Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Персонал предприятия, показатели динамики и состава персонала

Читайте также:
  1. C. состава аудитории.
  2. VII. Организация подготовки личного состава медицинской службы гражданской обороны
  3. Абсолютные и обобщающие показатели в правовой статистике
  4. Абсолютные и относительные показатели вариации назначение, формулы исчисления достоинства и недостатки.
  5. Абсолютные и средние показатели вариации и способы их расчета
  6. Абсолютные показатели
  7. Абсолютные показатели финансовой устойчивости
  8. Авиационный персонал
  9. Адаптация персонала
  10. Адекватной масштабу и уровню мероприятия по численности персонала и техническому оснащению

Персонал (трудовой персонал) предприятия ­– основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации.

Производственный персонал – работники, занятые в производстве и его обслуживании, составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия.

Рабочие предприятия (фирмы) – лица (работники), непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов и подразделяются на основных и вспомогательных.

К основным рабочим относят работников, непосредственно создающих товарную (валовую) продукцию предприятий и занятых осуществлением технологических процессов, т.е. изменение форм, размеров, положения, состояния, структуры, физических, химических и др. свойств предметов труда.

К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.

Под профессией обычно понимают вид (род) трудовой деятельности, требующий определенной подготовки.

Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах, категориях – последние в свою очередь характеризуют уровень сложности работ.

Применительно к характеру профессиональной подготовленности работников используется понятие, как специальность, определяющая вид трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии.

Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. При планировании численности различают:

- явочный состав;

- списочный состав;

- среднесписочный состав.

Явочный состав – число работников, которые в течении суток фактически являются на работу.

В списочный состав входят все постоянные и временные работники, в т.ч. находящиеся в командировках, отпусках и военных сборах.

Среднесписочный состав за отчетный месяц рассчитывается путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца, т.е. с 01 по 31 число, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца.

Для малых предприятий допускается упрощенное определение среднесписочной численности работников как полсуммы данных об их наличии на начало и конец каждого отчетного месяца.

Показатель среднесписочной численности работников ()

где:

, - численность работников по месяцам.

Кадры предприятия не являются постоянной величиной: одни работники увольняются, другие принимаются на работу. Состояние кадров на предприятии определяется с помощью следующих коэффициентов:

Коэффициент приема кадров рассчитывается по следующей формуле:

, (6.1.)

где:

– численность принятых работников (чел.);

– среднесписочная численность персонала (чел).

Коэффициент выбытия кадров определяется по формуле:

, (6.2.)

где:

– численность уволенных работников, (чел.);

– среднесписочная численность персонала (чел).

Коэффициент оборота кадров рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях, рассчитывается следующим образом:

, (6.3.)

Коэффициент текучести кадров рассчитывается по формуле:

, (6.4.)

Потери в численности работников от текучести кадров определяются по формуле:

, (6.5.)

где:

– перерыв в работе в днях при каждом переходе работника из одной организации в другую (для укрупненных расчетов принимается равным 20 дням);

– плановый фонд рабочего времени одного работника по балансу в днях.

 




Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 77 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

<== 1 ==> | 2 | 3 | 4 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав