Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Методы оценки операционного риска и их сущность.

Для оценки OR не используются колич-ые методы и статистические модели. Главным в процессе оценки и управления OR является создание системы внутреннего контроля и повышение контроля за всеми сферами деятельности предприятия.

Методы: 1. Аудиторские проверки позволяют определить различного рода нарушения в деятельности предприятия, в том числе с точки зрения осуществления бизнес-процессов, несоответствия деят-сти предприятия требованиям регулирующих органов и закон-ва.

2. Оценка деятельности предприятия на основе расчета основных показателей деятельности, характеризующих OR, к которым относятся индикаторы:

- текущей деятельности, кот. отражает наиболее яркие аспекты деятельности предприятия, свидетельствующие о его текущем состоянии и выражаются в определении количества неверных операций, системных сбоев, претензий клиентов, текучести кадров и т. д.

- эффективности контроля, кот. определяет количество ошибок, предотвращенных благодаря системе внутреннего контроля, выражающихся в количестве исправленных операций.

- риска, кот. строится аналитическим методом путем сопоставления инд. текущей деятельности и инд. эффективности контроля. С помощью этого индикатора определяется степень OR.

3. Анализ общей волатильности доходов за определенный период времени – определяется степень OR по остаточному признаку, то есть путем исключения из общего уровня волатильности доходов факторов рыночного и кредитного риска.

4. Определение уровня потерь из-за подверженности OR с помощью причинно-следственных моделей, основанных на подходах теории вероятности. Эти модели математическим путем определяют риск возникновения ошибки или убытка, основываясь на анализе условных вероятностей причин и следствий OR, применяются для определения места возникновения ошибки. Восходящие модели разрабатываются снизу вверх, то есть с точки зрения подразделений, бизнес-процессов. Основное внимание при этом уделяется причинам возникновения OR. Нисходящие модели рассматривают OR сверху вниз, то есть с точки зрения конечных результатов или последствий, к которым приводит OR, напр. общая сумма убытка в результате сбоя информационных систем или ошибок персонала.

5. Оценка потерь в результате OR посредством анализа распределения вероятностей убытков. Для этих целей используются случаи OR и потери, к которым они приводили, за определенный промежуток времени. На основе полученных данных строится распределение убытков и вероятности их наступления. При этом определяются 3 вида потерь: ожидаемые, непредвиденные и катастрофические. Ожидаемы потери – размер потерь, которые могут появится в результате нормального хода развития предприятия. Непредвиденные потери п.с. разность между максимальным убытком при заданной степени вероятности и ожидаемым убытком. Катастрофические потери могут появиться в результате катастрофы или экстремальных ситуаций, эти события редкое явление, но результаты чрезвычайно разрушительны.