Читайте также:
|
Руководство всей производственно- хозяйственной и административной деятельностью порта (как акционерного общества) осуществляет Управление порта. Высшим органом управления Общества является его Общее собрание акционеров. К исключительной компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы, которые не могут быть переданы на решение Совету директоров или Генеральному директору:
- утверждение Устава Общества, внесение в Устав дополнений и изменений;
- реорганизация Общества;
- ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного балансов;
- избрание членов Совета директоров;
- определение предельного размера объявленных акций, дробление и консолидация акций общества;
- уменьшение уставного капитала;
- избрание членов Ревизионной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;
- утверждение аудитора Общества;
- утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков;
- совершение крупных сделок, связанных с приобретением и отчуждением Обществом имущества.
Совет директоров Общества. В компетенцию Совета директоров Общества входит решение вопросов общего руководства деятельностью Общества за исключением вопросов, отнесенных Уставом к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.
К исключительной компетенции Совета директоров относятся следующие вопросы:
- определение приоритетных направлений деятельности Общества;
- созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров Общества;
- утверждение повестки дня Общего собрания акционеров;
- увеличение уставного капитала Общества;
- определение условий трудового контракта Общества с Генеральным директором, установление размеров выплачиваемых ему вознаграждений и компенсаций;
- определение размера оплаты услуг аудитора;
- рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;
- принятие решения об использовании резервного и иных фондов Общества;
- утверждение внутренних документов Общества, определяющих порядок деятельности органов управления Обществом;
- принятие решений об участии Общества в других организациях, открытие филиалов Общества;
- принятие решений о заключении крупных сделок, связанных с приобретением и отчуждением Обществом имущества.
Вопросы, отнесенные Уставом к исключительной компетенции Совета директоров, не могут быть переданы на решение исполнительных органов Общества, к которым относятся Правление и Генеральный директор.
Правление является коллегиальным исполнительным органом, председателем которого по должности является Генеральный директор.
Генеральный директор. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется Генеральным директором. Генеральный директор осуществляет функции единоличного исполнительного органа Общества. Генеральный директор действует от имени Общества, в том числе:
- осуществляет оперативное руководство деятельностью Общества;
- имеет право первой подписи под финансовыми документами;
- утверждает штаты, заключает трудовые договоры с работниками Общества;
- совершает сделки от имени Общества, за исключением случаев, предусмотренных Уставом;
- открывает в банках счета Общества;
- организует ведение бухгалтерского учета и отчетности Общества;
- исполняет другие функции, необходимые для достижения целей Общества и обеспечения его нормальной работы.
В непосредственном подчинении Генерального директора порта находятся, как правило, Директор по эксплуатации, Директор по экономике, Главный инженер, Директор по персоналу, помощник Генерального директора по технике безопасности, юрисконсульты, помощник Генерального директора по внешним связям и общим вопросам, помощник Генерального директора по железнодорожным операциям (Структура устанавливается по решению собственно порта).
Рабочий аппарат Управления порта составляют функциональные службы и отделы. Рассмотрим производственные функции основных отделов.
Планово-экономический отдел:
-изучает перспективы грузооборота порта и на этой основе составляет годовой и квартальный планы производственной деятельности порта - по объему производства, по доходам, расходам и прибыли, по труду, по услугам населению (если таковые оказываются портом);
- формирует бюджет порта (доходы, расходы, прибыль) на предстоящий год с поквартальным делением по основной, финансовой и инвестиционной деятельности;
- составляет планы по производственным показателям работы грузовых районов, исходя из расчетного плана по порту в целом;
- осуществляет контроль выполнения плановых показателей по хозяйствам порта и в целом по порту;
- осуществляет учет производственно-хозяйственной деятельности порта на основе отчетов, предоставляемых структурными подразделениями;
- контролирует правильность составления первичной документации статистического учета;
- составляет статистические отчеты порта по установленным формам;
- осуществляет комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности порта, участвует в разработке мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов;
- осуществляет расчет себестоимости погрузо-разгрузочных работ и составление калькуляций на услуги клиентуре, не учтенные в тарифах;
- осуществляет расчет экономической эффективности внедрения новой техники и рационализаторских предложений.
Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 22 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| Экономические методы управления | | | Валютно-финансовый отдел. |