Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ.

Читайте также:
  1. C.) Обеспечение оптимальной трудовой подготовки учащихся в условиях развивающейся технологической культуры
  2. II. Обеспечение лагеря
  3. II. Учебно-методическое обеспечение
  4. III. Учебно-материальное обеспечение
  5. III. Учебно-материальное обеспечение.
  6. III.УЧЕБНО –МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
  7. IV. Обеспечение национальной безопасности Российской Федерации
  8. IV. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
  9. IV. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ, ИНФОРМАЦИОННОЕ И МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
  10. V. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КУРСА

Важным ресурсным компонентом национальной инновационной системы является информационное обеспечение инновационной деятельности. Развитие и совершенствование информационной инфраструктуры научно-инновационной сферы имеет многоплановый комплексный характер и ведется по следующим направлениям: совершенствование государственной системы научно-технической информации (ГСНТИ) и развитие информационных ресурсов в целях обеспечения эффективной информационной поддержки различных стадий инновационного процесса; развитие компьютерной сети, обеспечивающей условия эффективного взаимодействия всех участников инновационного процесса с использованием современных телекоммуникационных технологий; разработка и использование новых информационных технологий, повышающих эффективность работы информационной инфраструктуры научно-инновационной сферы. В настоящее время в Беларуси существует Государственная система научно-технической информации (ГСНТИ), которая объединяет научно-технические библиотеки и организации. Основной задачей ГСНТИ является обеспечение формирования и эффективного использования государственных ресурсов НТИ, их интеграция в мировое информационное пространство и содействие созданию рынка информационной продукции и услуг. Государственная система НТИ состоит из четырех уровней (подсистем): 1 — республиканские органы НТИ и научно-технические библиотеки; 2 — отраслевые органы научно-технической информации и научно-технические библиотеки; 3 — региональные центры научно-технической информации; 4 — отделы НТИ и библиотеки организаций.

К республиканским органам НТИ и научно-техническим библиотекам относятся организации, в задачу которых входит обеспечение формирования, ведения и организации использования республиканских информационных фондов, баз и банков данных, подготовку и издание сигнальной и обзорной информации по основным научно-техническим направлениям и проблемам деятельности указанных республиканских органов.

К основным распространителям научной и технической информации относятся Белорусский институт системного анализа и информационного обеспечения научно-технической сферы (ГУ «БелИСА») и Белорусский государственный институт стандартизации и сертификации (БелГИСС). В настоящее время ГУ «БелИСА» осуществляет государственную регистрацию НИОК(Т)Р, выполняемых юридическими лицами республики, а также ведение соответствующего Государственного реестра и Фонда научно-технических документов (НТД), издание выпусков бюллетеней зарегистрированных работ и реферативных сборников непубликуемых работ (аннотаций депонированных рукописей и рефератов заключительных отчетов о НИР, поступивших в Фонд НТД). БелГИСС содержит информацию о действующих государственных, межгосударственных, международных и региональных стандартах, а также национальных стандартах других государств, необходимую для создания качественной, конкурентоспособной продукции.

Неотъемлемую часть информационного обеспечения составляют Республиканская научно-техническая библиотека, Национальная библиотека Беларуси, Центральная научная библиотека им. Я. Коласа НАН Беларуси, Республиканская научная медицинская библиотека, Сельскохозяйственная библиотека. Третий уровень ГСНТИ включает 5 региональных (областных) центров научно-технической информации (РЦНТИ): Центр научно-технической информации и инноваций (Брест); Центр научно-технической и деловой информации (Витебск); Центр научно-технической и деловой информации (Гродно); Гомельский центр научно-технической и деловой информации; Научно-аналитический центр информации, инноваций и трансфера технологий (Могилев). В задачу региональных ЦНТИ входит осуществление формирования, ведения и организации использования региональных информационных фондов, баз и банков данных, подготовка, издание и распространение информации о результатах научно-технической деятельности организаций с учетом национальных и экономических особенностей обслуживаемого ими региона. Исследование показало, что практически на всех предприятиях ликвидированы патентные подразделения. Фонды патентной информации давно не пополняются, а старые утрачивают свою актуальность. Основной причиной такого положения является недостаточное финансирование, недооценка роли патентной информации руководством предприятий. Одним из важнейших условий восстановления инновационного потенциала страны, по нашему мнению, является воссоздание в организациях и на предприятиях служб, способных профессионально осуществлять патентно-информационные исследования. В соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 5.03.2002 г. № 7 Национальной академией наук Беларуси создано научно-инженерное республиканское предприятие «Национальный центр информационных ресурсов и технологий», который определен головной организацией по проблемам информатизации и развития системы научно-технической информации в стране, а также осуществляющей научно-методическое руководство и координацию деятельности юридических лиц Республики Беларусь целью, задачами и предметом деятельности которых выступает развитие систем информатизации и НТИ. В состав Центра вошли Фонд информатизации, ЦНБ НАН, РНТБ, Белорусская сельскохозяйственная библиотека, редакционно-издательское учреждение «Наука и инновации», научно-исследовательский и проектно-технологический институт информатизации в непроизводственной сфере, РУП «Геоинформационные системы» и региональные центры научно-технической информации. Центр разрабатывает стратегии развития информационного общества, государственного управления национальными информационными ресурсами. Значительная роль в формировании научно-технической политики принадлежит патентно-информационным ресурсам Национального центра интеллектуальной собственности (НЦИС), официальные издания которого включают описания изобретений к заявкам и патентам; реферативную и библиографическую информацию о полезных моделях, промышленных образцах, товарных знаках, сортах растений, программах для ЭВМ, базах данных и топологиях интегральных микросхем; патентно-ассоциируемую, патентно-правовую, нормативно-методическую и справочную литературу, классификационные материалы и справочно-поисковый аппарат.


26. МАРКЕТИНГ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ.

Маркетинг в инновационной сфере имеет следующие особенности:

- возможность реализации инноваций в различных областях и сферах деятельности;

- ориентация на опытного, часто – коллективного покупателя;

- обязательность рекламы, так как потребитель должен знать преимущества нового, как правило, незнакомого продукта;

- обязательное послепродажное сервисное обслуживание, что связано с технической сложностью наукоемкой продукции;

- необходимость учета научно-технического уровня возможных потребителей, поскольку многие инженерно-технические инновации не находят покупателей из-за технологической отсталости потребителей.

В процессе маркетинговых исследований необходимо определять предварительную эффективность инноваций, т. е. прежде всего экономическую эффективность, выражающуюся в соотношении затрат и результатов реализации того или иного инновационного проекта.

Эффективность инноваций оценивается на основе следующих основных показателей:

- стоимости проекта с учетом источников его финансирования;

- уровня рентабельности капитала;

- внутренней нормы доходности;

- срока окупаемости капиталовложений.

Процесс инвестирования начинается с расходования собственных или заемных средств. При этом предполагается, что в будущем доходы от реализации проекта должны превышать расходы, связанные с этим.

Финансирование инвестиционного проекта предполагает наличие собственных средств предприятия или заимствование денежных средств из внешних источников. Предполагается, что заемные средства (кредит) предоставляются с условием обязательной возвратности, причем они должны возвратиться с процентами, представляющими собой плату за пользование кредитными ресурсами.

С точки зрения предприятия (организации) – заемщика кредитная сделка представляет собой финансирование инвестиционной деятельности этого предприятия, т. е. получение им определенной суммы денежных средств и использование этой суммы по собственному усмотрению при условии обязательной возвратности и выплаты процентов. Для кредитора денежные средства, передаваемые предприятию-заемщику на определенный срок на условиях возвратности с целью получения процентов, представляют собой инвестирование его капитала с целью получения гарантированных доходов.


 

27. ОБЪЕКТЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ.

Объектами интеллектуальной собственности являются все права, включая исключительные имущественные и не имущественные. Такие права могут относится к «литературным, художественным и научным произведениям; исполнительской деятельности артистов, звукозаписи, радио- и телевизионным передачам; изобретениям во всех областях человеческой деятельности; научным открытиям; промышленным образцам; товарным знакам, знакам обслуживания, фирменным наименованиям и коммерческим обозначениям; защите против недобросовестной конкуренции; а также все другие права, относящиеся к интеллектуальной деятельности в производственной, научной, литературной и художественной областях».

Таким образом, в соответствии с этим международным договором интеллектуальная собственность есть совокупность прав на перечисленные объекты.

Не всякий объект интеллектуальной собственности зарегистрирован, а некоторые из них засекречены, как, например, ноу-хау, более полное определение даёт «Всемирная декларация по интеллектуальной собственности», принятая ВОИС 26 июня 2000 г. Согласно Декларации «…термин «интеллектуальная собственность» означает любую собствен­ность, признаваемую по общему согласию в качестве интеллектуальной по характеру и заслуживающую охраны, включая, но не ограничиваясь научными и техническими изобретениями, литературными или художественными произведениями, товарными знаками и указателями деловых предприятий, промышленными образцами и географическими указаниями.

Классификация объектов интеллектуальной собственности.

Все объекты интеллектуальной собственности обычно разделяют на три большие группы. Это объекты, промышленной собственности; объекты, охраняемые авторским правом и смежными правами; объекты, которым не предоставляется охрана.

Авторское право. Основополагающим международным договором в области охраны авторских и смежных прав является Бернская конвенция об охране литературных и художественных произведений. Авторское право защищает форму заложения мысли, способ построения предложения, или, иначе говоря, конкретное воплощение некоторой идеи, тогда как сама идея может свободно использоваться другими авторами. Пример – «любовный треугольник», тысячекратно использованный и описанный множеством авторов. Другими словами, на одну и ту же тему может быть написано неограниченное число произведений, и каждое из них будет самостоятельным объектом охраны авторским правом. Одна и та же книжка может переводится на разные языки мира, даже если на этом языке она же существует. Что касается промышленной собственности, то она предусматривает защиту идеи, её суть, первоначальный смысл, или, точнее говоря, схемы, принципа действия, независимо от конкретной формы их реализации. Пример – тактовый процессор. Сколько бы таких процессоров ни было изобретено, как бы разительно они ни отличались друг от друга, всё равно каждый из них будет подпадать под действие патента, если реализуют предложенную им схему. Назвав авторское право нельзя пропустить смежные права.

Смежные права втекают из использования авторских прав, при исполнении произведения, вещании его в эфир, постановки сцен и д.р. возникают смежные права. Например, в создании театральных постановок участвуют несколько авторов, художник оформитель, осветители и д.р. Смежные права близки к соавторству

Неохраняемые объекты интеллектуальной собственности. Существуют также неохраняемые объекты ни патентным, ни авторским правом, тем не менее, согласно Конвенции, учреждающей ВОИС, имеют право на охрану. Существует довольно большая группа объектов интеллектуальной собственности, которым во всем мире не предоставляется правовая охрана в виде специальных законодательных актов: ноу-хау; открытия; идеи; рационализаторские предложения; формулы; методы измерения и испытания; методы управления производством, материально-техническим обеспечением и другими областями хозяйственной и иной деятельности; рецептуры; системы обработки информации; математические и иные модели и методы решения проблем и д.р. Эти результаты интеллектуальной деятельности не являются чем-то самодостаточным, они существуют не сами по себе, а отражают процесс развития науки, техники, культуры и искусства, общества в целом. Практически все перечисленные выше ОИС, не имеющие охраны, могут быть отнесены к ноу-хау, охраняемым как нераскрытая информация.

 

 


28. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.

Управление персоналом инновационной организации включает в себя несколько главных вопросов. Управление персоналом осуществляется посредством оценивания, обучения и управления карьерой, также стимулы совсем важны во многих организациях. Если организация решила стимулировать инновационную деятельность, то возникает вопрос, как привлечь к этому работников. Разработка стратегии способствует инновационной деятельности, как структура целей воплощает стратегию в жизнь на всех уровнях организации и как активность по слияниям и приобретениям, а также управление компетенциями организации обеспечивают то, что организация имеет те компетенции, которые необходимы для достижения ее инновационных целей.

Организационная структура способствует инновациям, как коммуникационные системы поддерживают инновации и как система принятия решений может влиять на инновационную деятельность. Однако это еще не все аспекты проблемы. «Необходимо еще мотивировать работников, управлять персоналом, развивать его таким образом, чтобы стимулировать инновационную деятельность в организации. Мотивация и управление персоналом инновационной организации включает в себя несколько основных вопросов. Материальные, денежные вознаграждения и стимулы очень важны во многих организациях». Однако существуют также и более тонкие методы вознаграждения работников. Управление персоналом осуществляется посредством оценивания, обучения и управления карьерой. Ни одна организация не может заранее знать, как работникам следует вести себя в каждой ситуации. Поэтому большинство организаций устанавливают общие правила поведения, которые применимы во многих ситуациях и которые становятся частью присущей организации культуры.

Важнейшим элементом системы управления персоналом инновационной организации являются стимулы. Наряду с ними множество остальных управленческих факторов воздействуют на заинтересованность работников в инновационной деятельности. Системы управления персоналом могут также воздействовать на способности работников вести инновационную деятельность. Управление развитием персонала может иметь в особенности огромное влияние на способности работников генерировать новейшие идеи и развивать их.

Главными элементами системы управления персоналом являются: - наем работников; - развитие персонала; - индивидуальные цели; - оценивание персонала; - мотивация персонала».

Работа в инновационной организации предъявляет дополнительные требования к возможному работнику. Кроме обычных свойств (теоретические знания, опыт, трудолюбие, здоровье и т.д.) ему нужно обладать гибкостью и подвижностью мышления, творческим потенциалом, потребностью в творческой самореализации, умением приспосабливаться к быстроменяющимся условиям работы, склонностью и способностью к обучению и переобучению.

Многие инновационные компании постоянно перемещают работников каждые три-четыре года. Мысль такового перемещения состоит в том, что приходя на новое место работы, люди приносят с собой новый взор на ход событий, новейшие идеи, но равномерно через несколько лет работы они истощаются. С данной точки зрения работника следует перемещать на новое место работы, где он опять будет продуктивен и полон новейших идей.

Перемещаясь с одного места работы на другое, человек постоянно встречается с новыми идеями и новым ситуациями, подвергается освежающему действию перемен. В более инновационных организациях традиционно довольно стабильный персонал, его смена происходит совсем медлительно. Это соответствует рвениям менеджеров, которые ориентируются на стабильную базу персонала и его замену, текучесть порядка нескольких процентов. Почему таковая ситуация рассматривается как способствующая инновационной деятельности? В первую очередь, она отражает рвение организации сформировать надежную базу, базу профессиональных навыков для инновационной деятельности. Но эта обычная причина для ограничения замены персонала не является единственной.

Некие инновационные организации начинают управлять текучестью кадров даже еще до того, как работника принимают в компанию. Когда происходит отбор кандидатов, в ходе интервью организация целенаправленно ищет работников, которые нацелены на длительную работу в одной компании. Остальные инновационные организации не столь очевидно нацелены на наем работников "на всю жизнь", но они тем не менее стремятся к тому, чтоб люди как можно дольше работали в их организации. Они поощряют работников оставаться в организации, создавая им такую рабочую среду, которая бы их заинтриговала больше, чем неважно какая альтернатива. Технологии, оборудование, высоко профессиональные коллеги - все это элементы таковой среды. Более того, организация частенько дозволяет своим работникам развивать те технологии, которые они считают необходимыми, оказывает им полную поддержку в надежде, что в конце концов это принесет ей пользу. Такие способности привлекательны для работников, которые стремятся вести инновационную деятельность. Для высоко инновационных организаций характерна низкая сменяемость персонала. Некие менее инновационные организации также имеют низкую текучесть кадров. Время от времени это связано с тем, что компания находится в стране, где публичное мировоззрение, традиции не поощряют частую смену работы. Стиль оценивания. В традиционной организации глядят на то, что человек делает и как - отлично либо плохо. В итоге подводится короткое заключение: "хороший работник", "хороший", "средний", "ниже среднего". хорошие работники могут быть продвинуты по службе, на них глядят как на будущих управляющих организации. Отличные работники могут рассчитывать на длительную работу в организации, но не непременно очень успешную. Те работники, которые не удовлетворяют средним обычным требованиям, могут быть уволены из организации, если не улучшат свою работу. Но не все организации следуют данной традиционной системе. Не все делают заключение типа "отменная работа" либо "нехорошая работа" на прошлую деятельность работника. Некие организации разработали систему оценивания, в которой не делается заключений типа "отлично" либо "плохо" о прошлой деятельности человека. Они исходят из того, что негативное оценивание демотивирует работников. Поэтому они предложили свою систему оценивания, которая мотивирует работников более эффективно.

29. ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА: ПОНЯТИЕ, ХАРАКТЕРИСТИКА И ЭЛЕМЕНТЫ.

Инновационная инфраструктура - организации, осуществляющие и (или) способствующие осуществлению инновационной деятельности, включая предоставление услуг по созданию и реализации инновационной продукции.

Она предопределяет темпы (скорость) развития экономики страны и рост благосостояния ее населения. В условиях трансформации общества ИИ должна способствовать вхождению науки в рыночную среду, развитию предпринимательства в этой сфере, ее формирование во многом определяется состоянием рыночной инфраструктуры.

Инновационная инфраструктура предполагает, в первую очередь, наличие в ней специфических рыночно- ориентированных субъектов хозяйствования, таких как технопарки, технополисы, инновационно- технологические центры, а также малые инновационные и венчурные предприятия.

В зависимости от ориентации технопарки, технополисы, инновационные центры и т. п. являются институциональными субъектами, главное назначение которых состоит в реализации инновационной деятельности, коммерциализации результатов НИОКР и их ускоренном продвижении в сферу материального производства, а также в создании благоприятных условий для инновационного развития экономики страны.

Инновационную инфраструктуру можно разложить на 4 составляющие:

1. Правовая инфраструктура:

- комплекс законов об охране объектов интеллектуальной деятельности и защите прав;

- правовые акты, стимулирующие НИОКР в интересах промышленности и регулирующие процессы передачи результатов исследований в сферы их использования;

- комплекс законодательных актов, определяющих условия создания и деятельности институтов поддержки предпринимательского бизнеса;

- правовое обеспечение деятельности малого и среднего бизнеса.

2. Информационная инфраструктура: - справочная, патентная, конъюнктурная, аналитическая, техническая и рекламная информация.

Основные информационные потребности - при решение вопросов, связанных с патентованием новшеств и проведением маркетинговых исследований.

3. Специализированные инновационные центры: - бизнес-инкубаторы, технопарки, инновационные центры, центры поддержки предпринимательства и др.

4. Финансовые институты: - банки, инвестиционные институты, индивидуальные инвесторы, венчурные фонды, бюджет и др.

Ключевые элементы инновационной инфраструктуры.

Технопарковые структуры:

- научные парки, технологические и исследовательские парки;

- инновационные, инновационно- технологические и бизнес- инновационные центры;

- центры трансферта технологий,

- инкубаторы бизнеса и инкубаторы технологий;

- виртуальные инкубаторы;

- технополисы и др.

Информационно-технологические системы:

базы научной и технологической информации,

технико-юридической и технико-экономической информации,

другие базы данных.

Элементы ИИ:

1. организационные структуры малого инновационного бизнеса (комитет по науке и технологии), которые обеспечивают поддержку, их основные функции: разработка и реализация программ поддержки и развития инновационной деят-ти; разработка законодат-х актов, обоснование потребности финансовых ресурсов и др.

2. финансовые кредитные институты, которые обеспечивают аккумуляцию ресурсов и их распространение по субъектам инновационной деятельности, финансовую поддержку перспективных проектов;

3. страховые компании и фирмы, которые обеспечивают снижение потерь от рисковых операций, привлечения инвестиций в НТ сферу;

4. информационная сеть – позволяет определить перспективные направления развития инновационной деят-ти, технол. трансфер, коммертиз-ю резервов НТ разработок;

5. система сервисного обслуж-я инновац-х фирм, которые осущ-ют экспертизу проектов, консалтинговые и др. услуги;

6. различные формы обучения предпринимательству в НТ сфере (уч. завед-я, спец. курсы, семинары, симпозиумы). ИИ снижает риск.




Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 30 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | <== 8 ==> | 9 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.013 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав