрепление взаимодействия между ними с целью повышения эффективности выполнения проекта.
4. контроль за эффективностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности реализации проекта.
Дата добавления: 2015-04-26; просмотров: 13 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Какую информацию должен содержать Устав проекта? | | | Продуктивностью экосистемы называется |