Читайте также:
|
|
Функциональный блок | Решения в кадровом менеджменте |
Определение потребности в персонале | - планирование качественной и количественной потребности в персонале |
Обеспечение укомплектованности организации персоналом | - сбор и анализ маркетинговой информации о персонале; - выбор, разработка и использование методического обеспечения определения потребности в персонале; - вербовка, оценка и отбор персонала |
Использование персонала | - определение содержания труда (разработка должностных инструкций); - оценка результативности труда на рабочих местах; - профориентация и адаптация персонала; - обеспечение безопасности и благоприятных условий труда; - служебные перемещения персонала (понижения/повышения по службе) |
Развитие персонала | - организация обучения и повышения квалификации; - планирование и развитие карьеры; - формирование «корпоративного духа», «корпоративного потенциала» |
Мотивация персонала | - разработка структуры фонда оплаты труда и льгот; - нормирование и тарификация трудового процесса; - разработка систем оплаты труда; - мотивация трудового потенциала; - управление конфликтами |
Правовое и информационное обеспечение процесса управления персоналом | - правовое регулирование трудовых взаимоотношений; - формирование информационной базы кадровых сведений (учет и статистика данных) |
Особенности кадровых решений проявляются в том, что они:
4. Методы принятия решений в кадровом менеджменте
Методы кадрового менеджмента применяются для решения конкретных задач в рамках перечисленных выше функциональных блоков. В таблице 8.4, стр. 279, представлены некоторые методы управления персоналом, используемые в процессе реализации конкретных задач.
Таким образом, управление персоналом занимает ключевое место в системе управления предприятием, а высокопрофессиональные кадровые решения создают условия для повышения эффективности его функционирования.
Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 10 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Вовлечение персонала | | | Уравнения водного и теплового баланса |