Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Интуитивное решение.

Читайте также:
  1. Интуитивное (неформальное) описание алгоритма.
  2. Межличностные конфликты, их конструктивное разрешение.
  3. Межличностные конфликты, их конструктивное разрешение.
  4. Политический конфликт и его разрешение.
  5. Решение.
  6. Решение.
  7. Решение.
  8. Решение.
  9. Решение.

Координация действий подчиненных.

7.Верным является следующее умозаключение:

каждый менеджер — руководитель;

8.Определяющим фактором среды прямого воздействия промышленного предприятия является:

потребители продукции.

9.В учебных заведениях США стремятся готовить менеджеров-универсалов:

нет.

10.Перегрузка менеджеров высшего звена управления характерна для организационной структуры:

линейного типа;

11.Для традиционного принципа хозяйствования как составной части процесса управления характерны индивидуализм, имущественное право, самостоятельность решений:

да;

12.Современный («экологический») научный подход к работе менеджера по контролю деятельности подчиненных предполагает:

координацию работы по производству группы продукции;.

13.Мотивация труда — это:

формирование необходимых стимулов;

14.Создание менеджером его подчиненным необходимых условий для профессионального роста, предоставление ответственной работы позволяет удовлетворить их:

вторичные потребности;.

15.Делегированием в менеджменте является не только передача полномочий, но и ответственности подчиненным:

да;

16.К преимуществам штабной структуры управления относится:

Высокая степень специализации деятельности.

17.Процесс принятия решений начинается:

диагностики проблемы;

18.Основная цель заключительного контроля в менеджменте заключается:

предотвращении ошибок в будущем;.

19. Важнейшим принципом управления по Файолю, относятся:

Разделение труда, власти, дисциплина, единство руководства, вознаграждение, порядок, справедливость, единение персонала

20. Основоположниками неоклассической школы принято считать:

Э.Мэйо и М.Фоллет

21. Основным лимитирующим показателем деятельности менеджера является:

потребительский спрос;

22. Впервые необходимость разработки норм выработки была обоснована учеными:

школы научного управления (1885—1920 гг.);

23. Способный менеджер в работе с людьми:

обращает внимание на то, что они хорошо делают.

24.Классическая модель японского менеджмента предполагает организацию системы оплаты труда персонала на основе индивидуальных результатов работы:

Нет.

25.Основным критерием оценки эффективности работы менеджеров в Германии является:

получение прибыли;

26.В процессе управления получение и обработка информации о состоянии объекта предшествуют выработке решений:

да;

27.Верным является утверждение, что неформальные коммуникации обладают высокой степенью достоверности:

да;

28.Оптимальным вариантом действий менеджера в условиях лимита времени является:

интуитивное решение.

29. Долгосрочное планирование деятельности предприятия в условиях рыночной экономики — это:




Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 320 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

<== 1 ==> | 2 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав