Читайте также:
|
16. Структура управления должна быть: (П)
а) сложной;
б) простой;
в) обозримой;
г) адаптивной;
д) коллегиальной
Ответ: б, в, г.
17. Под организацией в менеджменте понимают любую конкретную группу людей, объединенных для реализации поставленных…….
Ответ: целей.
Тема 5. Функции управления.
1. Функция управления – это (П)
а) Одна из характеристик процесса управления
б) Подразделение в системе управления
в) Документация в системе управления
Ответ: а.
2. Функции управления подразделяются на: (П)
а) общие;
б) специфические;
в) комплексные.
Ответ: а, б.
3. Планирование – это (П)
а) управленческая функции;
б) сфера деятельности;
в) объект управления.
Ответ: а.
4. Организация – это: (П)
а) распределение полномочий;
б) управленческая функция;
в) метод управления.
Ответ: б.
5. Регулирование – это: (П)
а) стадия процесса управления;
б) управленческая функция;
в) норма управляемости.
Ответ: б.
6. Контроль – это: (П)
а) способ проверки;
б) управленческая функция;
в) метод проверки.
Ответ: б.
7. Учет – это: (П)
а) сфера деятельности;
б) цикл принятия решений;
в) управленческая функция.
Ответ: в.
8. Общие функции присущи: (П)
а)предприятиям непроизводительной сферы;
б)предприятиям производительной сферы;
в)правильного ответа нет.
Ответ: а, б.
9. Специфические функции присущи: (П)
а) производственным объединениям;
б) промышленным предприятиям;
в) правильного ответа нет.
Ответ: а, б.
10. Мотивация – это: (П)
а) метод управления;
б) функция управления;
в) способ управления.
Ответ: б.
11. Мотивация относится к управлению: (П)
а) оборудованием;
б) трудовыми ресурсами;
в) продуктом.
Ответ: б.
12. Мотивация – это: (П)
а) общая функция;
б) специфическая функция;
в) социально психологическая функция.
Ответ: б.
13. Общие функции управления включают: (П)
1. Планирование.
2. Организацию.
3. Проектирование.
4. Мотивацию
5. Хранение.
6. Контроль.
Ответ: 1, 2, 4, 6.
Тема 6. Организационные процессы в системе управления
1.Процесс, с помощью которого руководитель передает часть своих полномочий подчиненным это (П)
1.. Планирование работы сотрудника
2.. Делегирование полномочий
3. Разграничение ответственности
Ответ: 2.
.
2. Необходимость делегирования полномочий вызвано (П)
1.Ростом масштабов организации.
2 Ограниченными возможностями каждого отдельного менеджера.
3 Необходимостью более оперативного принятия решений.
4 Развитием демократического стиля руководства.
5 Сочетанием перечисленных факторов.
Ответ: 1.
3. Организационные полномочия это (П)
1.Ограниченное право распоряжаться ресурсами.
2 Право определять действия работников.
3 Возможность переложить на других свои обязанности.
Ответ: 1, 2.
4 Организационные полномочия связаны с (П)
1 должностью.
2. конкретным человеком.
3 с демократизацией управления.
4.с управленческой ситуацией.
Ответ: 1.
5. Наличие полномочий обязательного согласования означает право: (ПС)
а) давать советы руководителю
б) отклонять принятые решения
в) корректировать принятые решения
г) добиваться внесения изменений в проекты решений.
Ответ: а, в, г.
6. Полномочия и ответственность связаны между собой: (ПС)
Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 30 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |