Читайте также:
|
|
32. Системный подход к информатизации предприятия. Управленческая пирамида и ИС. ERP-системы. Планирование потребности в материалах в МRP-системах, производственное планирование и планирование производственной мощности в MRPII-системах, учет себестоимости продукции в ERP-системах. Система электронной коммерции. CRM, SCM –системы, ERPII – системы
33. Информационно-аналитические системы: системы принятия и поддержки принятия решений. Система электронного документооборота. Workflow- системы. Географические информационные системы. Экспертные системы. Многомерные хранилища данных и OLAP-технологиии. Система управления знаниями.
34. Технологические информационные системы CAD, CAM, CAE – системы. Системы управления проектами. Интегрированная логистическая поддержка. Управление качеством (Quality Management). PDM, PLM- системы.
35. Интегрированные информационные системы. CSRP – системы. Трансформация ИС. Этапы жизненного цикла ИС и инструментальные методы их обеспечения. Совокупная стоимость ИС
Тема 9: Информационные системы в управлении эффективностью бизнеса
36. Системы мониторинга эффективности бизнеса (Business Performance Management – Управление Эффективностью Бизнеса). Функции BPM-систем: оценка бизнес-процессов в Системе Сбалансированных Показателей (ССП – Balance Score Card – BSC), моделирование ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators – KPI), формализация процедур бюджетирования, реализация моделей, реализация моделей корпоративной мотивации, консолидация финансовых и нефинансовых данных, реализация мониторинга и контроля исполнения.
37. Экономическая эффективность ИС на различных стадиях организационной зрелости. Уровни зрелости ИС: владение данными – владение информацией – владение процессом (характеризуются _а_ичиием знаний в виде описания формализованных бизнес-правил) – владение бизнесом (характеризуются применением и развитием знаний в виде адаптивно изменяемых бизнес-правил, исполняемых системой). Уровень зрелости и ценность информации в ИС
38. Эффективность Ис в узком и широком смысле. Эффективность ИС в узком смысле как обеспечение информационных потребностей для управления предприятием с наименьшими затратами. Эффективность ИС в широком смысле как влияние ИР на качество принимаемых решений для достижения целей предприятия. Особенности потребления и полезности ИР в зависимости от человеческих ресурсов предприятия
Дата добавления: 2015-04-26; просмотров: 15 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Тема 4: Бизнес-процессы и стандарты управления | | | Тема 11: Управление информационной системой |