Читайте также:
|
|
Задача развития предприятия является многовариантной, она включает в себя совершенствование производственной базы предприятия, обновление технологий производства, обеспечение конкурентоспособности продукции, поддержание профессионального уровня специалистов, укрепление связей с рынком получаемого сырья и с рынком сбыта продукции.
Средства на совершенствование производства формирует само предприятие и создает их в основном за счет фонда развития, распределяемого из собственной прибыли.
Динамика развития предприятия имеет особенности, в частности, экономический эффект от осуществляемых мер возникает не сразу, а спустя некоторое время после вложения средств, т.е. имеется некоторый «инкубационный период», определяемый продолжительностью процессов реализации программы развития. Кроме того, экономическая эффективность разных направлений вложения средств различна, отдача каждого вложенного рубля в них неодинакова.
В этом разделе студент должен составить модель системы управления развитием в виде замкнутой системы с отрицательной обратной связью. Для этого надо:
а) сформулировать цель системы управления, исходя из направления развития;
б) назвать параметры, характеризующие состояние объекта управления в будущем и указать их желаемые уровни;
в) указать отрезок времени (число месяцев), на конец которого оценивается состояние предприятия;
г) назвать и охарактеризовать причины, вызывающие деградацию предприятия в выбранном направлении;
д) сформулировать необходимые управляющие воздействия;
ж) описать характер внешних и внутренних помех, влияющих на действия системы управления развитием.
Оформление курсовой работы
Объем курсовой работы должен быть около 20 страниц.
Курсовая работа должна отвечать следующим требованиям: логичность, лаконичность, литературный стиль изложения материала.
Страницы курсовой работы должны быть пронумерованы, нумерация должна начинаться с титульного листа. Титульный лист оформляется по образцу, представленному в приложении 4.
Список литературы
1. Амирханова Л.Р. Обеспечение устойчивости и экономичности производственной деятельности предприятия. ─ М.: Изд-во МАИ, 2005. ─ 182 с.
2. Зайнашев Н.К. Производственный менеджмент. Экономико-математические модели. ─ М.: Машиностроение, 2006. ─ 140 с.
3. Сauling Dg., Meiler Sm. Training and development handbook: A guide to human resourse development (New York, McGraw-Hill, 1981); 866 pp.
Приложение 1
Предприятия:
1. машиностроительное;
2. торговое;
3. высшее учебное заведение;
4. пошива одежды;
5. городского;
6. электротранспорта;
7. здравоохранения;
8. автотранспортное;
9. строительное.
Подсистемы управления:
1. текущим производством;
2. развитием производства;
3. обеспечением снабжения сырьём и сбыта производимой продукции;
4. развитием снабжения сырьём и рынков сбыта новой продукции;
5. социально-бытовыми условиями сотрудников.
Приложение 2
Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 11 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Уфа 2011 | | | Перечень контрольных вопросов и требований для систематического анализа работы |