|
Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента: Уч. пособие.-СПб., Изд-во ОЛБИС, 1997.
Курицын А.Н. Секреты эффективной работы: опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров.-М.: Изд-во стандартов, 1994.-С. 7-21.
Ладанов И.Д. Практический менеджмент (Психотехника управления и самотренировки).-М.: Элник, 1995.
Лукьяненко А.Е. Персонал государственного аппарата: проблемы управления и стабилизации.-М.: Союз, 1997.
Лукьяненко В. И. Управление персоналом государственной службы // Государственная кадровая политика: концептуальные основы, приоритеты, технологии реализации / Под общ. ред. проф. С.В.Пирогова; рук. авт. колл. проф. В.А.Сулемов.-М.: Изд-во РАГС, 1996.
Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы.-Казань,1994.
Мухин Ю. Наука управлять людьми.-М., 1995.
Никонов В. И. Формирование персонала государственной службы // Государственная служба Российской Федерации: становление, кадровое обеспечение.-М., 1994.
Одегов Ю.Г., Mayсов Н.К., Куланов М.Н. Эффективные системы управления персоналом.-М., 1993.
Пищулин Н.П., Ковалевский В.Ф., Анисимое В.М. Кадры - персонал. Словарь-тезаурус.-М.,1994.
Политиками не рождаются: Как стать и остаться эффективным политическим лидером / Под ред. докт. полит, наук Е.В.Егоровой -Гантман.-М.: Антиква, 1993.
Профессионализм в системе государственной службы.-Ростов-на-Дону, 1997.
Сабо И. Государственная служба и культура поведения // Государственная служба. Кадровая политика. Зарубежный опыт.-М., 1995.
Словарь-справочник менеджера.-М., 1996.
Старилов Ю.Н. Служебное право: Учебник.-М.: Изд-во БЕК, 1996.
Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом.-М., 1995.
Столярова В.А. Функции и оценка результатов труда работников аппарата управления. (Социально-экономические проблемы труда служащих предприятий и органов государственного управления в условиях рынка).-М.: Экономика, 1995.
Турчинов А. И. Профессинализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. -М.: Моск. психол.-соц. ин-т, Флинта, 1998.
Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под науч. ред. проф., д-ра Р.Марра, д-ра Г.Шмидта.-М.: Изд-во МГУ, 1997.
Управление по результатам: Пер. с финск. / Общ. ред. и предисл. Я.А.Леманна.-М.: Изд. группа "Прогресс", 1993.
Фалмер P.M. Энциклопедия современного управления / Общ. ред. канд. эконом. наук Х.А.Бекова и Н.П.Володиной.-М.: ВИПКэнерго, 1992.-В 5 т.
ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ
1. Управление персоналом как наука. Место и роль управления персоналом в системе наук и общей теории управления.
2. Эволюция теории управления персоналом: школы, направления, подходы.
3. Современные концепции управления персоналом.
4. Кадры, персонал, человеческие ресурсы, трудовые ресурсы. Подходы к определению понятий. Общее и частное в их определении.
5. Управление персоналом как особый вид профессиональной деятельности.
6. Субъекты управления персоналом. Службы управления персоналом: цель, задачи, функции, статус.
7. Менеджер по управлению персоналом в организации: его роль и функции.
8. Принципы, методы, технологии управления персоналом.
9. Система и функциональная структура управления персоналом организации.
10. Кадровая политика в организации: понятие, классификация.
11. Кадровый потенциал организации: понятие, содержание, формы и методы раскрытия и реализации.
12. Системный подход к управлению персоналом.
13. Стратегическое управление персоналом организации.
14. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации. Типы и уровни стратегий.
15. Формирование структуры и численности штатов организации.
16. Анализ и проектирование рабочего места.
17. Организация рабочего места руководителя и исполнителя. Описание и спецификация рабочего места. Количественные и качественные методы анализа.
18. Профессионально-функциональные требования к руководителю и персоналу.
19. Должностная инструкция. Требования по составлению должностных инструкций.
20. Профессиография в управлении персоналом.
21. Планирование персонала: понятие, методы, технологии.
22. Определение потребности в персонале.
23. Маркетинг персонала.
24. Набор работников в организацию: источники и методы, затраты и результативность.
25. Беседа при приеме на работу: формы, процедура, эффективность.
26. Отбор персонала. Процесс и методы отбора. Прием на работу.
27. Управление адаптацией персонала в организации.
28. Движение кадров в организации.
29. Сменяемость и текучесть кадров в организации.
30. Увольнение (высвобождение) персонала.
31. Организация оплаты труда персонала.
32. Формы и методы оценки персонала. Аттестация персонала.
33. Мотивация и стимулирование персонала: теории и практика применения. Вознаграждающее управление.
34. Обучение персонала: виды и формы.
35. Методы обучения персонала.
36. Планирование и развитие профессиональной карьеры.
37. Внутриорганизационная карьера.
38. Управление процессом повышения производительности и качества труда персонала.
39. Профессиональное и личностное развитие персонала.
40. Самореализация личности в управлении персоналом.
41. Стили управления (руководства) и их эффективность.
42. Лидерство и руководство: понятие, виды, общее и частное.
43. Методы оценки лидерских качеств.
44. Формальные и неформальные группы, их динамика.
45. Коммуникационные процессы в организации: функции, этапы, виды, проблемы эффективности.
46. Развитие коммуникативных умений персонала и руководителя.
47. Тактика и технология деловой беседы.
48. Имидж руководителя.
49. Организационные конфликты: природа, структура, методы разрешения.
50. Управление конфликтами в организации.
51. Здоровье и безопасность труда персонала. Управление деятельностью по их обеспечению.
52. Стрессы. Создание условий для преодоления и предупреждения стрессовых ситуаций в организации.
53. Деловое взаимодействие: цели, этапы, содержание.
54. Деловой (служебный) этикет: роль, функции. Основные принципы, нормы и навыки.
55. Этикет государственных служащих.
56. Персонал государственной службы: понятие, виды, особенности.
57. Система управления персоналом государственной службы.
58. Совет по вопросам государственной службы при Президенте РФ: задачи, функции, статус, роль в управлении персоналом государственной службы.
59. Кадровые службы государственных органов: задачи, функции, статус.
60. Особенности реализации функций управления персоналом в условиях государственной службы.
61. Деловая оценка и аттестация государственных служащих.
62. Особенности формирования и использования кадрового потенциала государственной службы Российской Федерации.
63. Политические партии и общественные организации как субъекты государственной кадровой политики.
64. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих.
65. Резерв государственной службы: формирование, механизм рационального использования.
66. Этический кодекс государственного служащего.
67. Современные тенденции в управлении персоналом государственной службы.
68. Трудовые ресурсы: система и методы государственного управления.
69. Формирование государственной кадровой политики: цели, задачи, субъекты.
70. Механизмы реализации государственной кадровой политики.
71. Роль документа в процессе управления.
72. Система документации. Государственные стандарты оформления документов.
73. Технология и организация делопроизводства.
74. Пути совершенствования работы с документами. Использование современных технологий в делопроизводстве.
75. Структурные подразделения по делопроизводству в государственных органах: задачи, функции, статус.
Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 25 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Комментарий к кодексу законов о труде Российской Федерации / Под ред. К.Н. Гусова – М.: ИТД-Грачев С.М., 1996. – 528 с. | | | Вопрос 1. Административные методы управления |