Читайте также:
|
|
1. Профессиональная ориентация работников — процесс, направленный на то, чтобы обеспечить их необходимой информацией, навыками, пониманием целей и задач предприятия.
2. Цели профориентации:
• информирование заинтересованных лиц о видах профессиональной деятельности;
• создание условий для развития профессионально значимых
способностей будущих работников;
• выявление степени соответствия психофизиологических качеств обратившихся за консультацией профессиональным требованиям избранного ими вида трудовой деятельности. Задачи профориентации персонала:
• уменьшение стартовых издержек. Новый работник не знает своей
работы и того, как функционирует предприятие. Это значит, что
до тех пор, пока он работает менее эффективно, чем опытные сотрудники, он требует дополнительных затрат. Эффективная ориентация уменьшает стартовые затраты и дает возможность новому работнику скорее достичь общих стандартов;
• уменьшение испытываемых новым работником озабоченности
и неопределенности. Озабоченность здесь означает боязнь
провалов в работе. Это нормальный страх перед новым, неизвестным, сочетающийся с недостаточной способностью уверенно и качественно работать;
• сокращение текучести кадров. Если работники ощущают себя неумелыми и нежеланными, то они могут отреагировать на это уходом с работы. Текучесть высока как раз в период изменений, поэтому эффективное ориентирование призвано свести на нет эту дорогостоящую реакцию;
• экономия времени непосредственного руководителя и сотрудников по работе. Неправильно сориентированный работник все же должен выполнять свою работу, но требует при этом помощи. Обычно людьми, которые должны оказать эту помощь, оказываются сотрудники и непосредственные руководители, тратящие на это свое время. Хорошие программы по ориентации помогают экономить время каждого из них;
• развитие позитивного отношения к работе, реализма в ожиданиях и удовлетворенности работой. Новые работники должны разумно и реалистично отнестись к изучению того, чего от них ждет предприятие, а их собственные надежды не должны быть
ни слишком большими, ни слишком маленькими.
3. Формы профориентационной раб оты:
• профессиональное обучение — начальная профессиональная подготовка школьников по основам различной профессиональной деятельности;
• профессиональная информация — система мер по ознакомлению
ищущих работу с ситуацией на рынке труда, перспективами
развития видов деятельности, характером работы по основным
профессиям и специальностям, условиями и оплатой труда,
профессиональными учебными заведениями и центрами под
готовки персонала;
• профессиональная консультация — оказание помощи заинтересованным людям в выборе профессии и места работы путем изучения личности обратившегося за консультацией человека в целях выявления состояния его здоровья, направленности и
структуры способностей, интересов и других факторов, влияющих на выбор профессии или направление переподготовки;
• профотбор — выбору из группы претендентов конкретных специалистов с целью предоставления им работы. Профотбор - самая важная и ответственная стадия профориентационной работы.
4. Формы профотбора:
• профессиональный подбор — выбор из нескольких работников,
имеющих одинаковую профессию, специальность, квалификацию, отвечающих одним и тем же требованиям кандидата на должность;
• профессиональный набор — массовое назначение или выборы на
должность специалистов различных профессий и квалификаций, прошедших отбор и профотбор;
• выдвижение — назначение работника, работающего в данном
коллективе, на новую, более высокую должность;
• ротация - назначение, при котором место работы меняется в
соответствии с принципом: "Нужному работнику — соответствующее место".
5. В профориентации сотрудника прежде всего принимают участие руководитель соответствующего структурного подразделения, а также менеджер по управлению персоналом. Они выполняют следующие функции:
• составление программы профориентации;
• ознакомление новичков с фирмой и историей, кадровой политикой, условиями труда и правилами;
• объяснение задач и требований к работе, расшифровка функций новых работников;
• введение работников в рабочую группу;
• поощрение помощи новичкам со стороны опытных работников.
Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 22 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |