Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Развивать и обучать сотрудников

Читайте также:
  1. Аттестация сотрудников внутренних дел РФ
  2. В Уфе будут обучать федеральных наблюдателей ЕГЭ ...
  3. Внешнеэкономическая - развитие экономических связей с др. государствами, для того, чтобы успешно развивать свою экономику.
  4. Вопрос. Введение в курс дела новых сотрудников.
  5. Высшее образованиеначало развиваться в Украине в 16 в. В 1578 г. в Остроге был создан Острожский греко-славянский коллегиум.
  6. Гарантии социальной защиты сотрудников ОВД
  7. Десять причин обучать ребёнка музыке
  8. Для всех сотрудников
  9. К объективным элементам организационной культуры относятся товарный знак, внешний вид сотрудников
  10. Как принять решение по использованию нематериальных стимулов для конкретных сотрудников?

6.3.5.1. Согласовывать требования по развитию сотрудников и организации
6.3.5.2. Развивать компетенции

6.3.5.3. Определять потребности в обучении путем анализа необходимых и имеющихся навыков
6.3.5.4. Разрабатывать, организовывать и управлять программами обучения для сотрудников и руководства

Премировать и удерживать сотрудников

6.4.1. Развивать программы премирования, признания и мотивации сотрудников и управлять ими
6.4.1.1. Развивать план и структуру заработной платы/компенсаций

6.4.1.2. Развивать план денежного вознаграждения, льгот и компенсаций (соцпакет)

6.4.1.3. Выполнять сравнительный анализ льгот, компенсаций и денежного вознаграждения

6.4.1.4. Выявлять требования по компенсациям, основываясь на политике выплат, финансовой и кадровой политике

6.4.1.5. Управлять выплатой компенсаций и премий сотрудникам

6.4.1.6. Премировать и мотивировать сотрудников

Обеспечивать льготы и компенсации и управлять ими

6.4.2.1. Разрабатывать программу льгот и компенсаций для сотрудников

6.4.2.2. Управлять регистрацией льгот и компенсаций

6.4.2.3. Обрабатывать претензии

6.4.2.4. Согласовывать льготы и компенсации между собой

Управлять поддержкой и удержанием сотрудников

6.4.3.1. Разрабатывать программы для обеспечения баланса между работой и частной жизнью сотрудников

6.4.3.2. Разрабатывать системы поддержки семьи

6.4.3.3. Пересматривать показатели удержания и мотивации сотрудников

6.4.3.4. Пересматривать план выплаты компенсаций

Управлять фондом заработной платы

Производить перемещения и увольнять сотрудников

Управлять процессом повышения и понижения в должности

Управлять аттестацией сотрудников

Управлять процессом увольнения

Управлять отпусками

Осуществлять трудоустройство уволенных сотрудников

Управлять перемещением персонала

Перемещать сотрудников и управлять назначениями на должность

Управлять сокращением и увольнением персонала

Управлять иностранными специалистами

Управлять процессом перемещения сотрудников

Управлять информацией о сотрудниках

Управлять процессами отчетности (подачи сведений)

Управлять процессом запроса информации о сотрудниках

Поддерживать данные о сотрудниках и управлять ими

Управлять программным обеспечением в области управления персоналом (HRIS)

Совершенствовать показатели оценки сотрудников и управлять ими

Управлять посещаемостью




Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 11 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Оценивать возможности достижения стратегических целей | Выполнять анализ информации о рынке и потребителях | Развивать и управлять стратегией в области упаковки | Развивать стратегии снабжения | Учитывать и контролировать затраты | Вести учет | Управлять табелями рабочего времени | Управлять знаниями, улучшениями и изменениями |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав