Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Всеобщие признаки управления.

Понятие управления.

Управление означает руководство чем-либо или кем-либо. Оно осуществляется в организованных системах любой природы в целях обеспечения должной организации системы и необходимого режима ее функционирования, а в конечном счете— достижения задач, стоящих перед системой. Управление осуществляется в технических, биологических и социальных системах. Управление как система включает в себя управляющую и управляемую подсистемы, называемые соответственно, субъектом и объектом управления.

Этапы управления: планирование, организация, мотивация и контроль. Предмет изучения управления – изучение управления как целостного комплексного социального явления.

Управление в правоохранительных органах – особый вид государственного управления, осуществляемый исключительно на основе и во исполнение законов. Направлено на организацию, координацию и повышение эффективности деятельности в целях укрепления законности, обеспечение правопорядка.

Принципы управления.

- разделение труда (повышает квалификацию и уровень выполнения работы);

- власть (право давать команды и нести ответственность за результаты);

- дисциплина (соблюдение рабочими и менеджерами правил и договоренностей, существующих в организации);

- единство распорядительства, или единоначалие (выполнение распоряжений только одного руководителя и подотчетность только одному руководителю);

- единство руководства или направления (один руководитель и один план для группы людей, действующих для достижения единой цели);

- подчинение индивидуальных интересов общим;

- вознаграждение персонала (оплата должна отражать состояние организации и стимулировать работу персонала);

- централизация (уровень централизации и децентрализации должен зависеть от ситуации и выбирать его следует так, чтобы он давал наилучшие результаты);

- Иерархия (четкое построение целевой последовательности команд от руководства к подчиненным);

- порядок (каждый должен знать свое место в организации);

- справедливость (к рабочим следует относиться справедливо и по-доброму);

- стабильность персонала (кадры должны находиться в стабильной ситуации);

- инициатива (менеджеры должны стимулировать выдвижение идей подчиненными);

- корпоративный дух (следует создавать дух единства и совместных действий, сплачивать коллектив).

Всеобщие признаки управления.

• обязательно качество целостной организованной системы;

• наличие обязательных элементов: субъекта управления и объекта управления;

• определенная направленность, достижение поставленной цели (управленческого результата);

• служит интересам взаимодействия основных элементов;

• обеспечивается системой определенных средств.

Виды управления: механическое, технологическое, биологическое, социальное.