Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Понятие организационной структуры управления, взаимосвязь ОСУ и функций управления.

Читайте также:
  1. A5] Понятие авторского договора
  2. I Справка по содержанию аргументов финансовых функций
  3. I. КАРДИОТОНИЧЕСКИЕ средства ГликозиднОЙ СТРУКТУРЫ
  4. I. Классическая школа управления.
  5. I. Общее понятие модернизма
  6. II) Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения
  7. II. КАРДИОТОНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА НегликозиднОЙ СТРУКТУРЫ
  8. IV. Определение комфортности организационной среды
  9. Microsoft Excel. Назначение и синтаксис функций ВПР, ИНДЕКС.
  10. Microsoft Excel. Назначение и синтаксис функций ДАТА, ВРЕМЯ, ТДАТА, СЕГОДНЯ.

Структура системы отражает состав её элементов и совокупность устойчивых связей и отношений между ними.

 

Предпосылкой формирования ОСУ является разделение и кооперация труда в сфере управления, при котором отдельные функции и виды работ закрепляются за звеньями управления и конкретизируются в обязанностях работника. Необходима организация управленческой деятельности (это функция организации).

 

В рамках структуры организации протекают процессы, между участниками которых распределены задачи и функции, а следовательно - права и ответственность за их выполнение. С этих позиций структуру организации рассматривают как форму разделения и кооперации деятельности, в рамках которой происходят процессы, направленные на достижение целей организации.

Построение организационной структуры базируется на следующих теоретических основаниях:

· разделение общих целей и задач на составные части, отражающие специализацию труда в организации;

· группировки всех видов работ по функциям и задачам;

· формирование отделов, рабочих групп и определение исполнителей;

· установление полномочий по принятию решений и отношений между отделами, рабочими группами и индивидуумами по поводу выполнения ими функций, обязанностей и задач;

· формирование каналов коммуникаций и механизмов координации.

 

Назначение ОСУ – обеспечить устойчивость и единство всех звеньев системы управления в достижении целей организации.

 

ОСУ – совокупность управленческих органов, между которыми существует система связей, обеспечивающих выполнение необходимых функций для достижения целей организации.

 

Соотношение элементов системы управления: цели - функции – структура.

ОСУ характеризует состав ступеней и звеньев управления в их взаимосвязи и соподчиненности.

 

Основными элементами ОСУ являются звенья, ступени управления и связи.

Звено управления – организационно обособленная часть системы управления, выполняющая определенную функцию управления или её часть (это подразделения, исполнители).

Ступень управления – совокупность звеньев управления, расположенных на определенном уровне иерархии.

Звенья одного уровня обладают одинаковыми полномочиями по отношению к нижнему уровню управления.

 

Вертикальное и горизонтальное разделение труда в системе управления приводит к появлению связей. Связи составляют информационную основу управления.

Организационные связи делятся на два вида:

- вертикальные (субординационные)

- горизонтальные (координационные)

 

Тип и характер связей, их содержание определяются видом структуры. Напряженность связи характеризуют объем информации и частота её движения.

 

Функции управления и ОСУ взаимосвязаны между собой как содержание и форма. Состав звеньев определяется исходя из состава функций управления и объема работ по ним, связи в ОСУ устанавливаются исходя из необходимости взаимодействия подразделений в процессе реализации функций управления.

С другой стороны, ОСУ влияет на полноту охвата функций управления и целей, объем информации, её потоки и скорость, длительность управленческого цикла, потребность в кадрах управления, возможности использования технических средств.

 

ОСУ документально фиксируется в схеме структуры управления, штатных расписаниях, положениях о структурных подразделениях, должностных положениях.

В этих документах находят отражение все характеристики ОСУ: типы задач, решаемых на каждом уровне, специализация по видам работ подразделений, связи подразделений, профессиональный и должностной состав работников, их права, обязанности и ответственность.

 

2. Требования, предъявляемые к ОСУ.

 

1. Максимальное соответствие разделения и кооперации труда в системе управления целям и стратегии организации.

2. Обеспечение выполнения всех объективно необходимых функций управления.

3. Наличие минимального, но достаточного количества ступеней управления, обеспечивающих кратчайшую связь объекта и субъекта управления.

4. Обеспечение равномерной загрузки звеньев и работников управления.

5. Высокая надежность, оперативность, качество, экономичность и эффективность управления.

 

Качество ОСУ любого типа определяется тем, насколько соблюдены эти требования.

Чтобы ОСУ соответствовала этим требованиям, при построении ОСУ следует руководствоваться следующими принципами.

 




Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 49 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
за уровнем образованности учащихся| Разделение труда.

lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав