Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Выполнение стратегии и контроль за ходом организации стратегии

Читайте также:
  1. A1. Сущность и классификация организаций. Жизненный цикл организации и специфика управления на различных его этапах.
  2. I. Выполнение контрольной работы
  3. I. Выполнение контрольной работы
  4. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
  5. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
  6. I. ПРОХОЖДЕНИЕ СТАЖИРОВКИ В БУХГАЛТЕРИИ ОРГАНИЗАЦИИ
  7. II Формирование бизнес-организации
  8. II. Контрольная работа « Дифференцирование функции ».
  9. II. Методические указания к выполнению контрольной работы
  10. II. Организация выполнения контрольной работы

 

Эта стадия является определяющей во всем стратегическом менеджменте. Выполнение стратегии включает в себя 3 стадии:

1) установление приоритетности в задачах, связанных с выполнением стратегии

Установление приоритетов проводится параллельно с программой реализации стратегии.

Программа-документ, определяющий что когда и кто и как должен делать и сколько это будет стоить

2) проведение организационных изменений, т.е. приведение организационной структуры и внутриорганизационных процессов в соответствие с новой стратегией

3) приведение в соответствие с новой стратегией имиджа организации и стиля поведения вышестоящего руководства

Реализация указанных задач производится путем проведения изменений. В зависимости от глубины этих изменений выделяют 4 типа изменений:

1.перестройка транспортной организации, когда затрагиваются все 5 элементов

2.радикальные преобразования – изменения, которые не касаются отрасли, но затрагивают все основные элементы, за исключением отрасли.

3.умеренные преобразования – которые касаются 1-2 элементов

4.обычные изменения – которые проводятся для поддержания интереса к продукту, когда они являются несущественными

В случае если пришли к выводу о нежелательности изменений текущей стратегии, то выбирается режим неизменного функционирования

 

Контроль за ходом реализации стратегии направлен на выявление отклонений в ходе реализации стратегии, контроль осуществляется на основе принятой программе по заранее выбранным контрольным точкам.

Важно выявить причины отклонений, если они возникли. По итогам оценки выявленных отклонений производится корректировка программы реализации стратегии или самой стратегии.

 

Особенности транспорта в финансовом отношении

1.высокая фондоемкость, т.е. на транспорте нужны большие деньги и на длительный период

2.натурально-вещественный состав и структура основных производственных фондов широко варьируется в зависимости от вида транспорта и природно-климатических условий

3.стр-ра ОПФ на каждом виде транспорта достаточно устойчива что свидетельствует об объективности сложившихся пропорций

60%-постоянные устройства, 30%-подвижной состав, 10% - прочее

4.стоимость оборотных средств на транспорте значительно ниже, чем в среднем по народному хозяйству, у нас 3%, по народному хозяйству – 25%

5.устойчивые данные об удельном расходовании оборотных средств

6.транспорт не является привлекательной сферой для частного инвестирования а поэтому присутствие государства в транспортной отрасли значительно

 




Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 28 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | <== 7 ==> |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав