Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

А) разработку процедур диагностики и прогнозирования кадровой ситуации;

Читайте также:
  1. I) обеспечения того, чтобы процедуры, помещения и материалы для голосования были подходящими, доступными и легкими для понимания и использования;
  2. I. Процедура проведення
  3. III. Основы экономического прогнозирования
  4. Агрегирование: связь с эмерджентностью, техника, место процедуры агрегирования в системном анализе.
  5. Административные регламенты в деятельности органов исполнительной власти, их значение в регулировании административных процедур.
  6. Алгоритмы оперативного контроля процедуры анализа
  7. Анализ внешней среды и ее влияния на разработку и реализацию альтернатив.
  8. Анализ недостатков в проектах и экспертизы как процедуры. Общественные экспертизы
  9. Аналитические процедуры (MCA 520)
Помощь в написании учебных работ
1500+ квалифицированных специалистов готовы вам помочь

Б) оценка эффективности кадровых программ и их коррекция при необходимости;

В) разработку путей достижения целей кадровой работы;

Г) формирование правил и требований работы с кадрами.

 

10. При какой кадровой политике руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, предпринимает попытки проанализировать их причины?

А) реактивная кадровая политика;

Б) пассивная кадровая политика;

В) активно – рациональная;

Г) закрытая

 

11. Проблемно-ориентированное долгосрочное планирование, направленное на выявление проблем и охватывающее период от 3-10 лет это:

А) стратегическое планирование;

Б) тактическое планирование;

В) оперативное планирование;

Г) организационное планирование.

12. Определение конкретных целей организации и каждого работника, достижение максимального сближения целей организации и индивидуальных целей работнике:

А) кадровые цели;

Б) организационные цели;

В) кадровые мероприятия;

Г) кадровые задачи.

 

13. Разработка плана кадровых мероприятий для реализации конкретных целей организации и каждого сотрудника, это:

А) кадровые цели;

Б) кадровые мероприятия;

В) кадровые задачи;

Г) кадровые стратегии.

 

14. Направление кадрового планирования, позволяющее установить на заданный период времени качественный и количественный состав персонала:

А) планирование использования персонала;

Б) планирование высвобождения персонала;

В) планирование расходов на персонал;

Г) планирование потребности в персонале.

 

15. Ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающий качеством необходимым для достижения цели организации это:

А) найма персонала;

Б) отбор персонала;

В) набор персонала;

Г) прием персонала.

 

16. Наиболее точными методами отбора персонала на вакантные должности являются:

А) структурированные интервью;

Б) тесты,

В) образцы работ кандидата;

Г) рекомендации.

 

17. Внутренний набор характеризуется следующими преимуществами:

А) большое разнообразие рабочей силы;

Б) широкие возможности выбора;

В) низкие затраты на привлечение рабочей силы;

Г) возможность быстро набрать претендентов.

 

18. Адаптация нового работника к условиям труда, зависящая в большей мере от здоровья человека, его естественных реакции:

А) профессиональная адаптация;

Б) психофизиологическая адаптация;

В) социально-психологическая адаптация;

Г) психофизиологическая.

 

19. Совокупность знаний, умений и навыков, необходимых человеку для успешного выполнения профессиональных обязанностей:

А) квалификация;

Доверь свою работу кандидату наук!
1500+ квалифицированных специалистов готовы вам помочь



Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 13 | Нарушение авторских прав

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | <== 8 ==> | 9 | 10 | 11 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2022 год. (0.017 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав