ЛЕКЦИЯ №2
Тема: «Методология управления персоналом организации»
1. Философия и концепции управления персоналом.
2. Закономерности и принципы управления человеческими ресурсами.
3. Методы и стили управления персоналом.
4. От управления персоналом к управлению человеческими ресурсами
Вопрос №1
Философия и концепции управления персоналом
Наибольшего успеха достигают организации, способные
обеспечить высокое качество управления персоналом и
высокую степень его заинтересованности и приверженности.
Сущность философии УП заключается в том, что работники имеют возможность удовлетворить свои личные потребности, работая в организации.
Философия УП рассматривает процесс управления персоналом с логической, психологической, социологической, экономической, организационной и этической точек зрения.
Английская ФУП основывается на традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений. Она предусматривает уважение личности работника, искреннюю доброжелательность, мотивацию работников и поощрения достижения, обеспечение высокого качества работ и услуг, систематическое повышение квалификации, гарантии достойного заработка.
Американская ФУП построена на традициях конкуренции и поощрения индивидуализма работников с четкой ориентацией на прибыль компании и зависимость личного дохода от нее. Характерна четкая постановка целей и задач, высокий уровень оплаты труда, поощрение потребительских ценностей, высокий уровень демократии в обществе, социальные гарантии.
Японская ФУП основывается на традициях уважения к старшему, коллективизма, всеобщего согласия, вежливости. Преобладает теория человеческих отношений и преданность идеалам фирмы, пожизненный наем сотрудников, постоянная ротация персонала, создание условий для эффективного коллективного труда.
Российская ФУП зависит от формы собственности и величины организации. Крупные организации сохраняют традиции четкой дисциплины, коллективизма, эффективности, повышения уровня жизни работников и сохранения социальных благ и гарантий сотрудников в новых условиях хозяйствования. Организации малого бизнеса работают в условиях отсутствия четко сформулированной философии, достаточно жесткого и не всегда гуманного отношения к персоналу со стороны собственника и минимальной демократизации управления.
Вопрос № 2
Закономерности и принципы управления человеческими ресурсами:
- соответствие системы УП целям, особенностям, состоянию и тенденциям развития производственной системы;
- системное формирование управления персоналом;
- оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления персоналом;
- пропорциональное сочетание совокупности подсистем и элементов системы управления персоналом;
- пропорциональность производства и управления;
- необходимость разнообразия системы управления персоналом;
- изменение состава и содержания функций управления персоналом;
- минимизация числа ступеней управления персоналом;
- единство действий закономерностей управления персоналом.
Принципы управления персоналом – правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом.
Выделяют принципы:
- научности;
-демократического централизма;
- плановости;
- первого лица;
- единства распорядительства;
- отбора, подбора и расстановки кадров;
- сочетания единоначалия и коллегиальности;
- линейного, функционального и целевого управления;
- контроля исполнения решений.
Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 16 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| Понятие и форма договора хранения. | | | От управления персоналом к управлению человеческими ресурсами |