Читайте также:
|
1. Повышение уровня запасов
2. Снижение уровня запасов
3. Стабилизацию уровня запасов
4. Внимание к сферам, не связанным с управлением запасами
10. Наличие запасов на предприятии –
1. Не является показателем, на основании которого можно судить о состоянии предприятия и успешного его развития
2. Показатель успешного развития предприятия
3. Показатель неэффективного развития предприятия
4. Показатель неудовлетворительного состояния предприятия
11. Межорганизационная логистическая координация – это:
1. Координация между организационными подразделениями службы логистики
2. Координация между основными сферами бизнеса фирмы: производством, снабжением, сбытом
3. Координация между службой логистики и организационными подразделениями менеджмента фирмы
4. Координация между фирмой и ее логистическими посредниками (партнерами) по бизнесу
12. Основными задачами оптимизации в логистической системе являются:
1. получение максимальной прибыли при полном удовлетворении потребностей клиентов
2. минимизация затрат при определенном уровне обслуживания потребителей
3. при ограниченных ресурсах добиться максимума целевой функции как системы плановых показателей логистической системы
4. в рамках запланированных значениях показателей логистической системы достигнуть совокупного минимума используемых ресурсов
14. В чем заключается основное содержание межфункциональной логистической координации?
1. Создание специальной логистической системы обмена информацией между подразделениями
2. Применение директивного механизма разрешения межфункциональных конфликтов высшим уровнем иерархии управления логистикой
3. Использование механизма экономического компромисса, например, по критерию минимума общих логистических затрат
4. В создании специального координирующего органа в службе логистики компании
15. Причинами передачи в аутсорсинг логистической деятельности являются:
1. уменьшение операционных логистических издержек и повышение гибкости фирмы
2. возможность оптимизации логистических решений и повышения уровня логистического сервиса
3. уменьшение времени логистического цикла и логистических рисков
4. все ответы верны
16. Основными задачами подразделения закупок являются:
1. Обеспечение высокой оборачиваемости материальных запасов
2. Формирование партнерских отношений с поставщиками
3. Контроль за поставками готовой продукции на склад предприятия
4. Снижение доли административных расходов в стоимости закупок
Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 18 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| Расставьте в правильной последовательности этапы проектирования логистической системы компании | | | Критерий минимума суммы затрат, как критерий оценки эффективности системы означает, что |