Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

I. Актуальность и обеспечение компетенции менеджера в управлении риском.

Читайте также:
  1. C.) Обеспечение оптимальной трудовой подготовки учащихся в условиях развивающейся технологической культуры
  2. II. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения курса «Актуальные проблемы уголовного права».
  3. II. Обеспечение лагеря
  4. II. Стипендиальное обеспечение студентов, аспирантов и докторантов
  5. II. Учебно-методическое обеспечение
  6. III. Обеспечение безопасности в электроустановках
  7. III. Учебно-материальное обеспечение
  8. III. Учебно-материальное обеспечение.
  9. III.УЧЕБНО –МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

1. Теоритическая подготовка и практические навыки в управлении разными видами риска;

2. Эффективная модель сочетания мероприятий, снижающих экономический риск: предотвращения ухода, диверсификации, страхования, создания, резерва, поручительство;

3. Управление социальными рисками:

3.1. Развитие адаптивности к изменениям;

3.2. Удовлетворение потребности работника в безопасности (через контактную основу, гарантию карьерного роста, сохранение здоровья)

3.3. Удовлетворение потребности работника в сопричастности (сочетание режимов штатной и внештатной работы);

3.4. Удовлетворение потребностей работника в соучастии (привлечение работников к управлению, акционирование предприятие и т.п.);

3.5. Удержание ценных работников через применение дивизиональной и матричной структуры управления;

3.6. Применение командных форм организации труда.

II. Роль прогрессивных организационных решений в формировании конкурентного статуса фирмы

1. Рациональное распределение прав и ответственности с использованием теории XYZ;

2. Рыночная ценность матричной структуры. Её экономический и социальный эффект;

3. Формирование эффективных взаимосвязей между работниками разного уровня;

4. Эффект разделения труда и специализации;

5. Ценность кооперирования, концентрации и комбинирования труда;

6. Предпочтения бригадных форм организации труда;

7. Применение прогрессивных форм планирования в процессе оптимизации организационных решений.

III. Полезность интеграционного менеджмента.

1. Важность комплексного использования ресурсов и актуальность проблем качества;

2. Менеджмент качества и экологический менеджмент на современном этапе эволюции социального управления;

3. Принцип экологически и социально ориентирования бизнеса;

4. Области интеграционных процессов менеджмента;

5. Маркетинг как интегрирующая функция менеджмента.

IV. Контролинг как новая концепция управления.

1. Эволюция идей в контролинге (реинжиниринг, управление бизнес-процессами);

2. Статус стратегической значимости контролинга (ответственность мониторинга, совершенствование учёта);

3. Барьеры введения контролинга на предприятии.

V. Самоменеджмент и его рыночная ценность.

1. Управление жизненными ценностями, возрастная динамика приоритетов;

2. Правила управления временем менеджера;

3. Научная организация рабочей зоны менеджера;

4. Выбор режимов индивидуальной работы;

5. Изменение приоритетов в видах занятости, делегирования, развития профессионально-трудовой гибкости.

Тем на «хорошо» :

Стратегический менеджмент и роль в нем стратегического планирования.

1. Компетенция управления в диагностике положения фирмы на рынке и прогнозировании перспектив развития;

2. Актуальность системного анализа микро и макро среды компании и их взаимодействие;

3. Умение составлять SWOT-анализ и выбор стратегии направленной на развитие бизнеса.


Дата добавления: 2015-04-26; просмотров: 4 | Нарушение авторских прав

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Примеры содержания тем курсовых работ разной сложности| Проверка анкеты.

lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2019 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав