Читайте также:
|
1. Необходимость принимать решения возникает в ситуации выбора. (П)
1. Да.
2. Нет
Ответ: Да.
2. Принятие решений вызывается необходимостью устранить какие-либо отклонения от нормального состояния управляемого объекта. (П)
1 Да.
2 Нет.
Ответ: Да.
3. Принятие решений связано с изменением целей управления. (П)
1 Нет.
2 Да.
Ответ: Да.
4. Принятие управленческих решений в организации.: (П)
а) существенно отличается от частного выбора человека;
б) отличается, но не существенно;
в) практически не отличается.
Ответ: а.
5. Вероятностным решениям соответствуют следующие условия: (ПС)
1.Условия определенности.
2.Условия риска.
3.Условия неопределенности.
4.Условия риска и неопределенности.
5.Ни одно из перечисленных условий.
Ответ: 2, 3, 4.
6. Детерминированным решением соответствуют следующие условия: (ПС)
1.Условия риска.
2.Условия неопределенности
3.Полнота и достоверность информации
4.Условия определенности
Ответ: 3, 4.
7. Управленческое решение – это волевое воздействие субъекта управления, осуществляемое для реализации поставленных……
Ответ: целей.
8. Решения, принимаемые по заранее определенному алгоритму, называются: (ПС)
1.Стандартными.
2.Хорошо структурированными.
3.Формализованными.
4.Детерминированными.
Ответ: 3.
9. В практике менеджмента большинство решений являются: (С)
1. Детерминированными.
2. Вероятностными.
3. Формализованными.
4. Корректируемыми.
5. Однокритериальными.
6. Стратегическими.
7. Документированными.
Ответ: 3, 4, 6, 7.
10. Технология принятия решения – это (С)
1.Состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений.
2.Методы разработки альтернатив и обоснования решений.
3.Экспертные методы разработки решений.
Ответ: 1.
11. К управленческим решениям предъявляются требования: (С)
1.Директивности.
2.Конкретности.
3.Добровольности.
4.Целенаправленности.
5.Лояльности.
Ответ: 1, 2, 4.
12. Управленческое решение – это выбор альтернативы? (П)
1.Нет.
2.Да.
Ответ: Да.
13. Риск при принятии управленческих решений заключается в: (ПС)
1.Опасности принятия неудачного решения.
2.Отсутствии необходимой информации для анализа ситуации.
3.Вероятности потери ресурсов.
Ответ: 3.
14. Принимая решение, менеджер должен избегать риска (П)
1.Да, должен.
2.Нет, не должен.
3.Менеджер должен не избегать риска, а управлять им.
4.Все зависит от ситуации.
Ответ: 3, 4.
15. В зависимости от экономического результата принятого решения риски подразделяются на чистые и спекулятивные? (П)
1.Нет
2.Да.
Ответ: Да.
16. Чистый риск означает (ПС)
1.Получение вероятной прибыли.
2.Получение убытка или нулевого результата.
3.Получение запланированной прибыли.
4.Правильных ответов нет.
Ответ: 2.
17. Спекулятивный риск – это: (ПС)
а) риск потерь от проведения биржевых спекуляций;
б) риск, возникающий при торговых операциях;
в) вероятность получения как прибыли, так и убытков;
г) правильно а) и б).
Ответ: б.
18. К группе инвестиционных относятся виды рисков: (ПС)
1.Инновационный риск.
2.Инфляционный риск.
3.Производственный риск.
4.Политический риск.
Ответ: 1, 3.
19. Управлять рисками можно методами: (П)
1. предупреждения и ограничения риска;
2. экспертных оценок;
3. возмещения потерь.
Ответ: 1, 3.
20. Процедура подготовки и принятия управленческих решений показывает (ПС)
1.последовательность этапов выполнения управленческих операций;
2.состав исполнителей;
3.уровень рентабельности;
4.состав структурных подразделений;
5.переченьдокументов, необходимых для подготовки управленческого решения.
Ответ: 1, 2, 5.
Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 303 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |