Читайте также: |
|
Думать о возможном риске заблаговременно - значит хорошо подготовиться к нему.
Следует учитывать следующие виды рисков: производственные, коммерческие, финансовые и связанные с форс-мажорными обстоятельствами.
Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе или в процессе поставок сырья, материалов, комплектующих изделий. Как правило, мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль за ходом производственного процесса и усиление влияния на поставщиков путем диверсификации и дублирования поставщиков, применения импортозамещающих комплектующих и прочие меры.
Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынков, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т. п.).
Мерами снижения коммерческих рисков могут быть:
¨ систематическое изучение конъюнктуры рынка;
¨ создание дилерской сети;
¨ соответствующая ценовая политика;
¨ образование сети сервисного обслуживания;
¨ формирование общественного мнения (паблик рилейшнз) и фирменного стиля;
¨ реклама и т. д.
Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобщими неплатежами, колебаниями валютных курсов и пр. Они могут быть снижены благодаря созданию системы эффективного финансового менеджмента на предприятии, работе с дилерами на условиях предоплаты и т. д.
Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами — это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (от смены политического курса страны до забастовок и землетрясений). Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.
Для снижения общего влияния рисков на эффективность предприятия необходимо предусмотреть коммерческое страхованиепо действующим системам (страхование имущества, транспортных перевозок, рисков, заложенных в коммерческих контрактах на заключаемые сделки, перестрахование и пр.).
Вероятность каждого типа рисков и убытки, вызываемые ими, различны, поэтому необходимо их прогнозировать и, по возможности, рассчитать.
Финансовый план и финансовая стратегия
Цель финансового плана — определить эффективность предлагаемого бизнеса. В данном разделе необходимо представить:
¨ отчет о прибылях и убытках;
¨ баланс денежных расходов и поступлений;
¨ прогнозный баланс активов и пассивов (для предприятия);
¨ анализ безубыточности;
¨ стратегию финансирования.
Расчеты производятся по трем вариантам — оптимистическому, пессимистическому и наиболее вероятному. Различия в прибылях и наличности при переходе от одного варианта к другому выявят степень возможного риска.
Отчет о прибылях и убытках показывает, как будет формироваться и изменяться прибыль, и, по существу, является прогнозом финансовых результатов. В нем учтены также все виды налогообложения.
Показатель | Величина показателя по периодам, руб | ||||||
200… г. | 200… г. | 200… г. | |||||
1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | 1 п/г | 2п/г | ||
1. Выручка от реализации. | |||||||
2. Затраты на производство - всего | |||||||
в том числе: - сырье и материалы - заработная плата с начислениями - амортизационные начисления - прочие расходы | |||||||
3. Валовая прибыль (стр.1 - стр.2) | |||||||
4. Коммерческие расходы | |||||||
5. Расходы на содержание аппарата управления | |||||||
6. Прибыль до выплаты налогов (стр.3 - стр.4 - стр.5) | |||||||
7. Проценты по кредитам | |||||||
8. Налоги | |||||||
9. Прочие платежи | |||||||
10. Балансовая прибыль (стр.6 - стр.7 - стр.8 - стр.9) | |||||||
11. Налог на прибыль | |||||||
12. Чистая прибыль (стр. 10 - стр.11) | |||||||
13. Дивиденды по акциям | |||||||
14. Резервный фонд | |||||||
15. Фонд накопления | |||||||
16. Фонд потребления | |||||||
17. Нераспределенная прибыль (стр.12 - стр.13 - стр.14 -стр.15 - стр.16) |
Баланс денежных расходов и поступлений позволит оценить, сколько денег необходимо вложить в бизнес в разбивке по времени, проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, а значит - проверить будущую ликвидность (ликвидность в данном случае — это способность своевременно погашать обязательства перед кредиторами за счет средств, поступающих на расчетный счет).
Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия составляется на начало и конец каждого года планируемого периода и имеет чрезвычайно важное значение для потенциальных инвесторов и кредиторов, поскольку он позволяет оценить, какие именно активы наращиваются в динамике и за счет каких средств.
На основе составленного баланса производится прогноз финансового состояния предприятия по годам планируемого периода.
Анализ безубыточности проводится в целях определения объема продаж, при котором предприятие покрывает свои расходы, не имея прибыли, но и не неся убытков (точка безубыточности, или порог рентабельности).
Точка безубыточности определяется по следующей формуле:
Тб/у= Рпост. / (1 - Кпер.), где
Тб/у — точка безубыточности;
Рпост. — условно-постоянные расходы;
Кпер. — удельный вес условно-переменных расходов в объеме продаж.
Запас финансовой прочности рассчитывается как разность объема продаж анализируемого года и объема точки безубыточности. (Расчет обычно иллюстрируется построением графика).
В данном разделе необходимо также указать следующие моменты:
• насколько чувствителен прогноз по объему продаж к изменениям в столь важных временных величинах, как цена, стоимость, объем продаж;
• движение наличности, потребность в ней и основные влияющие на нее факторы, например, управление кредитами; финансовые требования (на что пойдут деньги);
• результат для инвестора (ожидаемые прибыли).
Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 18 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |