Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

КАРТИНА БУДУЩЕГО

Читайте также:
  1. To creat the Future или видение инновационного развития компании из будущего.
  2. Ассоциативные словари и их назначение. Языковая картина мира и языковая личность.
  3. База данных и база знаний. Картина мира и ее отражение в базе знаний.
  4. Будущего первоклассника.
  5. Варьирование грамматических средств выражения будущего времени в романе Дафны дю Морье «Ребекка».
  6. Внутренняя картина болезни
  7. Внутренняя картина болезни, понятие, развитие учения о внутренней картине болезни.
  8. ВНУТРЕННЯЯ КАРТИНА ЗДОРОВЬЯ (ВКЗ) И ВНУТРЕННЯЯ КАРТИНА БОЛЕЗНИ (ВКБ).
  9. Во Владивостоке инициировали публичное обсуждение будущего Дома молодежи, который закрыли судебные приставы
  10. ВопросМаниакально-депрессивный психоз и циклотимия. Распространенность. Современные представления об этиологии и патогенезе Клиническая картина. Лечение.

С учетом интеллектуальных технологий лидерства:

  1. Каждого учат управлять на более высоком уровне.
  2. Каждой организацией руководят люди, умеющие управлять на более высоком уровне.
  3. Люди заинтересованы в том, чтобы управлять на более высоком уровне, следуя примеру людей, руководящих на более высоком уровне.

ОСНОВНЫЕ ЦЕННОСТИ

Лежащие в основе интеллектуальных технологий лидерства

  1. Этические ценности – поступай правильно.
  2. Отношения – развитие взаимного доверия и уважения.
  3. Успех – работа в прибыльной и хорошо управляемой организации.
  4. Обучение – постоянный рост, пытливость, развитие.

 

Четыре аспекта лидерства

Лидерство в отношении:

- самого себя;

- отдельных членов коллектива;

- команды;

- организации.

Эффективное руководство начинается изнутри и правильный тип лидерства – это лидерство, основанное на служении.

 

Качества лидера

Не стоит считать лидерство узкой темой управления персоналом.

Лидерство старше менеджмента и уже давно оказалось ключевым, основополагающим объектом внимания и предметом изучения практиков большого и малого бизнесов.

ЛИДЕР ищет цель и пути её достижения, руководитель обеспечивает достижение цели и следует указанным лидером путем, лидер определяет правильные дела, менеджер правильно выполняет функции и дела.

 

Перечень некоторых качеств ЛИДЕРА:

- направляющее видение, упорство при неудачах и даже провалах;

- страсть, любовь к делу и тем людям, с которыми оно делается;

- целостность личности, личная убежденность, искренность и зрелость;

- доверие, способность заслужить доверие других;

- любознательность, стремление научиться как можно большему;

- дерзновенность, готовность идти на риск и эксперимент.

Заключительные выводы

 

Проблемы лидерства являются ключевыми для достижения организационной эффективности.

С одной стороны, лидерство рассматривается как наличие определенного набора качеств, приписываемых тем, кто успешно оказывает влияние или воздействует на других, с другой, лидерство - это процесс преимущественно не силового воздействия в направлении достижения группой или организацией своих целей.

Лидерство представляет собой специфический тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей.
Лидерство как тип отношений управления отличается от собственно управления и строится больше на отношении типа «лидер - последователь», чем «начальник - подчиненный».

 




Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 12 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Интелле́кт| Понятие и виды рисков в инвестиционном проектировании

lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав