Читайте также:
|
|
Управление – особым образом ориентированное воздействие на объект (систему), которое обеспечивает придание ему требуемых свойств или состояний.
Управление – некоторое принуждение, насилие над системой призванное скорректировать ее движение.
Награда за это насилие → Достижение цели.
Виды воздействий на систему:
а) трансформация связей;
б) введение новых элементов;
в) коррекция алгоритмов; изменение зависимости «вход-выход»
г) варьирование параметров.
Варианты достижения цели:
а) постоянный контроль за движением системы;
Управление
Процесс
Цель
б) разовые воздействия на систему и последующее ее самостоятельное движение;
Управление Например,
* хирургическая операция и дальнейшая
Процесс самостоятельная реабилитация организма
Цель * вывод космического аппарата на орбиту и затем пассивный полет под действием сил гравитации.
Для сложных систем часто бывает очень не просто четко описать цель. В этих случаях разумнее ввести:
а) направление движения (корректируемое по мере ↑ познания); ←(Кин-Дза-Дза)
б) систему предпочтений (шкалу ценностей).
Например - политические и экономические программы. (свобода движения к целям)
Наша страна – раньше было → «Наша цель коммунизм» ← А что это такое???
Наивысшая производительность труда;
Коллективизм;
Гуманизм;
Интернационализм;
Коммунистическая мораль;
Общественное самоуправление …
Все силы на решение текущих задач ← Такой путь далеко не оптимален
А что сейчас???
Цель нужно назначать как можно ближе к границе области достижимости (множество всех предельных состояний системы (т.е. при наилучшем управлении)).
Например: Объявление о падении метеорита
До куда добегут самые шустрые
(желательно с учетом средств передвижения)
А они всегда ограничены
Возможные цели управления:
а) ограничение на множество возможных состояний;
б) ограничение на конкретный показатель;
в) оптимизация показателя.
Характеристики управления:
а) чувствительность – величина отклонения от эталона;
б) устойчивость – способность системы поддерживать определенное время заданный режим функционирования;
Достаточно общая теория управления ® Устойчивость по предсказуемости.
В целеполагании можно ошибиться.
Q
Ложная цель ®°
Полная иллюзия ®
благополучия
ù
Примеры:
«Мастер и Маргарита» ® Иешуа и Игимон (Понтий Пилат)
Что есть истина?
То, что у тебя болит голова!
«Недоумки» ® Рональд Т. Флекфайзер и Великий Валери.
У тебя нет мозгов.
А у тебя больше нет туалетной бумаги!
Вывод ® истина для управления всегда конкретна.
Только с точки зрения устойчивости по предсказуемости можно определять качество управления.
(Система предиктор – корректор)
Область желаемых состояний
Область критических состояний
Оптимальный путь
l - исходное состояние
Выход ® Повышать меру понимания.
в) быстрота реакции – скорость коррекции отклонений.
Схема управления:
Проблемы управления:
а) выбор параметра по которому будет производится управления;
Этот параметр должен:
наиболее полно отражать цели системы;
быть удобным для выделения и измерения.
б) неточность информации;
в) правильное определение эталонов;
Эталоны должны быть:
доведены до каждого сотрудника;
глубоко осознаны.
г) правильное определение допустимых пределов отклонений в работе системы;
д) задержка ответной реакции;
Наиболее опасные последствия имеют место когда:
задержка составляет около половины периода колебаний;
корректирующее воздействие на этой частоте достаточно сильное.
е) сложность человеческих взаимоотношений;
(отсутствие реакции исполнителя на приказ)
ж) сложность алгоритмизации (количественная оценка);
з) неисправности.
Возможные меры избежания проблем:
а) упрощение системы (повышение надежности);
б) подключение дополнительных элементов («разумная избыточность»);
в) системы с саморемонтом.
Особенности проблем управления социально-экономическими системами:
а) значительные масштабы объектов управления;
б) огромное количество и разнообразие функций управления;
в) безграничные информационные потоки;
г) требование развития;
д) полная взаимосвязь с внешней средой;
е) частая смена нормативов управления («Что такое хорошо и что такое плохо?»);
ж) вероятность вместо определенности;
з) люди не поддаются автоматизации и полной организации.
Полная функция управления включает:
а) опознавание фактора среды с которым сталкивается интеллект;
б) формирование стереотипа данного фактора для распознавания в будущем (планы для повторяющихся операций, использование готового рецепта);
в) формирование вектора цели управления в отношении этого фактора (Что делать?)
г) формирование целевой функции концепции управления (Куда лететь?);
д) организация управляющей структуры (экипаж);
е) контроль за системой;
ж) поддержание работоспособности системы или ее ликвидация при необходимости.
Приоритеты управления:
а) Методологический (мировоззрение, общий ход вещей);
б) Хронологический (все области знания); Информационные
в) Фактологический (религии, идеологии, технологии); средства
г) Экономический (мировые деньги, кредиты);
д) Средства геноцида (алкоголь, наркотики); Материальные
е) Средства уничтожения (людей и материальных структур). средства
Важнейшие философские категории управления:
а) материя;
б) информация;
в) мера.
Цивилизация меры
Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 14 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Психология развития как наука и История психологии развития - Попытка 3 | | | Решение. |