Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Характеристика форм организации производства.

Читайте также:
  1. A1. Сущность и классификация организаций. Жизненный цикл организации и специфика управления на различных его этапах.
  2. Cучасні моделі розвитку підприємства: їх суть та характеристика
  3. I. Общая характеристика делового имиджа (габитарного)
  4. I. ПРОХОЖДЕНИЕ СТАЖИРОВКИ В БУХГАЛТЕРИИ ОРГАНИЗАЦИИ
  5. II Формирование бизнес-организации
  6. II. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПРЕПОДАВАТЕЛЮ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
  7. II. Основные положения по организации практики
  8. II. порядок организации прохождения практики
  9. II. порядок организации прохождения практики
  10. II. ПРОХОЖДЕНИЕ СТАЖИРОВКИ В ОТДЕЛЕ КАДРОВ ОРГАНИЗАЦИИ

Основными формами организации промышленного производства являются:

1. Специализация;

2. кооперирование;

3. концентрация;

4. комбинирование.

 

1. Специализация – это сосредоточение на предприятии и в его подразделениях выпуска однородной, однотипной продукции или выполнение отдельных стадий технологического процесса.

Выделяют: предметную, подетальную и технологическую специализации;

· Предметная – специализация по производству определённого вида готовой продукта;

· Подетальная – по производству части продукта, или отдельных деталей;

· Технологическая – специализация по выполнению определённой производственной операции.

2. Кооперирование – это наличие тесных производственных связей между отдельными отрослями предприятия.

Кооперирование способствует лучшему использованию производственных возможностей предприятия; повышению производительности труда; снижению себестоимости продукции.

3. Концентрация – это сосредоточение средств производства, рабочей силы, выпуска продукции на крупных предприятиях.

4. Комбинирование – это соединение в одном предприятии (комбинате) производств, иногда разно отрослевых, но тесно связанных между собой.

Комбинирование снижает капитальные затраты на транспортные расходы, затраты труда и увеличивает производительность труда, ускоряет производственные процессы.

 

 

16. Логистика организации: понятие, цель и задачи, основные функции и принципы.

Логистика организации – направление хозяйственной деятельности предприятия, которое заключается в управлении материалопотоками в сферах производства и обращения.

Это процесс эффективного планирования организации, управление и контроль материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.

 

Целью является планирование, управление, организация, контроль материалопотоков в пространстве и во времени с минимальными затратами ресурсов, обеспечивая максимальное удовлетворение запросов потребителей.

 

Материалопоток – это физическое перемещение грузов, товароматериальных ценностей, сырья, материалов от изготовителя до потребителя, в том числе внутри предприятия, отнесенный к единицы времени (час, сутки, месяц, год).

Основными задачами логистики являются:

1. Организация материальных потоков предприятия;

2. Оптимизация загрузки производственных мощностей;

3. Экономия материальных ресурсов на всех стадиях материалопотоков;

4. Оптимизация затрат на производство и реализация готовой продукции.

 

В соответствии с современными задачами логистики различают 2 вида её функций: оперативные и координационные.

· Оперативные – управление движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения.

· Координационные функции: выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах, различных фаз и частей производства; анализ рынков, на которых оперирует предприятие и прогнозирование поведения других источников этих рынков; обработка данных, государственных заказов и потребностей клиента.

 

Принципы логистики:

1. Системный подход – оптимизация функционирования всей системы в целом;

2. Общих затрат, т.е. учёт всей совокупности издержек управления материальными, информационными и финансовыми потоками;

3. Координация и интеграция – достижение согласованного участия всех звеньев логистической системы, при реализации целевой функции;

4. Моделирование и информационно-компьютерные поддержки;

5. Всеобщего управления качеством;

6. Устойчивости и адаптивности – логистическая система должна устойчиво работать при допустимых отклонениях параметров и факторов внешней среды; при значительных колебаниях – настраиваться на новые условия.

 

 




Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 13 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | <== 2 ==> | 3 | 4 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав