|
Читайте также: |
1. Охарактеризуйте основні види розподілу та кооперації праці на підприємстві.
2. Назвіть принципи обліку робочого часу менеджера.
3. Розкрийте сутність таких форм колективної роботи, як нарада, засідання, збори.
Варіант 15
1. Розкрийте зміст розпорядчої діяльності менеджера.
2. Охарактеризуйте значення обліку та аналізу робочого часу менеджера.
3. Розкрийте специфіку проведення наради методом "мозкової атаки" і "наради без наради".
Варіант 16
1. Охарактеризуйте типи комунікативної поведінки керівників.
2. Розкрийте сутність поняття "управлінський документ".
3. Назвіть позитивні й негативні сторони ділової наради.
Варіант 17
1. Висвітліть комунікаційно-інформаційні аспекти розпорядчої діяльності менеджера.
2. Назвіть основні види документів з особового складу та розкрийте правила їх оформлення.
3. Висвітліть технологію проведення ділових переговорів.
Варіант 18
1. Висвітліть роль планування особистої діяльності менеджера в сучасних умовах.
2. Сутність, види та особливості організаційно-розпорядчої документації?
3. Назвіть особливості проведення інструктивної та оперативної наради.
Варіант 19
1. Яким вимогам повинні відповідати цілі менеджера?
2. Опишіть етапи процедури проведення ділової наради?
3. За якими напрямками можуть використовуватися технічні засоби управління в організації?
Варіант 20
1. Розрийте зміст процесу встановлення особистих цілей менеджера.
2. Розкрийте сутність поняття "делегування". Визначте переваги та недоліки методу делегування повноважень з погляду керівника організації.
3. Висвітліть техніку контактів менеджера з підлеглими.
Варіант 21
1. Які функції і напрямки діяльності керівника не підлягають делегуванню?
2. Охарактеризуйте етап підведення підсумків ділової наради.
3. У чому полягає сутність організації робочого місця менеджера?
Варіант 22
1. За якими напрямками може здійснюватися практична реалізація принципу делегування повноважень в організації?
2. Назвіть основні причини втрат часу в діяльності менеджера
3. Назвіть та охарактеризуйте методи контролю за станом документаційного забезпечення управління.
Варіант 23
1. У чому полягає сутність та особливості застосування методів нормування управлінської праці?
2. Назвіть і охарактеризуйте фактори, що перешкоджають активному делегуванню повноважень в організації.
3. Наведіть класифікацію ділових нарад.
Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 23 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |