Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.

Читайте также:
  1. I ВВЕДЕНИЕ.
  2. I. Введение
  3. I. ВВЕДЕНИЕ
  4. I. ВВЕДЕНИЕ
  5. I. ВВЕДЕНИЕ
  6. I. Введение
  7. I. Введение в педагогическую деятельность
  8. I. Введение.
  9. I. Введение.
  10. III. Введение в тему занятия

РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

«Великая цель образования — не знания, а побуждение к действию»

Герберт Спенсер

Цели и задачи Раздела:

введение в профессиональное управление, представление о регулярном (правильном, эффективном, инновационном) менеджменте в сфере разработок и эксплуатации сложных социо-технических систем».

 

Формы проведения занятий:

интерактивные лекции, семинары, обсуждение кейсов из практики управленческого консультирования, аудиторная и внеаудиторная индивидуальная работа, подготовка презентации по теме "Управление профессиональной карьерой".

Основные темы

(Название тем указаны ПРОПИСНЫМИ БУКВАМИ; вопросы самостоятельной индивидуальной и групповой работы и темы семинаров - наклонным шрифтом. В ходе занятий название, содержание и последовательность тем могут быть изменены.)

1. ВВЕДЕНИЕ. Цели и задачи данного Курса, формы проведения занятий, выходной контроль. Самоопределение: кто я и что здесь делаю.

2. ДЕЯТЕЛЬНОСТНЫЙ ПОДХОД. Структура профессиональной деятельности. Профессиональное обучение как деятельность. Учебные предметы и специализация по менеджменту. ТЗ на подготовку реферата.

3. ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В XX ВЕКЕ. Псевдогенетический анализ. Основные этапы развития менеджмента. Менеджмент в XXI веке.

4. СТИМУЛИРОВАНИЕ И МОТИВАЦИЯ ТРУДА. Ключевые показатели эффективности. Психологизация стимулирования. Мотивация обучения.

5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА. 4-х страничный планшет. Сетевые структуры.

6. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Инновационные проекты, инновационные организации. Развитие менеджмента или менеджмент развития.

7. ДВЕ ПАРАДИГМЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Эффективность и развитие бизнеса. Системная инженерия и технологический менеджмент. Модернизация или смена технологической платформы.

8. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА. Управление персоналом.

9. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КАРЬЕРА. Понятие, критерии оценки, предпосылки, условия и факторы профессионального успеха. Варианты управления и оценки достижений в профессиональной карьере системного инженера.

10. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Подведение итогов занятий. Экзамен. Рефлексия.

Аттестация по разделу – дифференцированный зачет.

Каждый слушатель должен активно участвовать в ходе занятий, работать с литературой, другими информационными источниками.

Для получения зачета и допуска к экзамену необходимо подготовить эссе по теме «Управление профессиональной карьерой»: 10 стр. + 2, размер шрифта № 12 и выступление продолжительностью 3 – 5 мин. на семинаре. Примерное содержание работы: постановка задачи, обзор литературы, профессиональное самоопределение, формулировка и обоснование модели карьерного роста, методологический анализ, выводы и/или заключение.

Рекомендуемая литература:

СПЕЦИАЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА:

· Баранов П.В., Сазонов Б.В. Игровая форма развития коммуникации, мышления деятельности. 2-ое издание. М., МНИИПУ, 1989.

· Бирюков С.Е., Хайниш С.В., Баранов П.В. и др. От стратегии выживания к стратегии активного развития (практика реформирования и финансового оздоровления ОАО «Владимирский завод «Электроприбор»). - М.: IMI консалтинг, 2001.

· Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.: 1998.

· Лефевр В. Рефлексия. Свобода воли и выбора. М.: Когнито-центр, 2003.

· Нордстрем К., Риддерстрале Й. Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта. Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге. 2002.

· Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1986.

· Питерс Том. Представьте себе. Превосходство в бизнесе в эпоху разрушений. Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге. 2004.

· Тейлор Ф.У. Принципы научного управления. М., 1991.

· Файоль А. Общее промышленное управление. М.: 1992.

· Фишер Р., Юри У. Переговоры без поражений. М.: Дело, 1993.

· Хайниш С.В., Баранов П.В. и др. Развитие малого бизнеса на основе реорганизации крупных предприятий. М.: КОНСЭКО, 1998.

· Щедровицкий Г.П. Избранные труды. - М.: Школа культурной политики, 1995.

ПЕРИОДИКА: «Международный журнал «Теория и практика управления», «Управление персоналом», «Эксперт», «Деньги», «Компания» и др., Газета «КоммерсантЪ»

ХУДОЖЕСТВЕННАЯ ЛИТЕРАТУРА, БИОГРАФИИ:

· Драйзер Теодор. Финансист.; Гигант.; Стоик.

· Макиавелли Никколо. Государь.

· Марке Дэвид. Разверните свой корабль: жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США.

· Николаева Галина. Битва в пути".

· Уэлч Дж., Бирн Дж. Джек. Мои годы в GE.

· Уэлч Джек, Уэлч Сюзи. Победитель.;

· Форд Генри. Моя жизнь, мои достижения.

· Хейли Артур. Аэропорт.; Колеса.; Менялы.; Госпиталь.

· Юнг Роберт. Ярче тысячи солнц.

· Якокка Ли. Карьера менеджера.

ФИЛЬМЫ: "Укрощение огня", "Битва в пути", "Премия"...

Автор программы БАРАНОВ Павел Васильевич, ведущий научный сотрудник Международного НИИ проблем управления, заместитель директора и ведущий консультант «IMI Консалтинг»; профессор Российско-Американской Школы бизнеса, доцент МФТИ; доцент АНХ при Правительстве РФ; кандидат психологических наук.

Образование, повышение квалификации: инженер – электронщик (МЭИ, радиофак), математик (МГУ, мехмат), социальный и инженерный психолог (МГУ, психолфак), профессор МВА (валидация: Великобритания, Вулверхемтонский университет).

Профессиональная деятельность: научные исследования и учебно-практические курсы, мастер классы по темам: антикризисное управление, регулярный эффективный инновационный менеджмент, бизнес в степени превосходства, развитие человеческих ресурсов (HRD), всеобщее управление качеством (TQM), методы анализа и управления рисками, менеджмент и стратегическое мышление, организационное поведение и рефлексивный анализ, техники эффективных и сложных продаж, методология и практика управленческого консалтинга; управленческое консультирование свыше 200 национальных и зарубежных организаций.

Членство в профессиональных ассоциациях и общественных организациях:Экспертная лига Национального центра сертификации управляющих, Общественная рабочая группа по инновациям; Национальная гильдия профессиональных консультантов, Фонд поддержки музыкального творчества.

baranov.p@gmail.com


Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 17 | Нарушение авторских прав

<== 1 ==> |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2021 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав