Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Предпринимательский стиль поведения организации

Читайте также:
  1. A1. Сущность и классификация организаций. Жизненный цикл организации и специфика управления на различных его этапах.
  2. I. Причины девиантного поведения.
  3. I. ПРОХОЖДЕНИЕ СТАЖИРОВКИ В БУХГАЛТЕРИИ ОРГАНИЗАЦИИ
  4. II Формирование бизнес-организации
  5. II. Основные положения по организации практики
  6. II. Основные принципы и правила служебного поведения государственных служащих
  7. II. Основные принципы и правила служебного поведения гражданского служащего органов прокуратуры
  8. II. Основные принципы и правила служебного поведения гражданского служащего органов прокуратуры
  9. II. порядок организации прохождения практики
  10. II. порядок организации прохождения практики

Предпринимательский стиль поведения организации характеризуется стремлением к изменениям, к предвосхищению будущих опасностей и новых возможностей. Предпринимательского поведения чаще придерживаются коммерческие организации, эффективность деятельности которых связана с рыночными испытаниями. Они ведут постоянный предпринимательский поиск возможностей роста за счет изменений. Организации, придерживающиеся различных стилей поведения, существенно отличаются по своим характеристикам.

 

Классификация факторов внешней среды с точки зрения частоты и силы воздействия на фирму.

Факторы внешней среды
Макроокружение предприятия (отдаленная среда)
Непосредственное окружение предприятия
экономические
социальные
правовые
экологические
Научно-техническиек
конкуренты
Поставщики ресурсов
клиентура
политические
Перечень факторов возможностей и угроз, которые несет внешняя среда по отношению к предприятию  
Рынок рабочей силы  

Исходной точкой анализа среды в стр. управлении является анализ внешней среды. Основная задача- выявление угроз окружающей среды по отношению к предприятию.

 

 

Анализ макроокружения.

 

Макроокружение создает те общие условия в которых действует организация и обладает следующими способностями:

1. Для факторов характерна повышенная степень взаимозависимости, т.е. изменение 1-го фактора сказывающегося на другом.

2. Не имеют специфической окраски по отношению к конкретному мероприятию.

 

- Характер воздействия не несет окраски, а степень воздействия зависит от организации.

- Чем больше организация, тем больше она подвержена влиянию окружающих факторов.

 

1) Экономические компоненты: динамика валового продукта, темп инфляции, уровень безработицы, процентные ставки по кредитам, норма налогообложения, наличие природных ресурсов.

2) Правовые компоненты: законы, нормативно-правовые акты, действующие правовые системы.

3) Политические компоненты: возможность лоббировать бизнес.

4) Социально-демографические: возможное численное население, демографическая структура общества, уровень жизни (соотношение с прожиточным минимум).

5) Технико-технологические: выявление научно-технических тенденций, появление новых продуктов, усовершенствование старых.

6) Экологические: регламенты, уровень выброса, сроки службы подвижного состава, уровень износа.




Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 28 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | <== 3 ==> | 4 | 5 | 6 | 7 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав