Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Лабораторные, практикумы

Читайте также:
  1. Практикумы
Номер раздела дисциплины Наименование лабораторных (практических) работ
    Деловая игра «Презентация проекта» Деловая игра «Разработка управленческих решений в сфере управления проектами»
    Тренинг «Делегирование полномочий» Деловая игра «Аттестация менеджера проекта»

 

 


ПРОГРАММА КУРСА

Модуль 1. Теоретические и методологические основы управления проектами

Программа модуля

Лекция 1. Цели и задачи управления проектами на современном этапе (4 часа)

Основные понятия проектного менеджмента. История появления данной дисциплины. Понятие и классификация инвестиционных проектов. Системный подход к управлению проектами. Требования, учитываемые при управлении проектами. Особенности управления проектами в России. Технико-экономическое обоснование и бизнес-план проекта.

 

Лекция 2. Проектный цикл. Окружение проекта (4 часа)

Жизненный цикл инвестиционного проекта. Внешняя и внутренняя среда проекта. Участники проекта. Администрирование проекта. Требования, предъявляемые к проектам и оценка качества проекта. Стадии процесса управления проектами. Понятие процессов в управлении проектами.

Планы семинарских занятий

Семинар 1. Цели и задачи управления проектами (4 часа)

1. Понятие и виды проектов. Основные параметры проектов

2. Участники проектов.

3. Принципы управления проектами.

4. Методы управления проектами.

5. Формирование идеи проекта.

6. Технико-экономическое обоснование. Бизнес-план проекта.

 

Литература:

а) основная литература

1. Заренков В.А. Управление проектами. СПб. 2010.

2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. М.: 2009.

б) дополнительная литература

1. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании.- М.: Практика, 2011.

2. Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами.- М.: Инфра-М, 2011.

 

Семинар 2. Проектный цикл. Окружение проекта(4 часа)

1. Понятия жизненного цикла и фаз проекта. Общая структура жизненного цикла проекта.

2. Понятие и назначение вех и контрольных событий в проекте. Построение жизненного цикла проекта.

3. Внешняя и внутренняя среда проекта.

4. Участники проекта. Администрирование проекта.

5. Требования, предъявляемые к проектам.

6. Оценка качества проекта.

7. Стадии процесса управления проектами. Понятие процессов в управлении проектами.

 

Литература:

а) основная литература

1. Заренков В.А. Управление проектами. СПб. 2010.

2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. М.: 2009.

б) дополнительная литература

3. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании.- М.: Практика, 2011.

4. Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами.- М.: Инфра-М, 2011.

 




Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 13 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О КУРСЕ | Ресурсное обеспечение дисциплины и необходимая инфраструктура для реализации дисциплины | Программа модуля | РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ | Делегирование полномочий | Показ слайдов и комментарии тренера 5 минут | Примерный расчет времени 90-100 минут | Тестовые задания |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.009 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав