Читайте также:
|
|
МАТЕРИАЛ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ПЗ И ЭКЗАМЕНУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»
На курс отводится 12 часов аудиторных занятий: 6 ч. – на лекции, 6 ч. - на практические занятия.
Итоговый контроль осуществляется в форме экзамена.
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ПРАКТИЧЕСКИМ ЗАНЯТИЯМ
ЗАНЯТИЕ № 1. Графические методы принятия управленческих решений
Продолжительность – 2 часа.
ЦЕЛЬ ЗАНЯТИЯ: знать основные графические методы принятия управленческих решений; уметь находить и принимать управленческие решения в условиях противоречивых требований; владеть навыками выбора альтернатив управленческих решений.
МЕТОД: Самостоятельная работа студентов с литературой, подготовка выступления по теме. Выполнение практических заданий.
ФОРМА работы студентов на занятии: практическое занятие.
ВОПРОСЫ для обсуждения:
1. Метод сетевого планирования
2. Метод Парето
3. Диаграмма Исикавы
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ № 1. Работа с кейсами по теме занятия.
Содержание самостоятельной работы студента в процессе внеаудиторной подготовки к практическому занятию: Проработать выносимые на практическое занятие вопросы. Выработать навыки классификации информации, структурирования учебного материала, пользования справочной литературой, быстрого активного чтения. Сформировать умения выделения существенного и подготовки докладов по выносимым на практическое занятие вопросам.
Содержание самостоятельной работы студента в процессе практического занятия:
Сформировать психологический настрой на активную творческую работу на занятии.
Выработать навыки аргументированного выступления перед аудиторией. Составить собственное мнение об изучаемых явлениях на основе сопоставления услышанного с ранее изученным материалом, обсудить непонятные и неоднозначные вопросы с преподавателем. Качественно выполнять задания преподавателя. Приобрести знания, умения и навыки, предусмотренные целью практического занятия.
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА:
1. Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учебник для вузов. - М.: РИОР, 2010. – 362 с.
2. Материалы сети интернет.
ЗАНЯТИЕ № 2. Экспертные, эвристические методы и метод сценариев
Продолжительность – 2 часа.
ЦЕЛЬ ЗАНЯТИЯ: знать экспертные, эвристические методы и метод сценариев; уметь находить и принимать управленческие решения в условиях противоречивых требований; владеть навыками выбора альтернатив.
МЕТОД: Самостоятельная работа студентов с литературой, подготовка выступления по теме. Выполнение практических заданий.
ФОРМА работы студентов на занятии: практическое занятие.
ВОПРОСЫ для обсуждения:
1. Экспертные методы
2. Эвристические методы
3. Метод сценариев
Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 10 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |