Читайте также:
|
Тема 15. Економічна ефективність менеджменту
План
15.1. Витрати праці в управлінні підприємством, їх класифікація,
15.2. Критерії і методи визначення економічної ефективності менеджменту на підприємстві.
Витрати праці в управлінні підприємством, їх класифікація
Сучасні темпи науково-технічного розвитку, механізація та автоматизація виробництва розширюють рамки продуктивної праці. У матеріальному виробництві беруть участь не лише робітники, які зайняті безпосередньо на робочому місці, але и ті працівники, які забезпечують впровадження досягнень науки і техніки у виробництво, ефективне управління всіма виробничими процесами.
Чим вища кваліфікація працівників управління, чим раціональніше організована їх праця і вища їх віддача, тим більше створюєтеся продукції у виробничому процесі, порівнянь нижчі витрати на її виробництво, більший чистий дохід підприємства і суспільства в цілому. Необхідно додати; що праця працівників управління с складною і висококваліфікованою:
Витрати праці в управлінні - це необхідні витрати матеріального виробництва, які є частиною вартості виготовленої продукції, а праця працівників оплачується з тієї ж вартості, у створенні якої вони беруть участь.
Однак витрати управлінської праці не можуть входити у матеріальне виробництво у будь-якому обсязі, а в міру їх необхідності. Тому витрати на управління повинні відповідати обсягу виробництва і забезпечувати скорочення сукупних витрат на виробництво. Вони самі повинні скорочуватись при підвищенні продуктивності пращ в управлінні.
Скорочення витрат на управління лише тоді є економічно обгрунтованим, якщо воно не веде до збільшення загальних витрат на виробництво продукції. Це положення стосується як витрат на утримання управлінських працівників (живої праці), так і витрат, уречевлених у засобах оргтехніки. Збільшення другого повинне вести до зменшення живої праці.
Говорячи про витрати на управління, необхідно розглянути їх класифікацію. В основу класифікації витрат на управління можуть бути покладені різні ознаки: місце утворення витрат (рівні менеджменту), економічний зміст витрат. Вони можуть бути підрозділені на одноразові і поточні (експлуатаційні).
Класифікація витрат за рівнями менеджменту враховує витрати у сфері менеджменту підприємства, витрати на рівні промислового об'єднання, у склад якого входить дане підприємство, і витрати на управління у галузевому міністерстві. Таким чином, сумарні витрати на управління включають у себе не лише витраті на управління для даного підприємства, але і долю витрат на управління вищестоящих ланок управління: промислового об'єднання і міністерства. Витрати на управління міністерства та об'єднання розподіляються на підприємствах пропорційно обсягу виробництва.
Величина витрат на, управління підприємством буде мати вигляд:
Величина витрат на управління підприємством буде мати вигляд:
У рамках підприємства витрати за місцем їх утворення поділяються на витрати центрального апарату і низового апарату. Ця класифікація дає можливість розчленувати всі витрати на управління, починаючи від відділу і до міністерства.
За ознакою економічної однорідності витрати класифікуються за елементами:
Заробітна плата апарату управління.
Соціальні відрахування і виплати.
Амортизація основних фондів управління.
Енергія (для освітлення, опалення, вентиляції тощо).
Допоміжні матеріали та інструмент (канцтовари, засоби для креслярських та графічних робіт, інші предмети терміном служби менше 1 року).
Інші витрати (відрядження, одноразові виплати молодим спеціалістам, направленим на роботу тощо).
Класифікація витрат управління на одноразові і поточні (експлуатаційні):
ð одноразові витрати пов'язані з формуванням основних фондів управління, які багато разів беруть участь у процесі управління і частинами переносять свою вартість на вартість продукції;
ð поточні (експлуатаційні) - у процесі управління періодично оновлюються і зразу ж відносяться на вартість продукції,
Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 85 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |