Читайте также:
|
|
В данном разделе определяется порядок самостоятельной работы студента над теоретическими вопросами и практическими заданиями:
Выполнению контрольной работы должно предшествовать самостоятельное изучение студентом рекомендованной литературы и других источников информации, обозначенных в списке. По ходу их изучения делаются выписки цитат, составляются иллюстрации и таблицы.
Ответы на теоретические вопросы должны отражать необходимую и достаточную компетенцию студента, содержать краткие и четкие формулировки, убедительную аргументацию, доказательность и обоснованность выводов, быть логически выстроены
Решение практических заданий должны сопровождаться краткими, но исчерпывающими пояснениями(аргументами).
Контрольная работа должна быть представлена в деканат факультета не позднее, чем за 20 дней до начала экзаменационной сессии. Контрольная работа, выполненная без соблюдения требований или не полностью, не зачитывается и возвращается студенту на доработку. В случае, если контрольная работа выполнена не по своему варианту, она преподавателем не зачитывается и возвращается студенту для ее выполнения в соответствии с вариантом, указанным в таблице.
До начала сессии студент получает проверенную преподавателем контрольную работу с исправлениями в тексте и замечаниями на полях, а также рецензию, в которой анализируются все ошибки и неточности,даются рекомендации по исправлению ошибок и выставляется оценка «зачтено» или «незачтено».Оценка «зачтено» является допуском к экзамену по соответствующей учебной дисциплине. Работа с оценкой «незачтено» должна быть доработана и представлена на повторное рецензирование.
Варианты контрольных работ
Вариант №1.
1. Новые тенденции и стратегические проблемы развития потребительского рынка.
Понятие потребительского рынка. Его основные сегменты. Товарный и территориальный аспекты рынка. Основные направления эволюции потребительского рынка. Стратегические проблемы его развития.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (магазин хлебобулочных изделий).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант №2.
1. Система предприятий торговли как объективная основа их конкурентоспособности.
Понятие системы. Предприятия торговли как открытые социоэкономические системы. Основные свойства системной концепции. Система предприятий торговли. Содержание их конкурентоспособности.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (магазин продовольственных товаров).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант № 3.
1. Понятие стратегического менеджмента.
Содержание концепции стратегического менеджмента. Причины, обусловливающие рост его значения. Составляющие системы стратегического менеджмента. Задачи, решаемые в процессе его осуществления. Виды стратегического менеджмента. Их содержание и этапы осуществления.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (магазин хозяйственных товаров).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант №4.
1. Характеристика стратегий предприятии: понятие, классификации, содержание.
Понятие стратегии предприятия. Общие, деловые, функциональные и операционные стратегии. Содержание стратегий предприятий торговли.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (магазин электронной бытовой техники).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант № 5.
1. Внешняя среда предприятий торговли.
Содержание внешней среды предприятий торговли. Ее особенности. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (магазин кондитерских изделий).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант №6.
1. Конкуренции предприятий торговли.
Характеристика конкурентных отношений в торговле. Вид, форма и тип конкуренции. Рыночные ситуации и поведение. Анализ рыночной ситуации в зоне обслуживания.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (магазин подарков).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант №7.
1. Внутренняя среда предприятии, ее основные переменные.
Характеристика внутренней среды предприятия. Содержание ее основных переменных: цели, структура, задачи, технология, люди.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (аптека).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант №8.
1. Содержание конкурентных преимуществ предприятий торговли.
Понятие конкурентных преимуществ. Характеристика «цепочки ценностей». Конкурентные преимущества в торговле. Составляющие качества потребительских услуг.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (магазин обуви).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант №9.
1. Характеристика стратегического потенциала предприятий торговли.
Содержание стратегического потенциала.
Критерии, характеризующие приспосабливаемости предприятий к изменениям внешней среды. Возможности внутренней среды.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (магазин детских товаров).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант №10.
1. Конкурентоспособность предприятий.
Понятие конкурентоспособности предприятий.
Возможные методологические подходы для ее оценки. Показатели, характеризующие конкурентоспособность предприятий.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (магазин игрушек).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант №11.
1. Содержание миссии и целей предприятий торговли.
Характеристика миссии и требования к ней. Понятие целей предприятия. Их классификация. Конфликты целей и пути их разрешения.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (книжный магазин).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант №12.
1. Возможные методологические подходы к формированию стратегий предприятий торговли.
Модели развития стратегий: плановая, предпринимательского типа, обучения на опытах. Их содержание. Сущность формальной, инкрементальной и системной парадигм планирования.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (автомагазин).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант №13.
1. Процесс формирования рациональных стратегий предприятий.
Содержание процесса формирования стратегий. Характеристика основных этапов его осуществления. Основные переменные, используемые в процессе формирования стратегий.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (магазин одежды).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант №14.
1. Взаимосвязь стратегии предприятия и его технологической полнтнкн.
Понятие технологической политики предприятия. Уровни изменчивости технологии. Ее гибкость. Техническое перевооружение и реконструкция. Связь стратегии предприятия и его технологической политики.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (магазин мебели).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант №15.
1. Выбор технологической политики развития предприятия.
Понятия жизненных циклов потребительского спроса, технологии и товаров. Инвестиции в технологические ресурсы предприятия. Определение рациональной технологической политики.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (магазин посуды).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант №16.
1. Внешнеэкономическая деятельность предприятий торговли
Направления, формы и методы внешнеэкономической деятельности предприятий торговли. Внешние и внутренние факторы, определяющие цели стратегии внешнеэкономической деятельности. Способы достижения этих целей.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (ресторан).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант №17.
1. Этапы процесса разработки стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия.
Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия. Оценка рынка будущего. Изучение возможностей предприятия. Состояние бюджетно-налоговой политики. Влияние тенденций в мировой экономике. Разработка стратегии внешнеэкономической деятельности.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (кафе).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант №18.
1. Взаимосвязь стратегии предприятии и его организационной структуры управления.
Содержание схемы взаимосвязи стратегии и организационной структуры управления предприятия. Основные направления реорганизации структур управления. Параметры рациональных структур управления предприятия.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (аптека).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант №19.
1. Бюрократические и адаптивные организационные структуры управления предприятий.
Характеристика бюрократических структур управления предприятий. Их преимущества и недостатки. Сущность адаптивных структур управления предприятий. Основные типы адаптивных структур и их особенности.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (магазин элитной одежды).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Вариант №20.
1. Проектирование системы управления предприятия.
Сущность процесса проектирования системы управления предприятия. Его основные этапы. Их содержание. Методы проектирования.
Литература: 2-4,7,8,13
2. Стратегический анализ торговой организации (магазин «Овощи-фрукты»).
Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. SWOT-анализ (построение SWOT-матрицы).
Литература
Основная:
1. Азоев Г.Л. Челенов А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - М.: Типография «Новости», 2006.
2.Бланк И.А. Торговый менеджмент. - 2-е изд. Перераб. И доп.. - Киев Эльга: Ника-Центр, 2006. - 780с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — М.: Гардарики, 2005. - 252с.
4. Хорин А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие. –М.: Эксмо, 2006
Дополнительная:
5. Гапоненко А.Л, Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2004. – 472 с.
6. Зайцев Л.Г., Соколова М.И.Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ. 2004.- 416 с.
7. Кунаев А.И. Конкуренция в розничной торговле. - М.: МКУ, 1994. -55с.
8. Кунаев А.И. Конкурентные преимущества в розничной торговле — М.:МГУК, 1995.-25с
9. Минцберг Генри, Альстрэд Брюс, Лэмпел Джозеф.Школы стратегий: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2000.
10. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ, под научн. ред. В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.
11. Стратегический менеджмент. Тематический сборник статей // Проблемы теории и практики управления. 2001. Вып.6..
12. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии.: Учебник для вузов /Пер. с англ. - М.: Банки и Биржи. ЮНИТИ, 1998. - 576с.
13. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 1995.
Приложение 1
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 11 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |