Читайте также:
|
|
7. менеджеры по персоналу
8. руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом
9. высшее руководство, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом
10. высшее руководство организации
9. Основными структурными подразделениями по управлению персоналом организации являются:
5. отдел кадров, отдел подготовки персонала, отдел охраны труда и техники безопасности;
6. отдел кадров;
Отдел кадров, отдел подготовки персонала, отдел охраны труда и техники безопасности; отдел организации труда и заработной платы; отдел социального обеспечения.
8. отдел кадров, отдел подготовки персонала;
9. отдел кадров, отдел подготовки персонала, отдел охраны труда и техники безопасности; отдел организации труда и заработной платы;
10. Система управления персоналом включает в себя:
6. подсистему общего и линейного руководства
7. ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций управления персоналом
Подсистему общего и линейного руководства и ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций
9. ряд целевых подсистем, осуществляющих выполнение функций по управлению персоналом
10. ряд функциональных, обеспечивающих и целевых подсистем, осуществляющих выполнение функций по управлению персоналом
Тест №2 «Методология управления персоналом организации»
1.Назовите методы управления персоналом, которые имеют характер прямого воздействия:
1. социально-психологические
2. универсальные
3. прикладные
Административные
2.Административные методы осуществляются в форме воздействия:
1. психологического
2. информационного
Организационного
4. морального
Распорядительного
3. К актам организационного воздействия относятся:
1. распоряжения
Должностные инструкции
Методические указания (рекомендации)
4. приказы
Штатное расписание
4. К экономическим методам управления персоналом относятся:
1. штатное расписание
Экономическое стимулирование
3. технико-экономическое планирование
Кредитование
5. формирование команды
Ценообразование
7. подбор и расстановка кадров
5. Социально-психологические методы управления персоналом включают в себя:
1. технико-экономический анализ
Социально-психологическое планирование
3. инструктирование
Создание нормального психологического климата
5. развитие у работников инициативы и ответственности(?)
6. формирование команды
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 28 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |