Читайте также: |
|
Легендарный авторский Тренинг в.к. тарасова
"Персональное управленческое исскусство"
Ведущий: Павел Сивожелезов
Московский бизнес-тренер БШ «Арсенал»
4-5 ноября 2013 года*
10:00-19:00
ПРОХОЖДЕНИЕ КУРСА ПОМОЖЕТ ВАМ:
Ø Принимать правильные управленческие решения;
Ø Развить навыки лидера;
Ø Делегировать подчинённым свои права и ответственность;
Ø Поощрять и наказывать без премий и штрафов;
Ø Устанавливать правильную дистанцию с сотрудниками;
Ø Делать подчинённых самостоятельными и эффективными;
Ø Выстраивать успешную систему материальной мотивации;
Ø Избегать манипуляций со стороны сотрудников;
Ø Добиваться от подчинённых своевременного и качественного выполнения заданий;
Ø Понять, каким Вы хотите стать руководителем, и что Вам нужно в себе развивать.
Только в сентябре на легендарный авторский тренинг гибкая стоимость до 2 раз ниже при оплате**:
· До 23 сентября – 9 000 руб. (спецпредложение)
· До 7 октября – 12 000 руб.
· До 21 октября – 15 000 руб.
· Оплата в день тренинга – 18 000 руб.
* организаторы оставляют за собой право изменения дат
**оплатить можно через наш сайт картой или в нашем офисе!
Количество мест ограничено! (18-20 человек)
Место проведения: Новосибирск, Новосибирск, ул. Фрунзе 88, офис 1211
Хотите записаться на тренинг?
Звоните: 375-14-55, 8-923-250-88-57, Татьяна
Или оставьте заявку на сайте: http://treningcenter.com/order/event/4507
ДЛЯ КОГО:
Курс рассчитан на тех, кто хочет научиться управлять людьми. Это программа для руководителей и менеджеров компаний, которые в своей деятельности сталкиваются с необходимостью принятия управленческих решений
ФОРМАТ:
Ø Двухдневная программа состоит из теоретических и практических блоков с соотношением примерно 50/50.
Ø Теоретические блоки включают в себя: лекции, ответы на вопросы участников, разбор конкретных деловых ситуаций.
В практических блоках происходит закрепление полученных знаний с помощью следующих деловых игр и тренингов:
· "Анализ последствий управленческих решений"
· "Князь"
· "Лидерство"
· "Делегирование"
· "Экспресс-поединки" между руководителем и подчинённым
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:
Введение в курс.
v Управление как искусство
v Картина мира руководителя
v Область ближайшего развития руководителя и подчинённого
2. Различение твёрдого и пустого в менеджменте.
v Пустое и твёрдое
v Основной способ различения пустого и твёрдого ("приближение к оленю")
v Основные препятствия на пути приближения
v Приближение через другого
v Три технологии понуждения другого
Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 21 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |