Читайте также:
|
Сроки защиты курсовых работ утверждаются на кафедре и заранее доводятся до сведения студентов. Отступление от сроков защиты не допускается.
Защита курсовой работы состоит из доклада, ответов на вопросы по рассматриваемой теме. Продолжительность выступления по докладу 7-10 минут. Выступление по докладу должно быть хорошо продумано, при этом разрешается пользоваться тезисами, использовать раздаточный материал.
После доклада вопросы могут задавать не только руководитель, но и студенты, активность которых на защите способствует развитию дискуссии.
Окончательная оценка определяется по итогам защиты и качеству выполненной работы.
Курсовая работа оценивается по пятибалльной системе.
7. Перечень тем курсовых работ
1. Цели, задачи хозяйственной деятельности и функции менеджмента организации
2. Сущность, задачи и основные направления системы менеджмента на предприятии в укреплении позиции на рынке (на примере…).
3. Обоснование применения основных методов управления на предприятии
4. Информационное обеспечение управления предприятием: проблемно-целевое назначение и практическая применяемость.
5. Система экономической информации в деятельности организации.
6. Проектирование управленческих и организационных структур на предприятии.
7. Анализ и выбор стратегических позиций предприятия (стратегическая сегментация и выбор позиции в конкуренции).
8. Организация управленческих систем при стратегическом управлении.
9. Ситуационный подход к управлению производственными организациями.
10. Решение задачи управления запасами на предприятии.
11. Обоснование практики решения задачи управления очередями на предприятии.
12. Практика решения задачи управления оборудованием и проведение активной инновационной технической политики на фирме.
13. Формирование системы управления персоналом: подбор, расстановка, образование и продвижение кадров.
14. Эффективность системы управления качеством труда и продукции.
15. Обоснование системы распределения затрат и благ на предприятии.
16. Управления малым коллективом: теория, практика решения вопросов.
17. Нормативное социально-экономическое прогнозирование развития предприятия.
18. Сущность и содержание мотивационного механизма в системе управления организацией
19. Влияние внутренней и внешней среды на процесс планирования и прогнозирования в организации.
20. Организационная диагностика систем управления и качества продукции на предприятии.
21. Организационный потенциал фирмы и его реализация через хозяйственный механизм.
22. Концепция стратегического управления предприятием: условия появления и развития
23. Оценка маркетингового потенциала предприятия при выборе стратегии
24. Применение инновационных технологий в современном менеджменте
25. Проблемы управления современной организацией (сравнительный анализ российской компании)
26. Формирование эффективных коммуникаций в организации
27. Проблемы соответствия стратегии, структуры и механизма контроля в организации
28. Осуществление процесса целеполагания на предприятии
29. Бюджетирование как метод управления предприятием
30. Бизнес-планирование в организации и его роль в рыночной экономике
31. Формирование и поддержание организационной культуры как фактора повышения конкурентоспособности организации
32. Разработка и функционирование организационных структур управления предприятием (на примере…)
33. Проектирование организационных структур предприятия
34. Значение мотивации в современном менеджменте
35. Истоки социальных конфликтов и их роль в процессе управления организацией
36. Формирование морально-психологического климата в организации
37. Способы разрешения конфликтов на предприятии
38. Основные положения концепции социальной ответственности организации
39. Организация и методы делового общения в организации.
40. Совершенствование механизма управления ОАО в условиях децентрализации.
41. Развитие потенциала предприятия в условиях децентрализации.
42. Организация и концепция механизма стратегического управления фирмой.
43. Организация и технология принятия управленческих решений.
44. Разработка концепции управления персоналом (для предприятия).
45. Разработка концепции механизма инновационной деятельности фирмы.
46. Совершенствование корпоративных отношений в акционерных обществах.
47. Разработка методов оценки результативности потенциала фирмы в условиях децентрализации.
48. Исследование стиля лидерства в конкретной организации (на основании использования конкретной теории лидерства)
49. Взаимосвязь функции мотивации с другими функциями менеджмента (на примере конкретной организации)
50. Взаимосвязь функции контроля с другими функциями менеджмента (на примере конкретной организации)
Примерные планы основной части некоторых тем
Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 9 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |