Читайте также:
|
|
Герцберга
194 К макросреде организации следует относить следующий элемент:
Нормативно-правовую среду
(элементы макросреды: 1) социальный, 2) экономический, 3) политический, 4) технологический, 5) экологический, 6) институциональный.)
195 Уровни управления представлены следующим перечнем:
Высший, средний и низовой
196 Взаимодействуют с элементами некоторой среды, называемой внешней, системы:
Открытые
197 Функции оперативного управления
Прогнозирование и планирование
198 Организационные структуры, при которых планирование и распределение основных ресурсов являются централизованными, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются
Дивизиональными
199 Вершиной (кульминацией) процесса принятия решений является этап:
Выбора альтернативы
200. Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является
Харизматической
201 Совокупность свойств объекта или предмета, его существенная определенность, благодаря которой он является именно этим, а не иным – это
Качество
202 К недостаткам концепции стратегического управления не относят
Неспособность реагировать на изменения внешней среды
203 Развитие специализации в организации может развиваться по направлению:
Горизотальному
204 Метод «дерева решений» не включает этап
Создание условий для генерирования идей
205 Рыночный подход к оценке бизнеса
Методом рынка капитала;
Методом сделок
Методом отраслевой специфики.
206 Группы потребностей располагаются иерархически по отношению друг к другу –это одна из предпосылок мотивационной теории
-Маслоу и Альдерфера
207 Построение так называемого «организационного здания» не включает процесс:
-определение функций и задач
208 Организация как система не включает следующий аспект:
- макроэкономический
Теории мотивации Врума, Портера и Лоулера являются
-процессуальным
210 Надежность компании с точки зрения платежеспособности – это
-Анализ-финансовой устойчивости
К критериям удовлетворительности принимаемых решений Г.Саймон не относит
-сроки
211 Программированные решения требуются для разрешения проблем:
-структурированных
В самоменеджмент включают
-тайм-менеджмент
Может быть реорганизовано или ликвидировано по решению правительства РФ
-казенное предприятие
Модели менеджмента
-американская
- японская
215 Методы управления.
- административные
- экономические
- социально-психологические
Соединение иерархических уровней организации
- вертикальные связи
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 243 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |