Читайте также:
|
|
Основными формами организации промышленного производства являются:
1. Специализация;
2. кооперирование;
3. концентрация;
4. комбинирование.
1. Специализация – это сосредоточение на предприятии и в его подразделениях выпуска однородной, однотипной продукции или выполнение отдельных стадий технологического процесса.
Выделяют: предметную, подетальную и технологическую специализации;
· Предметная – специализация по производству определённого вида готовой продукта;
· Подетальная – по производству части продукта, или отдельных деталей;
· Технологическая – специализация по выполнению определённой производственной операции.
2. Кооперирование – это наличие тесных производственных связей между отдельными отрослями предприятия.
Кооперирование способствует лучшему использованию производственных возможностей предприятия; повышению производительности труда; снижению себестоимости продукции.
3. Концентрация – это сосредоточение средств производства, рабочей силы, выпуска продукции на крупных предприятиях.
4. Комбинирование – это соединение в одном предприятии (комбинате) производств, иногда разно отрослевых, но тесно связанных между собой.
Комбинирование снижает капитальные затраты на транспортные расходы, затраты труда и увеличивает производительность труда, ускоряет производственные процессы.
16. Логистика организации: понятие, цель и задачи, основные функции и принципы.
Логистика организации – направление хозяйственной деятельности предприятия, которое заключается в управлении материалопотоками в сферах производства и обращения.
Это процесс эффективного планирования организации, управление и контроль материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.
Целью является планирование, управление, организация, контроль материалопотоков в пространстве и во времени с минимальными затратами ресурсов, обеспечивая максимальное удовлетворение запросов потребителей.
Материалопоток – это физическое перемещение грузов, товароматериальных ценностей, сырья, материалов от изготовителя до потребителя, в том числе внутри предприятия, отнесенный к единицы времени (час, сутки, месяц, год).
Основными задачами логистики являются:
1. Организация материальных потоков предприятия;
2. Оптимизация загрузки производственных мощностей;
3. Экономия материальных ресурсов на всех стадиях материалопотоков;
4. Оптимизация затрат на производство и реализация готовой продукции.
В соответствии с современными задачами логистики различают 2 вида её функций: оперативные и координационные.
· Оперативные – управление движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения.
· Координационные функции: выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах, различных фаз и частей производства; анализ рынков, на которых оперирует предприятие и прогнозирование поведения других источников этих рынков; обработка данных, государственных заказов и потребностей клиента.
Принципы логистики:
1. Системный подход – оптимизация функционирования всей системы в целом;
2. Общих затрат, т.е. учёт всей совокупности издержек управления материальными, информационными и финансовыми потоками;
3. Координация и интеграция – достижение согласованного участия всех звеньев логистической системы, при реализации целевой функции;
4. Моделирование и информационно-компьютерные поддержки;
5. Всеобщего управления качеством;
6. Устойчивости и адаптивности – логистическая система должна устойчиво работать при допустимых отклонениях параметров и факторов внешней среды; при значительных колебаниях – настраиваться на новые условия.
Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 13 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |