Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Условия труда, работоспособность и режим работы

Читайте также:
  1. B. Графика режимiн қолдануда
  2. C.) Обеспечение оптимальной трудовой подготовки учащихся в условиях развивающейся технологической культуры
  3. D) все выше названные условия.
  4. I. Выполнение контрольной работы
  5. I. Выполнение контрольной работы
  6. I. Задания для самостоятельной работы
  7. I. Задания для самостоятельной работы
  8. I. Задания для самостоятельной работы
  9. I. Задания для самостоятельной работы
  10. I. Задания для самостоятельной работы

 

Сущность условий труда и определяющие их факторы.

Сущность условий труда и определяющие их факторы

Условия труда рассматриваются в широком и узком смысле. В общем понимании комплекс условий труда является внешней средой, окружающей человека на производстве и за производством. В узком смысле под условиями труда понимается внешняя среда, окружающая человека в процессе производства.

Условия труда представляют собой совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника.

Факторы можно классифицировать: по содержанию, сфере действия, степени воздействия на организм работающих.

ü По содержанию выделяют:

· Социально-экономические факторы, включающие нормативно-правовую базу, регламентирующую условия труда;

· Психофизиологические факторы, обусловленные конкретным содержанием трудовой деятельности, характером данного вида труда. К ним относятся нервно-психическая нагрузка, монотонность, ритм труда;

· Санитарно-гигиенические условия, определяющие внешнюю производственную среду и характеризующие микроклимат на рабочем месте: физические усилия, запыленность, вибрация, шум, освещенность, температура;

♪ Предельно допустимый уровень шума – 80 дцб, рекомендуемая температура для нормальных условий труда – 18-22 градуса Цельсия, освещенность – 300 люкс на 1 кв.м..

· Эстетические факторы, способствующие формированию положительных эмоций у работника (архитектурное, конструкторское, художественное оформление интерьера, оборудования, оснастки, производственной одежды, озеленение и т.п.);

· Социально-психологические факторы, характеризующие взаимоотношения в трудовом коллективе и создающие соответствующий психологический настрой.

ü По сфере действия факторы разделяют на внешние (характеристики производственной сферы) и внутренние (характеристики процесса труда).

Понятие вредного и опасного производственного фактора, безопасных условий труда.

Вредный производственный фактор – производственный фактор, воздействие которого на работника может привести к его заболеванию.

Опасный производственный фактор – производственный фактор, воздействие которого на работника может привести к его травме.

Безопасные условия труда – условия труда, при которых воздействие на работающих вредных и/или опасных производственных факторов исключено либо уровни их воздействия не превышают установленных нормативов.

Оценка условий труда на рабочем месте. Категории условий труда.

Оценка условий труда на рабочем месте, в цехе, на предприятии

Под влиянием конкретных условий труда формируются три основных функциональных состояния организма: нормальное, пограничное (между нормой и патологией), патологическое. Гигиенические критерии и классификация условий труда по степени вредности и опасности определяются в соответствии с Руководством Р 2.2.2006 – 05 от 29.02.2005 г.

Исходя из гигиенических критериев, условия труда подразделя­ются на четыре класса: оптимальные, допустимые, вредные, опасные.

Оптимальные условия труда (класс 1) — такие условия, при ко­торых сохраняется здоровье работающих, и создаются предпосылки для поддержания высокого уровня работоспособности. Оптималь­ные нормативы производственных факторов установлены для мик­роклиматических параметров и факторов трудового процесса. Для других факторов условно за оптимальные принимаются такие усло­вия труда, при которых вредные факторы отсутствуют ли­бо не превышают уровни, принятые в качестве безопасных для на­селения.

Допустимые условия труда (класс 2 ) характеризуются такими уровнями факторов среды и трудового процесса, которые не пре­вышают установленных гигиенических нормативов для рабочих мест, а возможные изменения функционального состояния орга­низма восстанавливаются во время регламентированного отдыха или к началу следующей смены и не должны оказывать неблаго­приятного действия в ближайшем и отдаленном периоде на состоя­ние здоровья работников и их потомство. Допустимые условия труда условно относят к безопасным.

Вредные условия труды (класс 3) характеризуются наличием вредных производственных факторов, превышающих гигиенические нормативы и оказывающих неблагоприятное действие на организм работника и/или его потомство.

В зависимости от уровня и продолжительности воз­действия вредный производственный фактор может стать опасным (ГОСТ 12.0.002-80).

Вредные условия труда по степени превышения гигиенических нормативов и выраженности изменений в организме работников условно подразделяются на четыре степени вредности:

· первая степень класса 3 (3.1) — отклонения уровней вред­ных факторов от гигиенических нормативов, вызывающих функциональные изменения, восстанавливающиеся, как правило, при более длительном (чем к началу следующей смены) прерывании контакта с вредными факторами, и уве­личивают риск повреждения здоровья;

· вторая степень класса 3 (3.2) — вредные факторы вызывающие
стойкие функциональные изменения, приводящие в боль­шинстве случаев к увеличению профессионально обусловленной заболеваемости и к появлению начальных признаков или легких (без потери профессиональной трудоспособно­сти) форм профессиональных заболеваний, возникающих после продолжительной экспозиции (часто после 15 лет и более);

· третья степень класса 3 (3.3) — воздействие вредных факто­ров, как правило, приводит к развитию, в периоде трудовой деятельности, профессиональных болезней легкой и средней тяжести (с потерей профессиональной трудоспособности), к росту хронической производственно-обусловленной патоло­гии, включая повышенные уровни заболеваемости с вре­менной утратой трудоспособности;

· четвертая степень класса 3 (3.4) — при таких условиях труда
могут возникать тяжелые формы профессиональных заболе­ваний (с потерей общей трудоспособности), отмечается зна­чительный рост числа хронических заболеваний и высокие уровни заболеваемости с временной утратой трудоспособно­сти.

Опасные (экстремальные) условия труда (4 класс) характеризуются уровнями производственных факторов, воздействие которых в течение рабочей смены (или ее части) создает угрозу для жизни, высокий риск развития острых профессиональных поражений, в том числе и тяжелых форм.

Важным показателем условий труда является его тяжесть и ин­тенсивность. Тяжесть труда определяет суммарное воздействие всех факторов трудового процесса на организм работающих. Интен­сивность труда характеризуется количеством энергии человека, за­трачиваемой в единицу рабочего времени.

Методы оценки интенсивности и тяжести труда учитывают за­траты энергии работника, темп работы, мнения работников о сте­пени утомления, психофизиологический характер утомления.

Аттестации рабочих мест по условиям труда проводится в соответствии с «Порядком проведения аттестации рабочих мест по условиям труда» (приказ Минздравсоцразвития России от 31.08.2007 № 569).

Работоспособность и ее изменение в течение рабочего периода.

Работоспособность и ее изменение в течение рабочего периода

Работоспособность – способность человека выполнять определенное количество работ за определенный отрезок времени требуемого качества и сложности.

С точки зрения психофизиологии, работоспособность – это способность человека формировать и поддерживать свой организм в рабочем состоянии, т.е. изменять течение физиологических функций, с тем, чтобы обеспечить высокий уровень производительности труда.

Работоспособность измеряется следующими показателями:

- выпуск продукции в единицу времени (по часам смены);

- объем обработанной информации в единицу времени (по часам смены);

- вероятность выпуска брака (по часам работы).

Работоспособность – величина непостоянная: она меняется на протяжении рабочего дня, недели, года под влиянием различных факторов. Для нее характерно фазное развитие (см. рис. 6.1).

Исследованиями в области физиологии и психологии труда установлены следующие периоды работоспособности: врабатываемость, устойчивая работоспособность, спад работоспособности.

В зависимости от сложности труда и психофизиологических особенностей человека первая фаза (врабатываемости) длится от 10 - 15 минут до 1 - 1,5 часа. Вторая фаза (устойчивой работоспособности) длится 2 – 2,5 часа. Третья фаза (спада работоспособности) длится около часа.

После обеденного перерыва фаза врабатываемости длится 5 - 30 минут, фаза устойчивой работоспособности – 2 часа, фаза спада работоспособности – 1 - 1,5 часа. За 10 - 15 минут до конца работы может наблюдаться кратковременный всплеск работоспособности.

 

Уровень работоспособности     1 2 3 4 5 6 7 8 9 Часы смены

 

Рис. 6.1. Обобщенная кривая работоспособности в течение рабочей смены

 

Выделяют недельные фазы работоспособности. Первая фаза (врабатываемости) включает понедельник, вторая фаза (устойчивой рабостопобности) – вторник, среда, четверг, третья фаза (спада работоспособности) – пятница, суббота (см. рис. 6.2).

 

Уровень

работоспособности

 

 

1 2 3 4 5 6 Дни недели

 
 

 


Рис. 6.2. Недельные фазы работоспособности

 

Суточные фазы работоспособности:

Первая фаза длится с 6 час. утра до 15 час. дня, делится на три фазы: 6-10 час., 10-12 час., 13-15 час. Вторая фаза продолжается с 15 до 22 час., делится на три фазы: 15-16 час., 16-19 час., 19-22 час. Третья фаза длится с 22 час. ночи до 6 час. утра, делится на фазы 22-23 час., 23-24 час., 1-6 час. Критическими часами являются: 2-ой, 3-ий, 4-ый часы ночи, когда значительно возрастает уровень брака в объеме выпуска продукции, травматизм, аварийные ситуации.

Режимы труда и отдыха.

Режимы труда и отдыха, их виды и основные принципы построения

Режимы труда и отдыха – это регламентированная продолжительность и чередование периодов работы и отдыха в течение смены, суток, недели, устанавливаемые в зависимости от особенностей трудовых процессов и обеспечивающие поддержание высокой работоспособности и здоровья работающих.

Различают следующие режимы труда и отдыха: внутрисменный, суточный, недельный, годовой.

Внутрисменный режим устанавливают с учетом фазного изменения работоспособности в течение дня и характера работы.

Задача установления рационального режима труда и отдыха состоит в том, чтобы обеспечить быструю врабатываемость работников, максимально увеличить период устойчивой высокой работоспособности, сократить фазу утомления.

Мерами по ускорению врабатываемости являются вводная гимнастика, функциональная музыка. Для сохранения устойчивой работоспособности вводятся микропаузы в нормы труда (9-15% рабочего времени). С целью предупреждения утомления должны вводиться перерывы на отдых и личные надобности и регламентированные перерывы, количество и длительность которых определяется спецификой труда. Необходимо предоставлять короткие перерывы для отдыха (5-10 мин.) за час до обеда и за час до окончания работы, в период спада работоспособности – перерыв 10 мин. на личные надобности. При выполнении тяжелых работ необходим ежечасный 5-тиминутный перерыв на отдых.

Обеденный перерыв должен делить рабочий день пополам.

♪ Физиологами установлено, что если перерыв на обед делается, когда утомление проявляется уже в полную меру, на восстановление работоспособности требуется больше времени. С другой стороны, обед не должен прерывать фазу устойчивой работоспособности.

Продолжительность обеденного перерыва должна составлять 40-60 минут. За это время восстанавливаются физиологические функции и обеспечивается прием пищи.

♪ Установлено, что для нормального приема пищи из трех блюд необходимо минимум 18 мин. Также необходимо ещё 10-15 мин. на санитарно-гигиенические процедуры, дорогу от места работы до столовой и на получение обеда.

Перерывы должны быть закреплены графиком работы.

Количественным показателем рациональности внутрисменного режима труда и отдыха является удельный вес периода высокой работоспособности в рабочем периоде. Оптимальная величина в первой половине смены – 75%, во второй – 65%. Частный показатель, отражающий уровень работоспособности, – частота и тяжесть производственного травматизма.

Суточные и многосменные режимы труда и отдыха используются на предприятиях, работающих в несколько смен. Чередование смен следует устанавливать в соответствии с естественным суточным режимом: утро - день - вечер - ночь. Продолжительность работы ночью должна быть меньше, чем днем.

♪ Исследованиями установлено, что количество ошибок в ночные часы возрастает более чем в два раза.

Ежедневный отдых между рабочими сменами должен быть не менее двойной продолжительности времени работы, предшествующей отдыху. Например, при восьмичасовом рабочем дне продолжительность перерыва между двумя сменами должна составлять не менее 16 час.

Графики выхода на работу должны:

- соответствовать установленной продолжительности рабочего времени за рабочий период;

- соответствовать режиму производственного процесса (прерывный, непрерывный), особенностям производства;

- строиться на основе закрепления оборудования на длительное время за определенными работниками и бригадами;

- обеспечивать нормальную передачу смен;

- обеспечивать регулярность и равномерность чередования работы и отдыха;

- максимально сокращать количество часов работы в ночное время.

Годовой режим труда и отдыха определяет чередование рабочих периодов с периодами длительного отдыха, связанного с очередными ежегодными отпусками, которые необходимы для сохранения здоровья, обеспечения высокой работоспособности и трудового долголетия.

Большими возможностями для совершенствования режимов труда и отдыха обладают режимы гибкого рабочего времени, сочетающие периоды гибкого и фиксированного времени.

Режим гибкого рабочего времени - форма организации рабочего времени, при которой для отдельных работников и коллективов структурных подразделений допускается в определенных пределах саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня. При этом требуется полная отработка установленного законом суммарного количества рабочих часов в течение принятого учетного периода.

Методы сохранения работоспособности.

Методы сохранения работоспособности

К методам сохранения работоспособности относится предупреждение утомления установлением перерывов на отдых.

Эффективность отдыха во многом зависит от его организации. Время отдыха должно быть рационально использовано.

1. Для сокращения периода врабатываемости, снятия усталости отдельных мышечных групп, предупреждения вредного воздействия гиподинамии применяется производственная гимнастика в виде: вводной гимнастики в начале дня (6-8 упражнений в течение 5-7 мин. в темпе, несколько более высоком, чем предстоящая деятельность), физкультурных пауз для работающих в условиях ограниченной подвижности (5-10 мин. от 1 до 4 раз в смену), для снятия напряжения при больших нервных нагрузках - физкультурные минутки (2-3 упражнения за 2-3 мин.).

2. Пассивный отдых целесообразен только для физически тяжелых работ. Во время перерывов рекомендуется сменить рабочую позу. Для работ нормальной тяжести и интенсивности наиболее эффективен активный отдых, связанный с переменой вида деятельности и переключением нагрузки с утомленных органов на бездействующие или менее загруженные.

♪ И.М. Сеченовым установлено, что утомленные мышцы лучше отдыхают не при полном покое, а при работе других мышечных групп.

3. В любом производстве целесообразно проводить отдых в специально выделенных помещениях – комнатах, уголках, зонах отдыха. Эффективным является создание комнат психологической разгрузки, в которых во время отдыха проводится сеанс психотерапевтического внушения (не более 18-20 мин.).

4. Использование функциональной музыки является средством повышения работоспособности при однообразных, монотонных трудовых процессах. Вид музыки выбирается в соответствии с особенностями выполняемой работы.

♪ Однако, в сфере умственного труда, в экспериментальных и опытных цехах, при наладке оборудования, при работе с людьми и документами не рекомендуется использовать функциональную музыку во время работы, трансляция музыки желательна до и после окончания смены, а также перерывы.

5. Как средство активизации отдыха может использоваться смена видов деятельности в процессе работы (перемена рабочих мест и выполняемых операций в процессе работы, работа по совмещаемым профессиям и функциям). Необходимость смены форм деятельности необходимо учитывать при проведении еженедельного отдыха и ежегодного отпуска.

6. Аутогенная тренировка (представляет собой метод самотренировки нервной системы путем сознательного управления физиологическими процессами) как комплекс приемов мышечной саморегуляции, навыков мышечного расслабления позволяет работникам улучшить эмоциональное состояние, снять нервное утомление (методике должен обучать врач-специалист).

Во время отдыха нужно уметь расслабляться, 2-3 мин. глубокого сна заменят 4-5 часов беспокойного сна.

7. Благоприятно создание хорошего социально-психологического климата в коллективе. Предпочтительным является смешанный (разновозрастный, разнополый) коллектив, объединенный единой целью. Эмоциональную напряженность быстро снижает юмористическая разрядка.

Таким образом, подобно тому, как переконструировав оборудование, можно усовершенствовать производство и создать оптимальные условия для здоровья и безопасности рабочего, точно так же, перестроив график работы, можно добиться тех же результатов.

62. Сущность, содержание и задачи организации труда

Трудовой процесс как объект организации труда на предприятии.

Процесс труда характеризуется тремя признаками: целью, содержанием и мотивами.

Основная цель труда – производство благ; его содержание - целесообразное преобразование ресурсов и обусловленные этим затраты времени и энергии человека; мотивы – причины, побуждающие человека трудиться.

Труд как процесс – это деятельность человека по производству благ и ресурсов для потребления в домашнем хозяйстве, или для экономического обмена, или для того и другого.

Трудовой процесс это процесс воздействия работника на предмет труда с целью изготовления продукции или выполнения работ, сопровождаемых затратами физической и нервной энергии человека.

Содержание понятия «организация труда». Элементы, составляющие систему организации труда.

Организовать – значит создать некую структуру, систему из множества имеющихся элементов. Это касается и элементов трудовой деятельности, к которым относятся:

предмет труда;

средства труда;

способ воздействия на предмет труда, или технология деятельности;

информация, необходимая для осуществления трудовой деятельности;

сам труд, как целесообразная деятельность работника.

Структурирование, создание организованной системы из всех элементов трудовой деятельности позволяет добиться работнику, коллективу, компании и обществу в целом гораздо лучших результатов, чем можно было бы их достичь без должной организации. С этой идеи началась промышленная революция. И с тех пор организация трудовой деятельности находится в центре внимания управленческой деятельности.

С позиций системного подхода организационная деятельность направлена на уменьшение энтропии производственного процесса. Организация как деятельность - это то, что противостоит неопределенности, хаосу, который постоянно генерируется как внутри предприятия (отказы оборудования, болезни работающих и т.п.), так и внешней средой (изменение спроса на продукцию, проблемы с поставщиками, инфраструктурой и пр.).

На предприятии различают три вида организационной деятельности:

1) Организация производства;

2) Организация управления;

3) Организация труда.

Все виды организационной деятельности тесно взаимосвязаны.

Организация производства - вид деятельности, направленный на создание производственных структур, т.е. на формирование состава цехов и участков и обеспечение их эффективного взаимодействия.

Организация управления - вид деятельности, направленный на создание эффективных организационных структур управления.

Организация труда - вид деятельности, направленный на упорядочение элементов трудовых процессов.

Основные направления (элементы) организации труда:

- разделение и кооперация труда;

- проектирование трудовых процессов, рабочих мест, систем их обслуживания, режимов труда и отдыха;

- создание благоприятных санитарно-гигиенических, психологических и социальных условий труда;

- формирование работоспособных трудовых коллективов (в т.ч. бригад).

Организация труда – это деятельность, одна из управленческих функций, по созданию, поддержанию, упорядочению и развитию системы организации труда, по ее преобразованию на основе оргнововведений.

Управление организацией труда – это процесс целенаправленного воздействия на организационные отношения, возникающие в процессе совместной трудовой деятельности, обеспечивающий эффективное функционирование и развитие как системы организации труда, так всего предприятия в целом.

Данная деятельность должна осуществляться как постоянный процесс, а не как единовременные разрозненные действия. В этом суть так называемого процессного подхода к организации труда.

Основными видами нормативных материалов по организации труда являются:

- эргономические характеристики работающих;

- строительные нормы и правила;

- технологические нормативы;

- этические нормы и правила;

- нормативы времени на элементы трудовых процессов;

- директивные документы по условиям труда.

Цели, задачи и функции организации труда.

Цель организации труда как управленческой деятельности – создание организационных условий, необходимых для достижения высокой социально - экономической результативности трудовой деятельности.

Реализация данной цели обеспечивается решением конкретных задач, подразделяемых на:

o экономические (снижение трудозатрат на производство, повышение производительности труда, экономичное использование производственных фондов, материалов, сырья, обеспечение высокого качества работ и продукции, снижение издержек производства, повышение конкурентоспособности и т.п.);

o социальные (создание благоприятных условий трудовой деятельности работников, сохранение их здоровья, повышение содержательности и привлекательности труда, рациональное и более полное использование и развитие трудового потенциала, обеспечение удовлетворения разнообразных потребностей персонала и т.п.).

Система организации труда должна разрабатываться на основе следующих принципов:

- эффективность;

- комплексность;

- системность;

- объективность;

- конкретность;

- динамичность;

- легитимность;

- положительное отношение работника к предприятию.

Основные направления по совершенствованию организации труда.

Совмещение профессий – такая форма организации труда работника, когда он в рабочее время выполняет, наряду с работами по основной специальности, также работы по одной/нескольким другим профессиям (специальностям).

При совмещении функций работник, сохраняя прежний профиль своей работы, частично выполняет обязанности другого исполнителя. Такое совмещение функций сопровождается частичным высвобождением работников.

Расширение зон обслуживания отличается от совмещения профессий тем, что в данном случае совмещаются работы в рамках одной профессии. Этой мерой можно достигнуть улучшения использования рабочего времени, высвобождения работников.

Многостаночное (многоагрегатное) обслуживание – это обслуживание, при котором рабочий (или бригада) одновременно (в течение рабочей смены) обслуживает несколько станков (агрегатов). При этом ручную работу на одних станках рабочий выполняет в течение машинно-автоматического времени работы других станков.




Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 111 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | <== 3 ==> |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.024 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав