Читайте также:
|
|
Оценка персонала осуществляется для определения соответствия работника вакантному или занимаемому рабочему месту и выполняется тремя способами:
1. Оценка потенциала работника. При замещении вакантного рабочего места важно установить потенциал работника, т.е. профессиональные знания и умения, производственный опыт, деловые и нравственные качества, психологию личности, здоровье и работоспособность.
2. Оценка индивидуального вклада. Позволяет установить качество, сложность и результативность труда конкретного сотрудника, и его соответствие занимаемому месту с помощью специальных методик.
3. Аттестация кадров. Она является своеобразной комплексной оценкой, учитывающей потенциал и индивидуальный вклад работника в конечный результат за определенный период времени (3-5 лет).
На предприятии разработаны показатели мотивации персонала. Это: выполнение плана по объему продаж, своевременное предоставление бюджета и его анализа; затраты на 1 руб. ТП, (точность планирования), рост производительности труда, качественное выполнение заказов (рекламации) и др.
Принцип планирования показателей с целью мотивации сводится к определению их критического, базового, целевого значения. К целевому значению направлены устремления менеджеров. Базовое значение несет в своей основе достигнутые результаты. Критическое значение – зона опасности. Опускаться ниже его величины – имеет под собой серьезные причинно – следственные связи, ведущие к потере завоеванных позиций.
Резюме: В процессе анализа использования трудовых ресурсов изучается движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени (проводится хронометраж рабочего времени; динамика производительности труда; эффективность расходов на заработную плату.
Обеспеченность трудовыми ресурсами изучается с целью выявления возможности высвобождения рабочих на отдельных участках производственного цикла в результате совершенствования условий труда или определении дополнительной потребности в персонале заданного профессионально – квалифицированного уровня.
Непременным условием:
Анализа обеспеченности трудовыми ресурсами является сопоставление его результатов с оценкой производительности труда. Все факторы производительности труда объединяются в три основные группы:
- совершенствование техники и технологии;
- улучшение организации производства
- совершенствование организации труда
Анализ формирования фонда заработной платы позволяет оценить резервы снижения затрат на выпуск продукции.
Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 7 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |