Читайте также:
|
|
3. Мотивация – это …
а) технология управления;
б) ринцип управления;
в) ункция управления;
г) способ управления.
37. Контроль в процессе управления
а) обеспечивает достижение организацией своих целей;
б) удерживает работников в определенных рамках;
в) создает основу для поощрения и наказания;
г) мобилизирует внутренние ресурсы организации;
д) модный элемент западной практики управления;
е) не допустить срывов в выполнении плановых заданий.
38. Основная задача оперативного планирования состоит в том, чтобы …
а) мобилизовать внутренние ресурсы организации;
б) не допустить простоев оборудования;
в) обеспечить наиболее экономичное выполнение заказов;
г) не допустить срывов в выполнении плановых заданий.
39. Классическая школа исходит из следующего постулата: «Залог успеха организации…»
а) работа менеджера;
б) организация труда рабочего;
в) отношения между руководителем и рабочими;
г) все вышеперечисленное.
40. Получатель информации в процессе коммуникации обозначается термином …
а) реноме;
б) рецензент;
в) реципиент;
г) рейтинг.
41. Правильное утверждение
а) количество оперативных решений всегда превышает количество решений тактических и стратегических;
б) количество оперативных решений превышает количество тактических и стратегических решений только на технологическом уровне организации;
в) затраты времени на принятие оперативных решений всегда превышают затраты времени на принятие тактических и стратегических решений;
г) оперативные решения составляют основу работы функциональных менеджеров.
42. Ситуационный подход позволил …
а) исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней;
б) признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа;
в) автоматизировать часть процессов управления;
г) широко использовать математические методы в управлении.
43. Большой вклад в разработку идей современной теории менеджмента внесли …
а) П. Друкер и Р. Уотермен;
б) Д. МакГрегор и М. Фоллетт;
в) Г. Гантт и Ф. Гилбрет;
г) Л. Урвик и Д. Муни.
44. В результате вертикального разделения управленческого труда в системе управления появляются …
а) штабные подразделения;
б) функциональные руководители;
в) линейные руководители;
г) специалисты.
45. Контроль необходим
а) потому, что это составная часть работы руководителя;
б) потому, что он предупреждает возникновение кризисных ситуаций;
в) потому, что с помощью его можно заставлять людей делать то, что им не хочется;
г) того, чтобы лучше понимать что происходит;
д) для достижения организацией своих целей;
е) чтобы породить внутренний протест исполнителей.
46. Достоинством группового решения является
а) скорость;
б) ответственность;
Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 15 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Г) конфликт, сопровождающийся снижением эффективности организации. | | | В) информационная обеспеченность. |