Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тема 29. Эффективность управленческого труда.

Читайте также:
  1. N Журнал регистрации вводного инструктажа ведет и хранит после его окончания специалист по охране труда. Срок хранения журнала 25 лет.
  2. Автоматизация управленческого финансового учета
  3. Анализ и прогноз производительности труда.
  4. Анализ средней заработной платы работников предприятия и эффективности использования средств на оплату труда.
  5. Анализ фонда оплаты труда.
  6. Аттестация рабочих мест по условиям труда.
  7. Бестарифная система оплаты труда. Формирование договорных трудовых отношений.
  8. Билет 26. Понятие рынка труда. Сегментация рынка труда.
  9. Виды движения предметов труда в производственном процессе – параллельный вид движения предметов труда.
  10. Виды движения предметов труда. Пути сокращения длительности производственного цикла.

Вопросы для написания теоретической части курсовой работы

по дисциплине «Менеджмент»

 

Тема 1. Системный подход к управлению организацией в современных условиях.

1. Понятие системы и ее составляющих.

2. Сущность системного подхода к управлению организацией.

3. Общие принципы управления различными системами.

 

Тема 2. Роль миссии в управлении организацией.

1. Миссия организации, принципы ее формирования.

2. Цели организации.

3. Основные требования к формулировке целей.

 

Тема 3. Разделение труда в управлении организацией.

1. Понятие разделения труда и основные виды его специализации в организации.

2. Функции управления, эволюция их состава и содержания.

3. Централизация, децентрализация и делегирование полномочий в управлении и поиск их рационального соотношения.

 

Тема 4. Организационные структуры в современном менеджменте и принципы их построения.

1. Принципы формирования организационных структур.

2. Виды организационных структур управления.

3. Методы проектирования организационных структур управления.

 

Тема 5. Информация и коммуникации в управлении организацией

1. Общие понятия информации и информационного обмена.

2. Коммуникационные сети организации.

3. Технология управления как информационный процесс.

 

6. Анализ моделей и методов выбора решений в процессе управления.

1. Виды управленческих решений.

2. Моделирование в процессе разработки управленческих решений.

3. Технология принятия управленческих решений.

 

Тема 7. Роль организационной культуры в системе менеджмента.

1. Понятие и содержание организационной культуры.

2. Роль организационной культуры в использовании достижений научно-технического прогресса.

3. Зарубежный опыт в формировании организационной культуры.

 

Тема 8. Авторитет, лидерство и власть в управлении организацией.

1. Понятие авторитета, власти и лидерства.

2. Соотношение понятий «лидер» и «менеджер».

3. Анализ подходов к изучению лидерства в организации.

 

 

Тема 9. Маркетинг-менеджмент как комплексная программа деятельности предприятия в современных условиях.

1. Сущность и особенности маркетинг-менеджмента.

2. Маркетинг как функция управления.

3. Маркетинговый подход к конкурентоспособности.

 

Тема 10. Управление инновационной деятельностью предприятия.

1. Социально-экономическая сущность инновационного менеджмента.

2. Методологический подход к построению систем инновационного менеджмента.

3. Формирование инновационной политики предприятий.

 

Тема 11. Роль управления персоналом в системе управления предприятием

1. Концептуальная схема системы управления персоналом.

2. Кадровый потенциал управления.

3. Формирование оптимальной структуры и состава кадров управления.

 

Тема 12. Эффективность системы управления в организации.

1. Эффективность производственно-хозяйственной деятельности.

2. Оценка эффективности управления.

3. Контроль эффективности управления.

 

Тема 13. Современные подходы и концепции менеджмента.

1. Вклад различных школ в развитие управленческой мысли.

2. Управленческие концепции современного менеджмента.

3. Современные концепции менеджмента.

 

Тема 14. Организация внутрифирменного управления.

1. Общие принципы внутрифирменного управления.

2.Централизация и децентрализация управления. Сочетание прав, обязанностей и ответственности.

3 Важнейшие функции внутрифирменного управления.

 

Тема 15. Маркетинг как специфическая функция управления предприятием.

1. Современная концепция маркетинговой деятельности предприятий.

2 Управление маркетинговой деятельностью предприятия.

3 Разработка маркетинговых программ и планов.

 

Тема 16. Управление финансовой деятельностью предприятия.

1. Цели, задачи и функции финансового менеджмента.

2.Основные инструменты управления финансовой деятельностью предприятия.

3. Управленческие решения по финансовым вопросам.

 

Тема 17. Стиль работы менеджера и управление изменениями.

1.Власть, влияние и лидерство.

2.Стили руководства.

3.Управление организационными изменениями.

Тема 18. Повышение производительности и эффективности управленческого труда.

1. Производительность, качество и эффективность управленческого труда.

2. Экономические и психофизиологические (эргономические) факторы эффективности труда.

3. Особенности оценки работы менеджеров в российских и зарубежных компаниях.

 

Тема 19. Проведение контроля и контроллинга на современном предприятии.

1. Осуществление процесса контроля на предприятии.

2. Информационно-управляющая система для контроля выполнения управленческих решений.

3. Оперативный и стратегический контроллинг.

 

Тема 20.Современные западные теории менеджмента.

1. Современные доктрины человеческих отношений: их влияние на развитие менеджмента.

2. Модели личности: типы «X», «У», «Z» и комплексные.

3. Направления и перспективы развития западного менеджмента в XXI в.

 

Тема 21. Анализ основных подходов к управлению.

1. Понятие подхода (процессного, системного, ситуационного, количественного) к управлению. Сферы применения основных подходов.

2. Общее и отличия в подходах к управлению. Досто­инства и недостатки подходов.

3. Практические советы менеджерам по применению основных подходов к управлению.

 

Тема 22. Принципы управления организацией и персо­налом.

1. Основные принципы управления.

2. Общее и отличия в принципах управления.

3. Взаимозависимость и эффективность принципов управления.

 

Тема 23. Функции менеджмента в рыночной организации.

1. Понятие и классификация функций управления.

2. Особенности функций предварительного, оператив­ного и заключительного управления.

3. Взаимозависимость и эффективность функций уп­равления.

 

Тема 24. Выбор рациональных и адекватных методов управления в сложившейся ситуации в условия рыночных отношений.

1. Классификация ситуаций и методов управления.

2. Сущность, применимость и эффективность методов управления.

3. Типичные ошибки менеджера; практические советы по выбору и применению методов управления.

 

 

Тема 25. Целевой подход в управлении.

1. Понятия в управлении: «цель», «средство» и «резуль­тат»; «миссия», «стратегия», «политика». Функции целей в управлении и требования к ним.

2. Сущность и особенности целевого подхода.

3. Преимущества и недостатки целевого подхода.

4. Сферы применения и эффективность целевого под­хода.

 

Тема 26. Организационные и межличностные комму­никации в управлении.

1. Коммуникации между организацией и ее внешней средой.

2. Коммуникации между уровнями управления и под­разделениями.

3. Рекомендации по совершенствованию коммуникаций в организациях и в межличностных отношениях.

 

Тема 27. Роль техники управления в развитии системы управления.

1. Классификация технических средств.

2. Развитие технической грамотности менеджера и персонала. Использование потенциала техники управления.

3. Пути повышения роли техники управления в развитии системы уп­равления.

 

Тема 28. Современные этапы развития техники управ­ления.

1. Внедрение информационной системы управления (ИСУ) на производстве.

2. Создание и функционирование автоматизированных рабочих мест (АРМ) в офисах.

3. Пути повышения эффективности автоматизации производства и управления.

 

Тема 29. Эффективность управленческого труда.

1. Сущность управленческой деятельности. Факторы успеха менеджера.

2. Составляющие успеха организации.

3. Пути повышения эффективности управленческого труда.

 




Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 32 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

<== 1 ==> | 2 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.013 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав